企业ERP系统成功评价研究

回顾了ERP成功评价理论,然后在D&M模型和扩展企业系统成功模型的基础上提出了新的ERP成功模型,并从供应商/顾问质量、系统质量、信息质量、用户满意、系统应用和系统价值等6个方面来评价企业ERP系统是否成功实施,最后对每个因素设计了相应的评价指标。     

基于XML的ERP与电子商务系统的数据集成研究

本文首先分析了 ERP 与电子商务系统的关系,提出了两系统数据集成的必要性:然后结合 XML 相关技术及其优点,提出了一个 ERP 与电子商务系统数据集成的解决方案。     

ERP应用对会计信息质量的影响

会计信息质量是衡量市场的一个重要因素,怎样保护投资者的利益,提升会计信息的质量问题是国内外研究人士一直关切的问题。伴随着经济全球化,知识化,信息技术化的不断发展,企业为了发展生存,必须引入并设立ERP系统,打算标准化企业的治理,从新整理改变自己的业务流程,改善经营业绩,提高市场的竞争力。致力于企业的ERP系统来管理整个供应链,提高管理水平和企业效率,优化资源配置,进一步提高了市场反应速度。本文介绍了ERP系统在国内外研究学者研究下的成果,ERP影响会计信息质量的内在机制和达成路径理论,探讨了ERP系统于会计基础数据收集、会计核算和会计信息输出的影响,概括了ERP系统关于会计信息质量基本特性下的影响与不同。     

ERP系统在电力企业的实施研究

企业资源规划(ERP)系统作为一款使企业处理过程信息化的系统,是电力企业获取竞争优势的最佳选择。本文介绍了ERP在电力企业中的应用,论述了电力企业在有效实施ERP过程中应把握的关键因素,为电力企业成功实施ERP系统提供建议。     

ERP上线需要注意的几个问题

越来越多的企业使用ERP系统,实践中,ERP上线过程中要把握上线前的准备、期初数据准备、期初上线、上线后的运行等环节。     

ERP上线需要注意的几个问题

越来越多的企业使用ERP系统，实践中，ERP上线过程申要把握上线前的准备、期初数据准备、期初上线、上线后的运行等环节。     

浅谈ERP实施过程中基础数据准备要领

ERP在中国企业实施的成功率不高,其重要原因之一,是基础数据准备工作不到位。就此文章提出了企业实施ERP基础数据准备工作的七项要领,供企业参考。     

ERP系统在财务管理中的应用探究

随着互联网技术的发展,大数据时代的到来,数据不再是简单的记录代码,而是可以产生竞争力的重要因素。如何把企业在经营过程中的各种海量数据有效地链接起来,并让其为企业的发展决策提供强有力的支持,这就需要运用好ERP系统来打破信息孤岛,集成数据,从而挖掘、分析数据背后的信息价值。随着ERP系统的应用,财务管理也将面临巨大的挑战,财务管理将从业务后端走向前端,基础的核算型工作已经不能满足企业发展的需求,迫切需要转型升级,并能够逐步提供经营管理甚至价值创造的服务。     

论ERP实施中企业基层员工的重要作用

ERP成功实施,不仅仅要靠实施小组的努力,与ERP相关的每一个人,都对ERP实施的成败有着重要的影响。作为企业的员工,他们是ERP软件的最终使用者和检验者,离开他们的支持,系统是无法正常运行的。调动企业员工的才智和能动性,将对ERP系统的成功实施有着极大的帮助。     

我国钢铁企业实施ERP系统问题及对策建议

从对ERP系统的认识、管理模式和方法、企业的经营战略三个方面分析了我国钢铁企业实施ERP系统中存在的问题,并提出了成功实施ERP系统、充分发挥ERP系统强大管理功效的对策建议。     

ERP系统运营维护模式比较分析

不少成功实施了ERP系统的企业,却在应用ERP系统的过程中遭遇失败.究竞是何原因?本文从ERP系统在企业应用的实施前阶段、实施阶段和实施后阶段出发,着重指出ERP实施后的运营维护阶段是ERP项目成功的关键阶段,企业应该高度重视运营维护阶段的工作.为此,本文介绍了ERP运营维护的主要工作,比较几种常见的ERP系统维护模式,分析影响企业选择维护模式的因素.     

浅析如何利用ERP系统对成品油销售企业加油站实现有效管控

加油站的关键控制环节主要有两个链条,油品实物的进销存链条和销售资金链条,其间的关键风险点是成品油销售企业管控的重点和难点,而利用ERP系统可实现进销存数据自动采集,实现业务与财务数据融合,降低销售价格舞弊风险并整合资源平台实现分析与预警功能。"人"的因素、定制化开发ERP系统质量以及ERP自身风险是影响利用ERP系统对加油站进行内部控制的主要因素。只有通过提高"人"在系统内部控制中的作用,做好ERP系统定制化准备,完善ERP系统信息安全防护,跟踪并持续改善ERP系统运行,建立对该系统的风险监督和评估体系,才能提高成品油企业管理水平,进而实现对加油站的有效管控。     

实施ERP对企业财务管理的影响

企业财务管理是整个企业管理中的重要组成部门．财务管理能够对企业进行相应的决策提供指导性的依据。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性、财务信息财务处理方法多元性和财务信息存储电子化等特点。基于这些特点,实施ERP系统对企业财务管理在信息处理、业务简化、数据存储等方面起到积极影响,同时也促进了企业财务管理人员的工作性质的转变。     

ERP成功实施因素分析

20世纪90年代以来,企业资源计划(ERP)因其能够给企业带来巨大的效益而受到越来越多的管理者的关注。然而,作为企业的管理变革项目,ERP系统在实施过程中也存在着巨大的风险。本文通过国内外重要文献的分析,总结出企业ERP成功实施的因素,旨在为企业成功实施ERP提供理论指导。     

企业实施ERP分析

ERP系统作为企业信息化、内外资源整合的手段,众多企业都把实施ERP系统作为规范企业管理、实现高效率的途径。但ERP实施困难、成功率低一直是阻碍ERP顺利推广应用的瓶颈,从EEP的内涵入手,着重分析了成功实施ERP的关键障碍,并总结出一些启示,对企业实施ERP有一定借鉴意义。     

企业实施ERP分析

ERP系统作为企业信息化、内外资源整合的手段,众多企业都把实施ERP系统作为规范企业管理、实现高效率的途径。但ERP实施困难、成功率低一直是阻碍ERP顺利推广应用的瓶颈,从EEP的内涵入手,着重分析了成功实施ERP的关键障碍,并总结出一些启示,对企业实施ERP有一定借鉴意义。     

中小企业ERP的SaaS解决方案研究

中小企业作为推动我国经济增长的重要力量,在信息化过程中频频碰壁,特别是ERP系统的实施情况更是不容乐观。本文首先根据我国中小企业的主要特点,探讨中小企业成功实施ERP系统的关键因素,进而分析中小企业采用SaaS模式实施ERP系统的利与弊,最后提出一个较为完整的中小企业ERP的SaaS解决方案。     

ERP成功实施的条件

ERP对企业来说听起来已经不那么陌生，甚至有些企业已经购买了ERP软件，并且实施了ERP系统，但为什么却没有达到预期的效果，增加收入节俭成本，主要原因在于他们没有真正理解ERP的含义及对ERP成功实施的条件没有掌握。成功的实施ERP应该包括有准备的企业＋合适的软件＋有效地实施，该文主要就从这三点做详细的说明。     

ERP软件项目管理开发对策

ERP软件作为ERP的基础设施支撑着整个ERP系统,在合适的软件支持下ERP管理平台才一有可能有效建立。ERP系统面对的是极为复杂的商业需求,这对ERP软件开发提出了很高的要求。为了提升业务能力和综合管理水平,实现企业的成功战略转型,都有必要基于项目管理的ERP软件项目开发,并结合工作实践对项目各个步骤定制流程进行分析。     

实施ERP系统的关键要素分析

20世纪90年代以来,许多企业开始实施企业资源计划系统ERP,并投入了大量资源,但研究表明ERP项目实施的失败率非常高,尤其在我国国有企业失败率高达70%。究其原因,管理思想的转变、高层领导的支持和参与、建立项目监管制度、业务流程重组、数据的准确性和教育与训练是影响我国企业成功实施的关键因素,并通过案例探讨了企业实施ERP应注意的问题。