论变电土建工程质量的影响因素

随着我国经济的快速增长，变电站建设行业在我国获得了迅速的发展。在不断的建设发展中，在施工安全管理上一直贯彻预防为主、综合治理的安全指导方针。这种方针的实施，可以有效避免、防止和减少施工事故。尤其是在变电土建工程施工过程中，施工质量是保证工程正常使用的前提和基础，绝对不允许出现任何问题，因此施工过程中必须努力控制工程质量，做到工程质量和项目管理相结合，保证电网建设的高效和安全。本文笔者主要对影响变电土建工程质量的因素进行探讨分析，希望可以给同行一些参考。     

完善施工项目管理风险防控

企业内部控制发展到一定程度便会产生风险管理。因此,在施工项目进行中一定要将风险管理作为重点工作进行全面防控,以此保证整个施工项目的各种措施切实贯彻、执行。我们所说的施工项目管理风险防控,主要是针对项目运行中出现的问题,通过全面控制,使施工项目在社会经济、政治的大环境下正常运营,并努力在生产管理过程中实现最大化的效益。施工项目管理风险防控要与工程施工顺序紧密结合,全面辨别其中的风险性。在正常工程设计及施工中,我们要对风险事件的转化条件做到辨别,进行正确路线的选择,使工程项目的辨别更具准确性。     

完善施工项目管理风险防控

企业内部控制发展到一定程度便会产生风险管理。因此,在施工项目进行中一定要将风险管理作为重点工作进行全面防控,以此保证整个施工项目的各种措施切实贯彻、执行。我们所说的施工项目管理风险防控,主要是针对项目运行中出现的问题,通过全面控制,使施工项目在社会经济、政治的大环境下正常运营,并努力在生产管理过程中实现最大化的效益。施工项目管理风险防控要与工程施工顺序紧密结合,全面辨别其中的风险性。在正常工程设计及施工中,我们要对风险事件的转化条件做到辨别,进行正确路线的选择,使工程项目的辨别更具准确性。     

关于铁路电气化施工效率与质量问题研究

铁路电气化工程作业的施工质量成果优劣与否决定着铁路在建工程的安全结构功能、营运功能、以及整个建筑项目在后期营运的价值体现。基于此,铁路工程电气化施工必须要做到全面质量管理与控制,达到国家工程建设安全体系标准要求,以此才能保证铁路工程在建项目营运后的使用功能。基于此,本文主要结合铁道部电气化工程作为研究蓝本,对目前项目施工管理涉及到的主要问题展开了详尽探讨,并与之提出了项目质量控制、提高效率的控制措施。     

浅论建设工程中施工监理的影响

本文论述了建设工程监理和施工质量的状况，并结合项目的实际状况，对所存在的问题进行分析建设工程监理对施工质量的影响，特别是对施工重要阶段的有价值施工质量影响，进行科学有效地管理和监督，使建设工程项目的监理管理工作更具有相互作用的意义。     

浅谈施工项目成本管理的对策

施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象,在施工中所发生的全部生产费用,包括所消耗的主、辅材料,构配件,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的台班费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部一级为组织和管理工程施工所发生的全部费用的支出.针对市场经济发展出现的问题,本文主要谈及了施工项目成本管理的对策.     

浅谈项目进度控制方法

本文通过如何对项目进行进度监测并通过监测数据分析产生偏差的主要原因,以及是否影响到后续工作和总工期,进一步采取调整措旋从而做到对施工项目的进度进行有效的控制等主要内容做了详细的论述,对施工项目进度控制管理具有一定的指导作用.     

新形势下公路施工企业成本精细化管理的主要策略分析

精细化管理,就是在保障项目施工速度和工程质量的前提下,通过优化管理各施工要素进而实现增加工程经济效益、节省项目施工成本的成本控制方法.文章针对新形势下公路施工企业的精细化管理策略展开论述,首先对现阶段公路施工企业成本管理工作所存在的主要问题加以分析,继而对精细化管理办法实施的主要策略进行论述,希望以此能够推进精细化管理在公路施工企业项目建设过程中的应用,提高企业财务管控有效性.     

水运施工企业成本管理与控制探讨

对施工企业而言，成本控制是项目管理当中的核心问题，也是企业创造经济效益的主要着眼点。只有对施工成本进行有效地管理与控制，才能够实现或者超越企业的预期成本目标，使企业的经营效益得到全面的提升，水运施工企业也不例外。不同于普通的建筑施工企业，水运施工企业所具备的行业特点相对特殊，其设备的集约化程度相对较高，工程的流动性比较大，工程施工的周期比较长，这都直接加大了企业成本管理和控制工作的难度。当前，加强对成本的管理与控制已经成为水运施工企业在经营发展中的重点研究课题。因此，本文主要就水运企业成本的管理与控制问题进行探析。     

施工项目成本管理分析

随着施工项目管理在广大建筑企业中逐步推广普及,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。项目成本管理正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可或缺的内容。在分析了项目成本管理特点和原则的基础上,对项目成本管理中存在的问题进行了分析并提出相应的对策。     

浅谈施工企业施工成本预算控制

随着市场的竞争加剧，如何搞好成本预算控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。作为实际成本的支出阶段，施工过程中的成本预算控制是项目成本控制的关键。本文主要分析项目在施工过程中成本预算主要存在的问题，并提出相应的解决对策，以期为施工过程中的成本预算控制提供决策依据。     

简要分析建筑工程项目施工过程中的造价管理

建筑工程项目施工过程中的造价管理是整个项目造价的关键点，施工过程中涉及的东西很多，影响造价管理的因素也各种各样。本文主要结合笔者经验，从建筑工程项目施工过程中造价管理存在的问题及有效策略进行分析。     

公路工程施工成本控制与管理探析

公路施工项目成本管理是施工企业对所发生的成本费用支出进行有计划的控制与调整的科学管理活动,施工企业管理的核心内容。主要就现阶段公路施工企业成本控制中容易出现的问题以及应采取什么样的措施进行了简单的分析。     

浅议地铁建设工程项目管理与成本控制

项目管理主要是指在对施工项目的成本、质量、人员等方面进行管理与控制,以期保证项目的顺利施工。本文主要是从对项目成本的控制欲管理上,结合地铁施工项目管理这一具体问题,浅析地铁建设工程的成本控制现状及存在的问题,并结合笔者的施工经验浅谈如何完善地铁成本控制,以期能为施工单位在工程项目管理与成本控制方面提供一些理论指导。     

论电气施工中的设计维护

电气施工是建筑工程项目的重要组成部分，也是一项非常系统而又复杂的工程，尤其是电气施工中的设计堆护显得至关重要。本文将对电气施工中存在的主要问题进行研究，并在此基础上提出一些设计和维护方面的有效策略，以期为我国电气施工管理工作提供一些参考。     

浅论高速公路项目施工管理

随着我国高速公路的快速发展,对施工管理要求越来越高,高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件.因此加强施工管理,做到经济核算,合理安排,科学管理,以更好的为公路工程建设服务,取得管理、质量的最佳经济效益.本文从施工项目管理的角度针对施工过程中存在的问题进行探讨,并对提高施工企业管理效益、加强施工项目管理提出了自己的见解.     

公路路基施工的压实控制探析

根据我国当前实际情况来看，公路损坏所导致发生的事故在逐年的增加，说明公路建设过程中没有做到有效控制。公路路基是整个公路的基础，所以，对公路路基施工是重中之重。如何才能够使公路路基保持长时间的强度与稳定性，就需要利用压实控制对这个问题进行解决。     

浅析市政路桥工程施工中常见的质量问题与解决措施

市政道路与桥梁的施工工程是一项综合性很强的工程。此外，也是一项比较特殊的施工项目。近几年来，我国市政道路与桥梁的项目施工工程已经成为许多的市政投资与建设的主要项目，市政路桥工程的施工质量的好坏直接关系到对人们的安全生产以及个人的人身安全，所以，越来越多人都开始关注市政路桥工程的施工质量。本文就针对市政路桥施工过程中的一些常见的质量问题进行研究，简单的提出了几点解决措施。     

论工程项目施工过程中各专业协调与配合

一个工程项目在建筑施工的过程中,会涉及到多种不同的专业。身为项目建设与设计的指挥者,必须协调好各专业之间的配合,才能保证各专业都发挥最大的作用。但由于各专业所涉及的领域不同,而管理人员由无法做到对各个专业进行了解以方便协调,因此做到统筹兼备,注重各个专业在其领域的专业性是非常重要的。为此,主要从技术和管理两方面来分析提升施工中各专业协调的有效措施。     

浅析电力工程施工项目管理

在电力工程的建设过程中，安全问题与质量问题一直是与工程建设密切相关的两个主要的问题，只有抓好这两个方面，才能保障施工项目的稳定和长远发展，因此在电力工程的项目管理过程中，既要通过加强安全培训、建立健全安全督查的激励机制以及加大安全隐患的排查力度的过程来加强施工项目的安全管理，同时还要通过建立安全建设责任制、提高施工人员的素质和制定严格的施工指导书来保障工程建设的质量，再者要使工程项目成本最小化。