基于供应链管理的业务外包模式研究

新时期企业所面临的竞争环境日益激烈,如何建立和提高自身的竞争优势成为企业关键的问题,供应链管理环境下的业务外包模式提供了一种新的途径。本文立足于供应链管理探讨了业务外包的优越性、存在的风险、主要形式以及我国进行业务外包应注意的问题。     

供应链管理环境下的业务外包模式探析

供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务(企业核心竞争力)上,企业中非核心业务由合作企业完成,这就是所谓的“业务外包(”Outsourcing)。实施供应链管理的企业可以通过业务外包,获得比单纯利用内部资源(Insourcing)更多的竞争优势。     

企业物流业务外包分析

企业与物流服务商合作已经成为市场经济中企业迎接激烈的市场竞争的一种有效方式，物流业务外包给企业带来各种优势的同时也带来多种风险，对其进行研究具有一定意义。     

国际服务外包趋势与我国服务外包的发展

一、概念与内涵 1．外包 外包（outsourcing）是美国学者Gary Hamel和Praharad于1990年发表的《企业的核心竞争力》一书中首次提出的一个概念。当时激烈的市场竞争要求企业提高产品质量、降低成本、加快物流速度、改善服务质量，面对巨大的竞争压力，迫使企业收缩业务范围，把主要资源和精力集中投向自身具有优势的核心业务，     

供应链的核心竞争力与外包战略研究

为了解决企业对其核心竞争力和外包战略的抉择难题,通过对核心竞争力的界定,深层次地分析了外包带来的好处和风险,细化了外包战略的全过程。研究结果显示,企业实施外包战略需确立外包目标并检测相关理念,分析外包的可行性,进而确立外包关系,采取相应的外包团队管理模式。结论认为,外包战略的有效实施必定会提升企业的核心竞争力。     

黑龙江省服务外包产业发展探讨

服务外包正逐步取代传统贸易模式成为国际间贸易往来的新宠。随着经济全球化、一体化的深入发展,服务外包在服务贸易中的地位日渐重要。印度、爱尔兰等其他国家的服务外包业务已经走在世界前列,对服务外包产业发展具有重要借鉴意义。黑龙江省目前的服务外包业务正处于发展初期,可以借鉴国内外的成功经验,充分利用省内科技和人才力量,发挥语言和地缘优势,在政府的引导与扶持下,依托省内工业基础优势,推进服务外包产业健康有序发展。     

企业物流业务外包分析

企业与物流服务商合作已经成为市场经济中企业迎接激烈的市场竞争的一种有效方式,物流业务外包给企业带来各种优势的同时也带来多种风险,对其进行研究具有一定意义。     

企业承接国际服务外包应注意的问题

承接国际服务外包将成为我国产业结构调整的新机遇,为我国提升产业结构、克服自然资源、环境容量不足提供新的切入点.企业作为承接国际服务外包的主体,承接国际服务外包业务,一方面有赖于政府出台鼓励企业承接国际服务外包业务的政策措施,为企业承接国际服务外包业务创造良好的环境和条件;另一方面要靠企业自身具备的承接国际服务外包业务的优势与核心竞争力.随着国际服务业转移日益加快,中国服务外包企业应找准服务外包业务切入点,发展规模经济,增强企业实力和活力;根据企业优势选择相应的服务外包模式和切入点;重视市场调研,提升企业沟通能力;树立服务品牌,优化企业服务形象.     

对我国普通高校开展外包业务的分析

普通高校在我国市场经济发展中占据重要地位。在高校规模不断扩大的今天,"外包"作为一杠杆工具,可以有效地被利用在高校的一些业务上,达到提升办学效率和核心竞争力的目的。     

实施业务外包的意义和策略

业务外包是近年国外兴起的企业改制的新理论之风中的最有成效的方式,也是最近10年使世界企业发生根本变化的最重要的动力之一,并成为企业获取竞争优势的重要战略。我们必须结合案例来了解业务外包的产生背景,理论基础,对于企业的作用和意义,同时根据外包的风险采取相应策略。     

浅谈提高企业竞争力的途径——业务外包

新世纪企业所面临的环境发生了很大的变化 ,企业要不断提高其竞争力来应对变化的环境。而企业要提高竞争力就必须将企业的非核心业务进行外包。在详细论述业务外包理念的基础上 ,深入分析了企业实施业务外包的原因 ,并对业务外包的实施战略进行了细致的探讨     

宁波服务外包业核心竞争力打造的路径思考

作为承接国际服务外包的二线城市,宁波有着自身独特的特点和优势;服务外包产业核心竞争力的打造,应当从宁波自身的产业基础、产业发展战略、区位优势、资源禀赋和商务环境等方面出发,选择适合自身发展特色的路径。     

服务外包提升旅游业核心竞争力经验评析———以 CITS呼叫中心为例

以旅游业呼叫中心为对象,通过对 CITS与 HOLLYCRM、CISCO服务外包双赢的经验进行分析和评述,阐述了服务外包模式对企业适应客户需求、管理升级、服务流程标准化以及发挥核心竞争力等方面的作用和意义     

基于因子分析法的服务外包基地核心竞争力影响因素研究

服务外包基地要在服务外包行业保持长期的竞争优势,必须具备核心竞争力,因此识别服务外包基地核心竞争力的影响因素就显得非常重要。以杭州服务外包基地为研究对象,将初步提取的服务外包核心竞争力影响因素（采用头脑风暴法）形成李克特量表的形式在杭州进行实地调研,在获取具体数据后,主要利用spss13.0统计分析工具和因子分析法进行分析,最终确定服务外包基地核心竞争力的影响因素,对服务外包基地的进一步发展具有一定的指导意义。     

业务外包:企业核心竞争力的强化剂

在经济全球化和信息技术迅速发展的今天,企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力,业务外包因此成为企业强化核心竞争力的有效手段。本文主要分析业务外包与核心竞争力的关系,分析企业如何成功地实施外包,从而强化企业的核心竞争力。     

饭店业的业务外包

随着现代企业生产方式的变革和不断加剧的市场竞争压力,业务外包作为现代企业增强组织灵活性和提高企业核心竞争力的重要手段,在企业经营活动中占有重要的地位,将越来越受到企业的关注。     

西安软件服务外包产业的核心竞争力研究

本文主要站在地区产业竞争力的视角上分析西安软件服务外包产业竞争力。首先,回顾了西安软件服务外包产业的发展现状;其次,运用波特的"钻石"模型对该产业竞争力进行了全面的分析,找出影响西安软件服务外包产业核心竞争力的关键因素,并建立相关评价指标体系,对相关影响因素进行进一步定量分析;最终,结合西安软件服务外包产业发展现状提出有针对性的产业核心竞争力提升建议。     

物流服务外包发展模式的探析

本文通过对物流服务外包的发展现状分析,提出物流外包服务应建立在现代信息技术基础之上,采取单独或联合的模式,实施综合物流方案的对策和建议。对国内企业积极推行物流服务外包,建立新的物流控制体系,提升企业核心竞争力具有十分重要的借鉴和现实意义。     

外包服务与我国服务贸易的崛起

“千百十工程”：为加快我国服务外包产业发展，2006年商务部会同有关部委实施服务外包“千百十工程”，力争在“十一五”期间，枉全国建设10个具有一定国际竞争力的服务外包基地城市，推动100家世界著名跨国公司将其一定规模的服务外包业务转移到中国，培育1000家取得国际资质的大中型服务外包企业，创造有利条件，全方位承接国际（离岸）服务外包业务，并不断提升服务价值，实现2010年服务外包出口额在2005年基础上翻两番。大力发展国际服务外包业务，是我国继“中国制造”业之后．“中国服务”业振兴和崛起的标志。[编者按]