国有中小型医院财务管理中的成本核算探析

随着社会经济的不断发展以及医疗行业改革的逐步推进,新形势为国有中小型医院管理提出了更为严峻的挑战。因此,如何做好新形势下国有中小型医院财务管理中的成本核算工作已经成为我们当前最重要的任务之一,本文从当前国有中小型医院的成本管理问题入手对相应的改革措施进行简要论述。     

医院成本核算管理浅析

成本棱算对于提高医院管理水平,降低运营成本,减轻患者负担具有重大意义.提高成本核算、成本控制的水平,既是新医改的目标和《医院会计制度》的要求,也是全社会和全体医务工作者的共识.新《医院会计制度》顺应时代要求提出加强成本管理,对完善成本分析、控制、考棱、评价等提出了更加具体明确的要求,并在会计科目上进行了相应调整,为提高成本核算和控制水平提供了会计理论和核算依据.提高成本核算水平的方法多种多样,其中整合医院各信息系统,提高现有信息系统的利用水平,不失为有效方法之一.     

医院成本核算管理开展现状初探

成本核算对于提高医院管理水平,降低运营成本,减轻患者负担具有重大意义。本文以笔者所在医院开展的成本核算工作为例,从成本核算软件逐步投入使用、成本核算方式逐步趋向合理、成本核算组织机构逐步完善等几个方面对医院开展成本核算管理的现状进行分析,并从重视从业人员素质的提高、将绩效考核与成本核算相结合、建立健全监管制度等方面对完善医院的成本核算工作提出了自己的观点。     

医院成本核算管理开展现状初探

成本核算对于提高医院管理水平,降低运营成本,减轻患者负担具有重大意义。本文以笔者所在医院开展的成本核算工作为例,从成本核算软件逐步投入使用、成本核算方式逐步趋向合理、成本核算组织机构逐步完善等几个方面对医院开展成本核算管理的现状进行分析,并从重视从业人员素质的提高、将绩效考核与成本核算相结合、建立健全监管制度等方面对完善医院的成本核算工作提出了自己的观点。     

浅析医院成本核算

论述了医院成本核算的概念、范围和管理中需要注意的问题.随着我国经济体制改革的进一步深入,竞争也愈加激烈,医院要立于不败之地,就要降低消耗,增加收入,做好医院成本核算至关重要.     

浅析医院成本核算

论述了医院成本核算的概念、范围和管理中需要注意的问题。随着我国经济体制改革的进一步深入,竞争也愈加激烈,医院要立于不败之地,就要降低消耗,增加收入,做好医院成本核算至关重要。     

浅议医院成本核算和管理

随着医药卫生体制改革的推进,医院在施行成本管理、推行成本核算逐渐成为医药工作的重点。通过研究医院成本核算和管理,探讨构建成本管理系统的有效措施,并提出我们的一些实施经验。本文分析了就医院成本核算的内涵、医院成本应注意的问题及完善成本核算的对策等进行了探讨,只有通过充分挖掘人力、财力、物力,才能使医院的资源得到最有效的利用。     

浅析医院的全成本核算

作为医疗市场的独立主体,医院在医疗卫生体制改革之后,面临的市场竞争日趋激烈。怎样加强医院的内部建设,走出一条优质、高效、低耗的发展道路,是现代医院所必须考虑的问题。因此,改革现行医疗成本核算方式和经营管理模式,推行全成本核算,是医院提升财务管理水平,实现其经济效益与社会效益最大化的必然选择。本文通过对医院全成本核算管理现状和内涵的阐述,分析了医院实施全成本核算的具体措施及其实施效果。     

浅析医院全成本核算精细化管理

在人们生活水平提升的过程中,人们对于自身健康越来越重视,对维护人体健康的医院要求更高。医院在发展过程中,承担的压力更大,方方面面的工作都要落实到位,只有这样医院才能良好地发展下去。在医院内部各项工作中,全成本核算精细化管理工作有着举足轻重的地位,因此,笔者对医院开展的这一工作进行了细化分析,从工作问题入手,针对问题提出了具体的解决对策,以供参考。     

浅析如何加强医院成本核算及其管理

医疗行业作为较早一批进入市场化改革,很多医院都实现了自负盈亏,这和之前的计划经济时代是两个不同的概念,如果不能够加强对医院运行成本进行管控,就极容易导致运营上的困难,而且还会进一步影响到医保。因此本文通过分析目前医院成本核算存在的问题,并提出了几点完善成本核算的方法从而实现对医院成本核算的管理。     

成本核算在医院管理中的应用和发展

伴随着医疗制度的改革,我国的医院成本核算制度在各个医院开始实行,但是,由于中国特殊国情的存在以及一些现实原因,推行成本核算制度会出现一些问题.本文具体分析了这些问题的存在,并且根据可能出现的问题给出了具体的解决措施,以期能够为医院的成本核算制度的成功实行起到指导作用.     

成本核算在医院管理中的应用和发展

伴随着医疗制度的改革,我国的医院成本核算制度在各个医院开始实行,但是,由于中国特殊国情的存在以及一些现实原因,推行成本核算制度会出现一些问题。本文具体分析了这些问题的存在,并且根据可能出现的问题给出了具体的解决措施,以期能够为医院的成本核算制度的成功实行起到指导作用。     

加强医院成本核算管理提高医院成本核算水平

2012年初全面实施《医院财务制度》和《医院会计制度》,新的医院财务、会计制度重点强化了对成本管理的要求,推行和深化成本核算也是医院财务管理发展的必然趋势。医院成本核算作为医院经济效益的基础工作,直接反映了医院经济管理水平,是医院应对日益激烈的市场竞争的重要基石。本文在医院成本核算概念的基础上,分析当前医院成本核算存在的问题,并提出针对性的对策建议。     

浅析医院全成本核算后的绩效管理

绩效管理包括绩效计划、绩效管理和实施、缋效考评、绩效反馈面谈、绩效改进五个环节,而绩效考评是绩效管理系统的中心环节,一个好的缋效分配方案,不但能极大地调动广大职工的工作积极性、创造性,还可以促进医院事业的可持续发展.医院自2007年实行了全成本核算下的绩效管理方法,强化了广大职工的成本意识和效益意识,加强了医院和科室的成本核算和管理,逐步建立和完善全成本核算体系及科室绩效评价体系,为医院的发展奠定了良好的基础.     

浅析医院管理中成本核算的应用

由于当下的医疗机制改革一直在不断深入,使得医院的财务情况渐渐开始向透明化以及公开化发展,使得原先的财务机制已没办法和新的客观需求相互适应,致使资源的利用效率越来越低。对于这种状况,一定要通过成本核算进一步去管理医院的财务,故而这是当下医疗改革之中的关键。     

医院成本核算促进医院经济管理研究

在医疗改革政策全面落实的背景下,医院管理方面也逐渐加大了创新和改进力度,成本管理逐渐成为了医院运行阶段的主要环节,其对于医院成本核算效果和经济效益的提升有着直接性的影响。当前阶段,基于医院管理和财务管理方面进行探究,成本核算和成本管理是非常重要的环节,这就明确要求医院必须增强成本核算的合理性,从一定程度上促使医院良好运行。在本文中,主要研究了医院成本核算促进医院经济管理的发展情况。     

浅谈医院全成本核算管理

引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,运用成本管理,努力降低医疗成本.减轻患者的负担,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的.     

医院管理中成本核算的应用和发展

在医疗制度改革深入推进,医院财务状况日益透明化、公开化的情况下,原有的财务制度已经无法适应新的客观需要,导致了资源利用效率的低下。面对这种情况,必须采用成本核算对医院财务财务进行管理,这也是当前医疗改革的题中之义。     

论医院成本核算在医院管理中的作用

随着医改的进一步发展,医院成本核算已经受到重视,如科室成本核算、项目成本核算、病种成本核算等。大部分医院都在推行科室成本核算,但是只是应付工作,并没有真正理解成本核算的重要性,不能使其与医院管理相结合,起不到应有的作用。文章通过分析医院成本核算的作用,调研医院成本核算的现状提出了关于医院成本核算的建议和意见。     

完善医院成本核算提高医院管理效益

随着我国市场经济和卫生事业改革的不断深化,完善医院成本核算已成为提高医院管理效益的一种重要手段和组成部分,成为医院适应市场经济形势和发展的需要,成为医院提高综合效益的需要。鉴于医院成本核算的重要性,文章更加全面地说明了医院成本核算的内容和核算方法等,对完善医院成本核算,提高医院管理效益具有重要意义。