共查询到20条相似文献,搜索用时 10 毫秒
1.
新联想集团的跨国并购世界知名公司IBM取得了成功,令世界惊叹.回归平静又不能不考虑在新公司文化建设方面面临的挑战.通过分析影响新联想集团混血文化的主要因素,提出了进行有效混血文化沟通的建议,对跨国企业的文化建设方面具有重要意义. 相似文献
2.
3.
企业文化和管理沟通是目前企业管理的热门话题。本文从企业文化和管理沟通的理论和内涵出发探讨了管理沟通与企业文化两者之间的关系,并从四个方面论述了通过管理沟通推动优秀的企业文化建设这一观点。 相似文献
4.
5.
6.
7.
内部管理沟通重要性探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
有效的内部管理沟通是激发员工的工作热情,增强员工责任心和自信心的重要方式.现代企业组织要充分重视上下行沟通和平行沟通的作用,科学使用正式沟通和非正式沟通,从而使组织更加健康、更具活力. 相似文献
8.
沟通是管理艺术的精髓。有效沟通可提高员工工作效率,传播企业文化,优秀的企业文化可使沟通达到最佳效果,由此提升企业的管理绩效。因此,营造有利沟通环境,建立促进员工有效沟通的企业文化对企业的长远发展有重要的现实意义。 相似文献
9.
企业文化是一项重要的企业科学管理理论,在企业经营管理实践中,具有不可替代的作用.在创建学习型企业的活动中,企业文化得到长足的发展.企业在构建自己的企业文化时,有效沟通起到了重要的作用,本文重点论述了当前企业文化建设中存在的问题,同时重点结合有效沟通的理论,提出了如何运用有效沟通实现企业文化建设的创新,为企业管理者提供参考. 相似文献
10.
11.
绩效管理是被国内外管理人士公认的提高企业业绩的重要路径。然而现实中有很多企业却难以实施到位,其根本原因在于,绩效沟通尚缺乏文化上的有效创新,致使其流于形式。本文在挖掘中国传统管理文化的基础上,结合绩效沟通的运行实际,提出中国的一些传统管理文化,比如"顺道"、"重人"、"人和"、"守信"、"法治"等文化元素,恰恰是实施绩效沟通的灵魂,创新绩效沟通的关键则在于管理文化的融入与支撑。 相似文献
12.
缋效管理是被国内外管理人士公认的提高企业业绩的重要路径。然而现实中有很多企业却难以实施到住.其根本原因在于,绩效沟通尚缺乏文化上的有效创新,致使其流于形式。本文在挖掘中国传统管理文化的基础上,结合绩效沟通的运行实际。提出中国的一些传统管理文化,比如“顺道”、“重人”、“人和”、“守信”、“法治”等文化元素.恰恰是实施绩效沟通的灵魂.创新绩效沟通的关键则在于管理文化的融入与支撑。 相似文献
13.
14.
中国和西方国家是主要经济合作和贸易伙伴,但在商业文化的价值取向方面存在明显差异并由此产生各种冲突。中西商业文化的冲突有三个层次,即生活习惯,思维方式和价值取向。通过分析和比较,揭示出中西不同价值取向的文化根源,指出了进行有效沟通的途径和方法。 相似文献
15.
深圳,深南大道,华侨城。这里是中国改革开放的窗口。时逢初夏,潮热的气息掺拌着花香,混搭出一种令人蠢蠢欲动的气味。目下的楼盘草木掩映,俨然一副闹中取静的样貌,这也正是中国最具盛名的广告公司之一,黑弧奥美的所在地。 相似文献
16.
中国和西方国家是主要经济合作和贸易伙伴,但在商业文化的价值取向方面存在明显差异并由此产生各种冲突。中西商业文化的冲突有三个层次,即生活习惯,思维方式和价值取向。通过分析和比较,揭示出中西不同价值取向的文化根源,指出了进行有效沟通的途径和方法。 相似文献
17.
18.
在企业业务经营管理过程中,要使每一位干部职工能够向着共同的目标协调一致地工作,就必须要开展深入的交流和有效的沟通。沟通,是人类活动和管理行为中最重要的手段, 相似文献
19.
随着国际商贸交往的日益频繁,跨国公司不断拓展其业务所属的目标市场,所以不同的文化背景、风俗习惯会相互摩擦碰撞,进而影响国际贸易交往的顺利进行。因此,在妥善处理好商贸业务的同时,很有必要分析和研究贸易沟通的策略。 相似文献
20.
在经济全球化不断发展的背景下,文化的差异在跨文化商务沟通中有着深层次的影响,人们在商务活动中往往发现因为不同文化背景下的思维方式、价值观念、沟通风格、风俗习惯和时间观念上的差异导致沟通障碍.基于霍夫斯泰德文化维度理论,对跨文化商务沟通的影响因素进行分析,在理解文化差异基础上,增强文化意识,提高文化共情能力,尊重彼此文化... 相似文献