电厂分散控制系统备件协同管理模式研究

本文认为,目前电厂分散控制系统备件管理普遍采用的单个企业自行计划、采购和存储的管理方式,一方面造成大量库存,另一方面又存在应急备件不能及时到货的风险。文章提出,在同一行业内实行电厂分散控制系统备件一体化管理,即通过共同出资组建专业化备件协同管理中心,以信息化服务平台为核心,协同采购、共享库存、统一配送、专业化服务的管理模式,改变单个企业在备件管理上所处的被动局面。协同管理模式具有资金需求少,备件价格低,专业化程度高,应急速度快的优点。     

浅谈售后服务的备件管理

本文主要论述了售后服务运营流程,及备件管理过程中存在的客户服务水平及库存周转率的问题,并在此基础上探讨了有针对性的解决方案。     

备件采购管理在石油钻机备件采购中的应用

石油钻机是石油钻探企业钻井作业的关键设备,技术要求高,维修保障工作至关重要。保障工作的核心即备件的采购,其直接关系到钻井作业的正常运行。为提高生产效率,本文以备件采购管理基本理论为基础,从计划管理、过程管理、后续保障管理三方面,探讨该理论在石油钻机备件采购中的应用。同时,这一探讨对其他行业备件的采购有一定的借鉴意义。     

机械备件储备策略分析

目前,设备备件储备策略研究问题引起越来越多研究人员的重视,在分析了备件的分类管理的基础上,重点对于泄洪深孔液压启闭机备件储备策略进行分析,提出了备件储备策略的模型,有利于新厂备件省级工作开展。     

机械备件储备策略分析

目前,设备备件储备策略研究问题引起越来越多研究人员的重视,在分析了备件的分类管理的基础上,重点对于泄洪深孔液压启闭机备件储备策略进行分析,提出了备件储备策略的模型,有利于新厂备件省级工作开展。     

油田自动化设备备件库存管理系统研究与应用

中国是世界上最大的海洋石油生产国之一,随着中国“海上大庆油田”的建立,中国的海洋石油开采业随之翻开了崭新的一页。海洋石油业是一种高风险、高投资、高回报的行业,但是随着近年来中国经济的飞速发展,物价在不断的上涨人员工资成本也在不断地增加,但是回报率却不断的在减少。因此加强对设备备件的库存管理,既可以维护设备的正常进行又可以减少库存资金的占用。企业中对设备的备件数量很难以估摸、资金运动不易掌控,设备备件库存的管理工作难度很大。所以对备件库存的后续管理是非常重要的。下文是对设备备件库存管理系统研究与应用的讨论。     

烟草企业备件计划管理探讨

通过烟草企业备件计划管理活动的论述,阐明明确备件计划的内容和目的,精益计划申报、编制、审核,搞好设备预防维修和备件统计分析,是企业备件管理高质量发展的重要手段。     

设备备件管理在乳品企业中的应用

结合国际、国内设备备件管理水平和风行牛奶公司自身的管理思想,将设备备件管理方面的工作逐步规范化,形成规范、高效的设备备件管理机制,建立一套适合于乳品企业实际使用的完善的设备备件管理制度,能够有效的控制备件库存量、备件占用资金及备件使用费用等,有利于降低生产成本,经济效益显而易见。     

航空企业备件管理新模式探析

随着我国社会经济的发展,航空产业已成为国民经济发展和国家综合实力的重要标志,航空企业的备件管理已经成为管理者不容忽视的重要部分,高效、经济、集约的管理模式是新时期下备件管理的理想模式,在航空企业传统备件管理模式的基础上,结合时代的特征及项目管理的优化理念,提出新时期下航空企业备件管理新模式.     

电厂备件管理系统指标设计初探

电厂是设备密集型企业,备件管理在生产管理中占有举足轻重的位置。本文针对电厂备件管理的特点,从财务、时间、管理三个维度出发,构建了相应的评价指标体系,对备件管理的投入、过程、结果、服务水平进行评价。     

基于JMI模式,改进国内某钢铁企业的备件库存管理

本文针对国内某钢铁企业备件库存管理现实中存在的问题,提出采用先进的JMI理念,构建企业新的备件库存管理模式。并且,本文在JMI思想的指导下,提出了在构建国内某钢铁企业JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法。     

关于分散系统管理的移动模式的设计

本文认为,随着通讯技术的迅速发展,对于大规模分散系统管理的要求越来越高,因为这样的系统组成要素是不均匀或是异质性的,而且各个组成要素都会形成不同的信息,管理时会生成大量的项目输送量。为了有效地管理大规模分散系统,需要对发生项目进行过滤,并相机变换管理系统,增强其扩张性和减轻网络系统的负担。为此而进行的在分散系统基础上使用移动agent的研究,设计能够有效地移动agent的移动模式,协调以前移动agent的移动方法与应答提案方法之间的关系。     

基于网络的典型机械零部件虚拟模型室的构建与开发

本文主要探讨了常用机械零部件虚拟模型建立方法,论述了零部件的造型、文件存储形式、模型室的运行等关键技术。应用三维造型软件Auto CAD作为开发工具,建立三维模型及视频动画,并发布于网络,可供所需人员随时对常用机械零部件进行查阅、浏览。     

浅谈现代成本管理模式

本文认为,以作业成本计算为核心的系统成本管理模式是一种全新的现代企业成本管理模式。它适应高新技术环境的需要,在适时生产系统下根据目标成本和目标利润设计最佳产品,按照全面质量管理的要求,以理想的作业链进行生产,以作业成本法核算生产成本,按产品生命周期法披露成本信息,不但能提高企业的价格决策和产出决策水平,完善业绩核算和考核系统,而且可促使企业改变组织结构,重视战略管理和过程管理,适应市场竞争和高新技术的发展。     

中央高校基本科研业务费管理模式研究

为了不断提高专项科研经费的实施效益,推进高校自主科研创新能力的可持续性发展,文章以调研数据为基础,从顶层设计角度,深入探讨科研经费使用过程中存在的问题,提出新形势下切实可行的中央高校基本科研项目的管理办法．以期能够为中央高校基本科研业务费专项资金科学、有序的发展提供理论基础和管理建议。     

语言交际图式对目标管理的启示

著名逻辑学家周礼全先生曾概括陈述了语言交际图式的基本思想,表达了人们在交际过程中意图传递的基本图式。借鉴这个基本图式,可以构建目标管理中目标传达与执行的逻辑图式,这个图式为目标管理中各种保障目标实现的策略提供了基本的逻辑学依据,并为管理策略创新与组织目标的成功实施提供了基本思维图式。     

Mid-America Parts Company: An E-Commerce Case Study of a Successful International Small-Medium-Sized Enterprise (SME)

ABSTRACT

Mid-America Parts Company (MAPC) is a small U.S. firm located in the Midwest specializing in supplying heavy earthmoving equipment parts worldwide. In the mid-1990s the company began to experience challenges maintaining quality assurance while meeting a broad base of global customer parts needs at a profitable level. In the later half of the 1990s, the company initiated the use of a computer-based system to supply parts more efficiently to their customers. After numerous iterations, in 2000, Mid-America Parts Company finally established a customer data entry system that ensured ease of customer use while maintaining quality assurance. An important outcome of these efforts was enhanced customer relationships. This case study describes the company as it has successfully progressed along that path and identifies current issues yet to be addressed including the networking of both suppliers and customers. This paper includes questions related to reinforcing global customer relationship management (CRM) while pressing for the needs of efficiency gained from advanced computer technology. The information has been collected through site visits (2003 and 2004) in addition to traditional information-gathering methods. Although the company name and names of individuals have been changed, the specifics of the case are true as concerns the actual experience of this small-medium-sized enterprise (SME).     

虚拟企业管理模式探析

虚拟企业作为市场竞争和信息技术发展的产物,代表着一种新的企业管理模式,具有与传统的实体企业完全不同的特征。在介绍虚拟企业基础理论的前提下,试图从虚拟企业的组织形态和管理策略两方面来剖析虚拟企业的管理模式。有助于人们理解虚拟企业的实质和管理层面的许多问题,为我国企业的重组和改制提供一点依据。     

品牌管理流程模式的研究

我国的品牌管理工作尚处于起步阶段,结合国内外品牌管理的实例与研究,提炼出一套品牌管理的工作流程,致力于寻求品牌管理的方式与规律,使之易于应用在我国企业的品牌管理中。由于环境在变化、技术在变化、消费者在变化、竞争者也在变化,企业需要根据这些变化及时调整品牌管理工作,但不论怎么变,都要围绕已确立的品牌核心价值,不能日新月异,轻易改变。