掌上电脑央视突围 e百分脱颖而出

中央电视台黄金段位广告招标历来都被视为"行业风向标"。许多行业专家公认,近些年来,凡是某个行业在中央电视台一套招标时段大量投放广告的时候,这个行业一般会发生三个变化:市场迅速扩容、品牌集中度提高、本土品牌的市场份额超过洋品牌的市场份额。这一理论如今又应验在掌上电脑行业,两家掌上电脑厂商代表——e百分与好记星都以数千万元中标成功,两者中标额总和接近1亿。     

跳跃，使喜之郎持续发展

喜之郎是中国果冻食品领域的绝对第一品牌,连续9年成为行业市场的领导品牌,建立了一个价值20亿元的果冻王国,在中国儿童家长中知名度达80%。在这9年里,喜之郎完成了3个角色转换,从一个快速跟进者跳跃成为行业领导者,从一个行业领导者跳跃成为行业新市场培育者。在其持续"跳跃"的发展过程里,喜之郎建立了品牌根据地——强大的品牌价值观,因为有了品牌的价值观,喜之郎的不断"跳跃"才成为品牌积累的跳跃,企业可持续性发展的跳跃。平成倡导的"品牌跳跃中国之道"就是在创建品牌核心理念基础上,根据中国市场高速成长、不确定性强的基本特征,不断地寻找品牌跳跃发展的机会,通过品牌不断的跳跃创新,达到构建本土品牌解决方案。     

品牌在零售行业的效力

中国加入世界贸易组织后,资本雄厚的国际品牌大量涌入,国内零售行业直临正面竞争。现阶段企业与企业竞争的实质就是品牌与品牌之间的竞争。随着科技的进步和世界经济一体化趋势的发展,市场已经进入了"品牌时代",通过分析我国零售行业的现状,熟悉品牌和品牌营销,了解品牌在我国零售行业中存在的问题,实施品牌营销战略,增强我国零售行业的竞争实力,以迎接西方零售行业的挑战。     

中小糖果品牌:破局需从自身出发

<正>每个行业的发展都要经过四个阶段,即启蒙期、跟风期、淘汰期和平定期,中国糖果行业现阶段的典型特征是已进入行业发展的淘汰期,除了已经崛起的国内、国际一线品牌之外,诸多的中小糖果品牌都感受到了前所未有的压力。我们从市场覆盖面和利润率对糖果行业进行梳理,其基本形成了四大阵营。第一     

恒安纸业：以优质创名牌

湖南恒安纸业有限公司由1997年6月创办初期年销售额不足7000万元,发展至2004年完成销售12.9亿元,实现利税1.96亿元,拥有固定资产12.6亿元,员工2000余人,下属7个子公司,5个加工基地,年加工纸品达30万吨.通过规范质量管理、利用恒安集团遍布全国的销售网络和良好的配货优势,公司产品"心相印"纸巾已由一个区域品牌发展为全国性品牌.据中国行业企业信息发布中心对全国重点商场及超市纸巾零售市场的监测显示,"心相印"纸巾的市场占有率自2000年起连续5年以绝对优势保持了市场综合占有率第一的位置,目前的市场占有率为33 98%,迅速拉大了和其它品牌的差距.湖南恒安纸业公司已成为中国生活用纸行业一支突出的生力军.     

借势残奥，树太阳能行业标杆——太阳雨太阳能的奥运营销之道

太阳雨太阳能是太阳能行业一个快速发展的品牌,在短短3年左右的时间内,太阳雨从一个行业中不知名的区域品牌,凭借“保热墙”的技术标准推广,快速成为行业影响力前列的品牌。产品也从区域市场,走向全国。由不足亿元的销售,快速提升到8个亿。太阳雨太阳能,已经成为行业中响当当的全国品牌。     

对卷烟品牌整合的一点思考

如何将我国众多的卷烟品牌整合，打造成为可以与国际品牌竞争的优势大品牌．应对《烟草控制框架公约》在我国生效后的生存环境．营造烟草发展与烟草限制的和谐氛围．国家烟草专卖局提出“大品牌、大企业、大市场”战略。姜成康局长在2004年全国烟草工作会议上指出：争取通过3年左右或更长段时间来完成企业组织结构调整任务．把卷烟工业企业调整到30——50家，品牌整合到100个左右．培育出几个百万箱生产规模的企业．几个几百万箱的名优品牌。为此．确定了烟草行业近几年的主要工作任务是：“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展。”今年初．姜局长强调说“品牌是竞争力的集中体现．培育一大批大品牌对提高行业总体竞争实力具有十分重要的作用。”     

中国品牌国际分地域抽样调查

品牌全球化是全球经济一体化过程中的重要组成部分。改革开放30年的中国市场及其本土品牌就在这个过程中深刻体验了它所带来的冲击。众多外来品牌成为中国市场的宠儿甚至主角。发展到21世纪初的这几年,中国企业逐渐意识到本土品牌不仅在国内与对手们竞争,而且要走上世界舞台,参与国际竞争,在全球市场上打造自己的品牌,实现由本土品牌到国际品牌的跨升!那么,究竟中国企业在品牌全球化的道路上已经走了多远,哪些企业做得更好呢？为了解这些问题,益普索（Ipsos）-全球著名市场研究集团与FT中文网携手开展了FT中国品牌全球化调研。     

如何摆脱产品进入衰退期的困局：创新产品概念定位细分市场 延伸产品系统带动新品上市

“一株”口服液是中国市场上少有的一个历经十数年而依然“健在”的保健品品牌。产品自1990年进入市场以来，几度起起落落。96年后．产品销售进入高速增长期，并迅速由一个区域性品牌发展成为全国性品牌。到1999年，销售达到高峰，全年销售额接近8个亿，此后销量开始下滑．到2003年，“一株”口服液的全国市场销售额已不足1亿元。     

“苏南模式”黄酒增长的特例

2006年销售收入达到5000万元．这对一个白酒品牌而言不过是个小数目，但对于黄酒，特别是一个新品而言，这个数字已是来之不易的惊喜。创造这个业绩的是会稽山公司于2005年上市的“营养型”黄酒品牌水香国色。另据了解，会稽山公司已计划用2—3年的时间，在江苏市场做到1个亿的销售，使水香国色这个中高档黄酒真正成为一个强势品牌。这个从苏南市场成长起来的黄酒新品牌．在黄酒大扩张中脱颖而出，其运作方式如今已被众多黄酒企业争相效仿，我们甚至可以把它称为“苏南模式”。     

郎朗,一个世界级文化品牌的诞生

<正> 在2007年福布斯"中国名人榜100"上,青年钢琴家郎朗的年收入为1.5亿元,仅次于姚明,名列文艺界人士之首。以阳春白雪的古典音乐为业,收入却能超过众多大众娱乐明星和体育明星,实在令人诧异。但从郎朗的媒体曝光率、个人形象以及事业发展态势来看,他已经成功地建立了一个文化产业的个人品牌,成为一位古典音乐的世界级明星,他目前的收入只是对这个品牌的客观反映甚至是部分反映。     

生鲜电商的品牌营销策略分析

自2012年起,生鲜电商迅速发展,交易规模迅速扩大。但目前的生鲜电商市场并未出现垄断的趋势,且行业内的众多企业呈现亏损的状态。深入探究现有市场特点可以发现,现有的生鲜电商市场一个最重要的问题是标准化和品牌化问题。品牌营销是生鲜电商制胜的关键。文章从生鲜电商的发展背景和历程导入,进一步分析生鲜电商的发展现状以及剖析现存的问题,然后以品牌营销的行业先行者——"本来生活网"为例,深度分析其品牌营销策略的可借鉴之处,以期为生鲜电商行业的发展提供参考价值。     

国产润滑油高处逢生

国产润滑油在低端市场价格战泥淖中苦苦挣扎，国际品牌垄断 的高端市场形势一派大好。被美孚、壳牌等国外品牌垄断的高端市 场只占整个市场２０％的份额，却拿走了８０％的利润！ 国内润滑油品质不比同级别国际品牌差，并且还充分考虑到国 内特殊的用车环境，更适应国内中、高档汽车的使用。而国际品牌 往往按照欧美的使用状况设计产品，所谓的高品质在“中国国情”面 前往往大打折扣。 “只有自主品牌的发展才能改变外资品牌暴利时代。”国内润滑 油品牌的迅速崛起，对消费者来说，最大的实惠就是可以用较低的 价格购买到高品质的润滑油。去年在所有石油制品都涨价的情况下， 国外品牌开始大幅度降价，其原因正在于国内品牌的迅速崛起。     

品牌形象设计的是与非

2009年对于中国民营企业来讲即是机遇也是挑战,如何在这个特殊的历史时期把握机遇、迎接挑战,通过经营模式的转变及外力的资源整合,走出一条自有品牌之路,是众多民营企业在转型期所要考虑的重要问题。而如何更为有效的整合外力资源,如何正确的认识品牌建设中品牌形象设计的意义与作用亦是不容忽视的事情。     

用品牌赢取未来

同质化时代。白热化的竞争。在加入WTO之后，是否拥有自己的强势品牌、知名品牌，是衡量一个企业能不能生存或者继续发展的一个很重要的标志。在国内．糖果行业由于产品技术门槛相对不高．生产企业有2000多家．其中年销售额500万元以上的有230家。相比之下行业品牌集中度非常弱，全国排名前十大的糖果企业也仅占全国市场份额的48％，企业塑造晶牌的意识并不强。     

中国品牌力指数:68%本土品牌居行业第一

中国企业品牌研究中心近日发布2012年中国品牌力指数,称在本次该中心测定的152个快速消费品、耐用消费品和服务业细分行业中,68%的行业第一品牌属于本土品牌(包括港澳台),32%为国际品牌。该中心主任周丰表示,行业第一品牌分布的现状反映出中国品牌依然处于"微笑曲线"的中间,迫切需要向研发和营销两端转移。     

装饰建材步入绝对扩张期

近年来,我国建筑装饰行业的总产值以20％左右的速度递增，全国家装行业总产值以每年30％的速度递增，建筑装饰产业的迅速发展有力地带动了建筑材料的消费。据预计。到2005年。装修建材需求有望突破6500亿元，处于绝对扩张阶段。     

调味品行业迎来品牌时代

前言:自2003年以来调味品行业进入了高速发展的阶段,近5年行业年增长率达20%左右,已连续十年实现年增长幅度超过10%以上。目前调味品行业总产量已超过1000万吨,2007年,调味品和发酵制品规模以上企业实现总产值914亿元,同比增长27.9%,预示着调味品行业的品牌时代     

品牌是企业的核心竞争力——与唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司国内营销总监杨春对话

记者：杨总您好，请问您如何看待品牌在行业竞争中的作用，惠达又是从哪些方面来打造品牌的？ 杨春（唐山惠达陶瓷集团股份有限公司国内营销总监）：我是真正相信品牌的力量．尤其是在陶瓷行业。因为目前．尤其是国际品牌进入中国以来．这个行业竞争很激烈。如果没有一个足够强大的品牌，企业将很难支撑．所以我们近年来一直在精心打造自己的品牌．得到了不少荣誉。     

品牌形象设计的是与非

2009年对于中国民营企业来讲即是机遇也是挑战，如何在这个特殊的历史时期把握机遇、迎接挑战，通过经营模式的转变及外力的资源整合，走出一条自有品牌之路，是众多民营企业在转型期所要考虑的重要问题。而如何更为有效的整合外力资源，如何正确的认识品牌建设中品牌形象设计的意义与作用亦是不容忽视的事情。