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白酒产业新一轮的整合已经是不争的事实,对于在整合中寻求发展和崛起的二线白酒品牌来说,如果不能清醒地预测、认识白酒大环境下的未来趋势,可以肯定的说:经过这一轮产业“淘沙式”的整合,一些白酒品牌将会被淘汰出局。因为,此番整合中的竞争决不是机会的竞争,而是企业综合能力的竞争。所以,二线白酒品牌在发展和扩张的道路上,一定要知道自己的经营道路该如伺走,要明白在新一轮的产业整合中,企业基于什么样的路径来规划未来的发展,[第一段] 相似文献
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糖果企业在发展进程中,一直处于不愠不火的态势中,糖果企业数量繁多,耳熟能详的品牌也不胜枚举。据统计,我国糖果企业现有2000多家,其中年销售额500万元以上的企业230家,在糖果市场“十强”的排名中,前7位均为外资或中外合资的企业,糖果行业处于内忧外患的严峻形势之下:一方面,如美国箭牌和爱芬、意大利不凡帝等一些早期进入中国市场的外资企业, 相似文献
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赵彪 《现代营销(创富信息版)》2008,(9)
<正>对于中国以品牌代理、门店销售为主的广大经销商老板来讲,店面人员的管理并不复杂,但真正做好得并不多。很多经销商也很困惑:上游厂家几百人、上千人的团队都能管理得井井有条,为何自己几个人、十几个人的团队管理不好。 相似文献
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谁也没想到,2005年网络与现实结合得如此美妙。在今年2月开始收购新浪同时。盛大网络又一项巧妙的多元化项目在成都悄悄展开。不过,这一次不是收购,是品牌合作,而且是从线上到线下的合作。合作的另一方就是成都著名糖果企业成都嘉隆利食品有限公司。这是一个新经济和传统行业的有趣搭配。盛大公司将与成都嘉隆利公司合作推出“泡泡堂”品牌糖果,这也是国内第一款网络游戏与食品业的结合,也是两个品牌间的强强联手。 相似文献
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向欣 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(4):38-39
<正>2009年里,家居企业又重新站在了同一起跑线上,发展问题已经不再排在首位,生还是死,这才是最重要的问题2008年11月中旬,知名品牌星期六家具在各大卖场撤出,其位于广东的泰华家具厂倒闭,一时成为业界焦点。当人们还在争议金融危机是否给商业带来重大影 相似文献
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郭鸿翔 《现代营销(创富信息版)》2008,(10)
<正>每个行业的发展都要经过四个阶段,即启蒙期、跟风期、淘汰期和平定期,中国糖果行业现阶段的典型特征是已进入行业发展的淘汰期,除了已经崛起的国内、国际一线品牌之外,诸多的中小糖果品牌都感受到了前所未有的压力。我们从市场覆盖面和利润率对糖果行业进行梳理,其基本形成了四大阵营。第一 相似文献
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在电影《人猿泰山》中曾有这样一幕:泰山回家吃晚饭时,对恋人珍妮说:“外面是真正的原始森林。”如今,中国的糖果行业所处的环境,就像是泰山所说的原始森林。 相似文献
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进入本世纪以后,中国糖果业的市场思维显得有些混乱。一方面。国内企业纷纷跟进国外糖果品牌,推出了大量模仿性的产品,另一方面,广告炒作和极度包装成为众多企业的首选,糖果企业渠道开拓和推广方式严重同质化。面对如此局面,中国糖果业渴望有所突破,进而迎来一个崭新的时代。 相似文献
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当今时代,品牌已经成为全球经济界瞩目的焦点。而中国企业经过20年的发展,也已从产品经营阶段逐渐走上了品牌经营时代。作为国际品牌联盟(IBF)中国区的首席品牌官,梁中国一直在为中国品牌事业的发展摇旗呐喊。这次IBF和北京大学文化产业研究所联手举办的“首席品牌官(CBO)高级研修班”可谓是梁中国先生2005年在中国品牌界投下的“重磅炸弹”。 相似文献
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企业总是过分地追求结果,尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。营销结果是瞬间的行为,无法管理,于是,只关注结果的营销,其执行力也就无从谈起。[编者按] 相似文献
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“中国品牌万里行”的研讨会让我深受启发,在与相关主管领导与专家学者的交流中,我了解的信息与我日常和企业研讨的品牌内涵与外延存在着很大差异,我发现可以换一个角度与高度去思考品牌。 相似文献