浅谈基于价值的企业管理

随着时代的发展，社会的进步，企业的管理理念也在逐渐发生着改变。面对日益激烈的市场竞争如何让企业管理变得高效,如何让企业管理能够为企业本身带来更多的效益则是摆在每一家企业面前的困难与挑战。而基于价值的企业管理理念给企业实行管理活动带来了一个新的方向，并极大地推动了企业管理的发展。本文对基于价值的企业管理进行了分析。并阐述了相应的观点。     

加强精细管理 促进企业效益提升

该文阐述了企业如何树立精细化管理理念和加强标准化、精细化管理措施，并强调指出：只有在企业全面推行精细化管理，才能使企业又快又好发展。     

企业财务管理中全面预算管理应用策略分析

现今，我国大多数企业皆对自身管理理念进行了更进一步的革新，包括不少企业对自身财务管理工作的具体实施流程也愈来愈重视，但随着社会市场以及不少外界因素的大力干扰，我国大多数企业在运营发展环节皆会出现较多的财务风险，而此类财务风险所拥有的不稳定性及隐藏性非常强烈。若企业管理者不能及时将此类财务风险一一找出，那么企业则会面临着非常大的经济损失。因此，企业管理者要想提高企业经营效益，使企业能够在经济市场中拥有更加显著的市场竞争力，其则必须将全面预算管理合理运用到企业财务管理工作环节中。这样一来，企业在经济市场中才能真正站稳脚跟，企业运营发展状态也能由此变得更加优良。     

企业文化在招聘中的应用

企业文化理念是企业文化的核心内容。企业文化理念通常可分为两部分：一是核心理念，主要包括使命、愿景、核心价值观、企业精神等等；二是管理经营理念，具体可细分为营销理念、研发理念、安全理念、质量理念等等。有些理念是从宏观角度提炼的，表达了企业的基本立场和理想；也有些理念是从微观角度提炼的，对个人的具体行为有一定的指引意义；也有些理念则宏观、微观兼具。由于宏观与微观角度的差异，文化理念在应用时需要有不同的处理策略。     

人力资源管理殊途同归

笔者在不同所有制企业从事人力资源管理工作多年，总体感觉民营企业的人力资源管理在逐步规范、外资企业先进的人力资源管理理念正逐步中国化、国有企业则是在着力从人事管理向现代人力资源管理转变、，三种所有制企业人力资源管理孰是孰非，值得我们对比和关注。     

企业人力资源管理中的政工工作作用探讨

在知识经济时代到来的今天，人力资源已经成为影响企业生存与发展的重要因素。人力资源管理是现代企业管理的重要部分，通过制订政策制度对员工进行约束，政工工作是企业管理中的重要部分，以提高员工的思想素质为目标，使其思想理念与企业经营理念一致，积极地为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育，促使人才发挥工作积极性创造性，人力资源管理与政工工作结合，有利于提高人力资源管理效能，促进企业稳定长期发展。文章就企业人力资源管理中的政工工作作用展开探讨。     

我国企业客户关系管理的现存问题及对策建议

一、CRM及在我国的推广。CRM即客户关系管理。它首先是一种现代的经营管理理念，在实施中包含了一整套解决方案，CRM系统则意味着一套应用软件系统。对企业来讲，CRM就是以先进的管理理念为指导，将价值客户群体看作企业宝贵的外部资源，然后通过采用基于Internet的信息技术，使企业市场营销、销售管理、客户关怀、服务和支持等经营环节的信息有序地、充分地、及时地在企业内部和客户之间流动，实现客户资源的有效利用，重组企业业务流程和组织结构，提高企业运作效率，降低企业运作成本，为企业带来长久的竞争优势。作为实施方案的CRM系统，应当包括三个阶段：效据集成。即进行企业前台业务系统的集成和客户相关效据的集中；客户数据分析，即用先进理念和精确的模型对集成化数据进行模拟和分析；面向客户的企业战略决策，即以分析为基础，企业优化业务过程和组织结构。     

经营理念—企业的生存哲学

就如人生处世需要哲学一样，企业生存需要经营理念，经营理念是企业的精神支柱，它赋予企业以使命感，使企业明确自己为何存在、如何存在、应该向什么方向发展。经营理念是企业文化的重要内容，是企业的 生存之道和生存之魄。一般性的管理口号和店规店章，厂训之类的文字不能称为经营理念，常见比较类同的企业精神表述也不能称为经营理念。     

邮政企业营运资金管理面临四大难题

<正>邮政企业既承担基础服务又经营市场竞争激烈的金融、快递等业务。市场竞争的白热化使得企业经营的关注点一直在创收增效上，而忽略了依托营运资金管理而带来的资金使用效益。落后的营运资金管理理念，不仅会大大降低企业资金使用效率，还可能为企业带来经营风险，只有与时俱进的管理理念，才能使企业持续向好发展。     

我国企业导入客户关系管理的若干问题

客户关系管理(CRM即Customer Relationship Management)从物理结构上说是一套智能化的信息处理系统，从功能上说它是“以客户为中心”的一套管理理念和决策模式。全世界范围内的企业都因为CRM而在经历一场深刻的变革。它关系到企业在未来怎样与客户和潜在客户进行交流和互动。信息技术和电脑网络不仅改变了企业的管理和运作模式，也直接影响了竞争能力。如果说服务软件帮助企业优化了内部的管理流程和其他内部资源。那么CRM管理模式的出现则使企业外部的客户资源得以合理利用，从而成为推动企业腾飞的动力。     

“双碳”背景下的科技型中小企业运营管理模式

新时期为了实现高质量、可持续发展，提出了碳达峰、碳中和(即“双碳”)战略目标。当前市场竞争日益激烈，科技型中小企业要想获得充足的发展空间，就要增强自身竞争实力，而“双碳”战略则为企业发展带来了全新的契机，同样也使企业面临更大的挑战。新科技型中小企业只有贯彻绿色管理理念，在生产经营过程中强化绿色管理，才能够顺应时代发展趋势，有效均衡自身经济效益和社会经济效益，在市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。     

企业集团管控模式的选择及构建

依据我国当前的宏观经济形势，企业只有提高管理理念和水平，才能使企业有更加优越的条件面临集团化的竞争局势，因此，建立健全的管控体系是企业集团化的重中之重。     

借展出海——企业参展的“孔雀开屏”效应

“企业市场活动管理”是一个全新的理念．就是企业从企业管理层面对企业进入市场所采取的全部市场行为进行的效率性管理。作者把参加展会的参展企业形象地比喻为“孔雀开屏”，以此来说明展商应该学会利用“企业市场活动管理”新概念，从而使我国企业在参展过程中越来越成熟。     

IT企业的财务管理

<正> IT技术企业以信息技术为核心,提供相关产品和服务,通常采用产品领先技术领先的市场策略,可以用“高、快、灵”三个字概括企业特点,IT企业与传统制造企业相比,在财务管理方面存在下列不同。 一、财务管理理念不同 则务管理理念的主题是控制成本,而IT企业财务管理理念的主题则是服从企业的战略,即不断地投入各种资源,尤其是     

人本与信息经济学视角下的组织管理浅析

新经济时代,人本主义理念和信息经济视角对组织管理产生了重要的影响.文章指出,组织管理的终极目标是实现员工的幸福最大化,而组织结构变革则必须以降低管理信息成本为基础,从而使企业经营更富成效.从人本经济学与信息经济学视角来分析组织管理的新变化,对于企业取得经营成功具有显著的现实意义.     

企业管理的核心思想初探

目前我国的市场经济建设全面展开，企业有了更多的机遇的同时也遇到了前所未有的激烈竞争带来的挑战。企业要想在市场竞争中存活下来，就需要不断加强自身实力，企业管理者则需要更多的学习先进的国内外管理知识和技巧。其中以人为本的管理理念就是提高企业管理水平的最直接和有效的方式之一。     

基于数据仓库的客户关系管理

客户关系管理是企业从传统的以产品为核心逐步向以客户为基础转变的一种管理理念，不仅是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，也是一种管理软件和技术。数据仓库则是实施客户关系管理的技术核心。本文介绍了客户关系管理的内涵和数据仓库的基本概念及其特征，详细地分析了数据仓库在客户关系管理中的应用。     

再论新经济形势下企业财务战略管理及对策

随着全球经济一体化的逐渐演变，对我国企业财务战略管理产生了巨大的冲击和影响，大部分企业从树立质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用，无不都是要求企业财务管理的观念到方式，从企业的经营理念到市场定位，都要作出相应的变革才能适应发展的需要。然而由于我国企业对于财务战略定位的认识尚存偏差和不足，使企业管理层在工作中进入一些误区，影响了财务战略的制定和有效实施。通过对企业财务战略管理的粗浅分析，本文尝试着提出一系列新的建议与方案。     

天津市河北区关于节能减排与企业自身动态管理的实践探讨

天津市河北区环保局，在重点源水污染防治管理工作实践中，尝试新的管理理念。通过引导污染源企业参与环境管理，使污染源企业由被动防治变为主动管理。又通过实施ISO14001环境管理体系，和落实污染源企业自己制定的环境保护管理制度，实现污染源企业的自身动态管理。实践证明，对于促进清洁生产、发展循环经济、实施总量控制、落实节能减排，是既经济又有效的重要管理途径。     

试论企业薪酬管理创新

人力资源管理出现了许多创新，促成的原因是多方面的：人本主义管理的确定是创新的主要思想来源；企业外部环境的变化为创新提供了良好的外部条件；此外，组织模式和人力资源的多元化等企业内部的变化则是企业人力资源管理方式的内在动因。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，也是高级管理者最关注的领域之一。对企业薪酬管理创新研究，是一个有意义的课题。本文从企业薪酬管理理念、管理战略、制度结构、及管理方式多角度进行分析。