薪酬福利管理与员工工作幸福指数关系探讨

工作幸福指数是员工对自身工作生活质量变化的心理感应,是评价员工生活质量的重要指标。本文结合双因素激励理论与需求理论,对薪酬福利管理与员工工作幸福指数间的关系进行了全面的分析,并提出了提高员工工作幸福指数的相应措施。     

双因素理论在国有企业员工激励中的运用探讨

双因素理论是员工激励领域的重要理论,这一理论给员工激励提供了一个新的视角,运用好这一激励理论可以更好的提升员工的工作积极性,为企业的发展贡献更多的活力。目前国有企业在员工激励机制建设方面还存在很大的不足,这导致企业员工工作积极性普遍不高,流失率居高不下,极大的影响到了企业竞争实力的不断增强。在这种背景下,引入双因素理论来激励员工,成为了国有企业提升员工激励效果的必然选择,本文对双因素激励理论内涵以及启示进行了具体的概括分析,并对国有企业运用双因素理论激励员工的具体措施进行探讨,以期为国有企业员工激励提供一个新的思考。     

基于“激励因素”的一线员工激励研究

在企业管理中人员管理是最重要的一部分,人力资源管理主要通过激励来实现.一线员工直接关系到产品质量和工作效率,个别企业在基层激励的制定、执行过程中,存在较多问题.结合“双因素理论”,构建一个注重员工个人发展、让员工工作富有成就感和挑战性并得到充分认可的激励,具有现实意义.     

浅谈煤矿企业安全生产教育与培训

煤矿企业要搞好安全生产,首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生产教育和培训。煤矿企业安全教育培训是安全管理的一项重要工作,其目的是提高职工的安全意识,增强职工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度减少人身伤害事故的发生。它真正体现了“以人为本”的安全管理思想,是搞好煤矿企业安全管理的有效途径。     

悖论式领导对“Y一代”员工忠诚影响研究：工作意义感视角

随着我国经济的高速发展，“Y一代”员工正逐渐成为企业不可或缺的中坚力量。他们有着个性鲜明、思维灵活的性格特质以及乐于接受新鲜事物和迎接挑战的进取精神；但同时他们更渴望灵活多样的工作风格和善解人意的领导管理方式。基于社会信息加工理论、社会认知理论以及内在动机理论视角，以浙江省等多家企业的297名“Y一代”员工为样本，通过SPSS23.0软件运用层级回归和Bootstrap中介检验法对悖论式领导对“Y一代”员工忠诚的内在影响机制进行深入探讨。研究表明：悖论式领导正向影响“Y一代”员工忠诚；工作意义感在二者之间发挥部分中介作用。研究结论完善了悖论式领导对“Y一代”员工忠诚的作用机理，对企业提高“Y一代”员工忠诚具有一定的借鉴意义。     

“金苹果”理论下女性员工的激励对策研究

在当前企业环境下,女性员工作为企业运行的重要资源具有独特的职场特性。 “工作-家庭”冲突理论的相关研究让我们看到女性员工在考虑与处理工作与家庭的平衡中尤其在心理和情绪上容易出现较大的波动,进而影响绩效水平。 如何从女性员工的特质出发科学合理地设计激励对策激活她们的内在驱动力对企业人力资源管理者提出了挑战。 文章将以情感管理为基础,基于“金苹果”理论的核心思想结合时下热点“工作-家庭”冲突理论探究针对女性员工科学合理的激励对策。     

构建“4+1”安全管理模式 提升本质安全水平

扎实抓好思想政治基础思想政治工作是党建工作的重要组成部分,也是安全生产工作中不可或缺的制胜法宝。国有企业党组织是企业的政治领导核心,各级党组织要充分发挥思想政治工作优势,坚持把宣传教育和思想动员作为安全生产的第一道工序。务必要将思想教育工作融入安全管理过程中,切实加强对职工的管理与教育。充分发挥党课、支部大会、“三重一大”平台,加强对集团各层级领导人员思想政治责任教育,强化责任意识;加强企业安全管理人员的教育,使之能够发挥安全生产管理的组织、培训、检查、考核应有职责;加强对特种作业人员的教育,提高其专业知识和操作技能;加强对企业全体员工的安全生产教育,增强每一个员工的安全意识,实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。     

“局外人”迈入“酒店人”——酒店Orientation之探析

Orientation（入职培训）是酒店的一项重要内容，它是对员工传递信息和培养员工对酒店、对工作的积极态度，也是员工证实“找对了新东家”的自我验证时期。本文通过对入职培训所采取的措施和现状进行分析，目的在于让酒店所录用的员工快速进入角色、融入企业，从“局外人”转变成为“酒店人”的过程。     

试论如何搞好电力企业员工的教培工作

人力资源作为企业资源的第一资源，对企业的生存和发展起着不可替代的重要作用。对于电力企业来讲，生产一线员工是电力企业各项工作的主力军，是生产价值链上最具直接影响的一环，而高技能人才则是主力军中的核心中坚力量。越来越多的电力企业高层管理者开始高度重视一线员工的操作技能、业务水平。在这种背景下，如何提高电力企业生产一线员工的技能培训水平，破解高技能人才短缺制约电力企业发展的瓶颈问题，成为摆在众多电力企业面前的严峻课题。     

凯悦的培训之道

关于培训的目的，葛兰素史克中国／香港区域副总裁张国维有“三品”之说：一是将培训当作“礼品”，觉得某员工表现不错，可能就送其去国外参加一个培训，至于内容怎么样倒不是最关键的；二是“药品”，即公司发现员工可能无法胜任某项工作的时候，就通过“吃药”——有针对性的培训来提高其能力；三是把培训当作“补品”，一个员工能胜任自己的工作，但公司希望其能够可持续发展，并承担更重要的工作，于是有预见性和针对性地提供相关培训课程。     

“双因素”理论与顾客满意

“双因素”理论是一种长期以来主要被用于研究企业内部员工工作积极性的激励理论。将该理论运用于企业的市场营销活动 ,通过对营销实践中所存在的问题的分析 ,进一步明确了影响顾客满意的H因素和M因素的关系 ,并对企业如何合理定义HM因素、提高顾客满意度作了一定的探讨。     

身份“差序格局”对劳务派遣员工的工作投入影响研究

随着劳务派遣制的普遍使用，企业中正式员工与劳务派遣员工身份“差序格局”的矛盾逐渐凸显出来，对劳务派遣员工的工作投入造成了重要影响。本文从个体和组织两个层面探索了劳务派遣员工工作投入的影响因素，在此基础上分析了身份“差序格局”对劳务派遣员工工作投入的影响机理，并针对劳务派遣员工的实际情况提出了构建其高工作投入机制的应对策略。     

网络化过程控制实验室本科实验教学研究

在电气工程及其自动化专业所涉课程中，过程控制是一门重要的专业课程，它基于“电路”、“模拟电子技术”、“数字电子技术”、“微机原理”、“自动控制理论”、“计算机控制系统”、“传感器与检测技术”等诸多专业基础课，它把过程控制理论和设备结合得相当紧密，应用范围非常广泛。因此，大学过程控制课程实验室是该课程异常重要的一环。我们在网络化过程控制实验室六年的教学实践中，通过不断改进教学方法。使实验教学更贴近生产实际，加强了学生工程实际应用操作技能的锻炼。     

关于重启国有企业员工持股的思考

在停滞了近10年之后，国有企业重启“员工持股”，具有深刻地理论背景和重要地现实意义，我们应清晰地认识到“员工持股”在国有企业实施历程的复杂性，努力克服曾经出现过的问题，规避以前走过的弯路，把握好新时代实施的关键要点，才能实现员工、企业和社会多方共赢。     

双因素激励理论在企业管理中的应用研究

双因素理论作为诸多激励理论中的一种,对于提高企业员工的积极性,发挥组织成员的创造性具有重要意义。企业管理者在管理过程中应在"满足"二字上下工夫,一方面应用保健因素,满足组织成员的物质需求;另一方面应用激励因素,激发企业员工内在的工作动机,满足成员自我发展等精神方面的需要。介绍了"双因素"理论的内涵,分析了"双因素"理论中的"保健"因素和"激励"因素在企业管理中的应用,指出"双因素"理论在我国企业管理中具有重要的应用价值     

基于归因的企业员工激励研究

员工激励，即员工积极性的调动，是现在组织管理的重要任务，也是企业人力资源管理与开发的核心。本文运用心理学的重要理论--归因理论，对以往员工激励的手段与方法进行了分析，提出了如何运用有效的措施来激发员工的工作积极性。     

浅谈赫兹伯格双因素激励理论对企业员工的激励作用

充分调动企业员工的积极性、主动性与创造性，为企业创造最大的价值是现代企业管理者不断追求的目标。美国心理学家赫兹伯格的双因素理论，对于企业调动员工的积极性，激发其工作热情，具有重要的理论指导意义。企业在实际运用中，应因地制宜的采取有效激励手段，设定合理的目标，建立长期的激励措施，结合企业实际，实施精社激励，从而促使企业员工发挥更大的潜力为企业创造更大的价值。     

从青年员工“职业倦怠”谈企业人力资源维护

一、引言职业倦怠一直是困扰人力资源管理的重要问题之一,是从业者在工作过程中产生的心理不健康状态。由于长期以来企业对员工心理健康维护的忽视,职业倦怠问题已成为当今社会中常见的职业“高发病”和“流行病”,严重影响企业人力资源建设和企业发展。对职业倦怠问题的探究,成为了企业人力资源管理的重要问题。二、“职业倦怠”的内涵与企业青年员工1.“职业倦怠”的内涵“职业倦怠”又称“工作倦怠”、“职业枯竭”,最早由美国临床心理学家Freudenberger于1974年提出,是用来描述个体在工作中由于长期的工作压力或人际压力而产生的枯竭感,是身心处于“亚健康”状态的表现。关于职业倦怠的定义,目前国内外使用的最多的是Maslach的“三维度理论”。该理论将职业倦怠定义为个体在职业领域中的“一种情感耗竭、人格解体和个人成就降低的症状”,包括“非人性化”、“自我实现感丧失”、“情感枯竭”三个主要特征,表现为对服务对象冷酷、麻木;缺乏适应性和个人成就感;丧失工作热情等。目前,职业倦怠的主要研究对象是“以人为服务对象的职业领域”,教育、医疗、服务行业等是其主要研究对象。2.企业青年员工本文选择“企业青年员工”为职业倦怠的研究对象,主要基于...     

C银行员工激励制度的研究

主流管理学理论中对员工的看法，由“经济人”理论向“社会人转变”。企业领导者也越来越意识到员工不是简单的“经济人”，而是注重物质与精神双重需求的“社会人”。银行业亦是如此，在满足员工基本需求之后，在物质激励的前提下，注重精神、责任、荣誉方面的激励。让员工从内心接受本银行企业文化，齐心协力才能让银行在激烈的市场环境中有立足之地。     

“80后”员工创造力演化规律及激励措施研究

不断提升员工的创造力是企业取得竞争优势的基本途径和重要手段. “80后”员工已经逐步成为职场主流.如何有效激励“80后”员工,激发他们的创造力潜力,成为企业管理的重要课题.文章根据“80后”员工的行为特征,结合库克创造力理论,有针对性的激励 “80后”员工充分发挥创造力潜力,在实现自身价值的同时更好的为企业创造价值.