市场经济呼唤企业家市场

报载,广州市日前举办了一场别开生面的企业家选聘交谊会,有志于谋求厂长、经理等职务的各方人士踊跃报名参加选聘,所有应聘者都经有关著名专家组成的评委会评估打分,然后根据其个几意向推荐到交谊市场,让企业“自由选购”。读罢,笔者不禁为此举叫好! 长期以来,国内的厂长、经理大都是先由有关部门推荐,再由组织部门考核任命,这是计划经济的产物。这种由上而下任命的厂长、经理,往往只奉行政府部门的“号令”,不听市场的“指挥”,而且能上不能下。纵然企业年年亏损,他们却“铁交椅”照坐、工资     

乡镇企业家族化现象透视

十年来,我国乡镇企业异军突起,逐渐成为一地经济的半壁河山。 然而,在乡镇企业高速发展的同时,企业内部管理暨劳动用工方面也存在着一些弊端。其中“乡镇企业家族化现象”,就是令企业内外焦灼不安的一大问题。所谓乡镇企业家族化现象,即一些乡镇企业厂长、经理在企业内部过多聘用家族成员,形成企业老板“家”天下的裙带格局,经营决策、财务管理等重要岗位均在厂长经理支撑下,掌握于家族     

浅谈企业家的素质与精神

当历史即将迈入21世纪,人类将进入以高技术产业为第一产业支柱,以智力资源为首要依托的知识经济的新时代。改革的大潮,呼唤着更多合格的企业家的出现。 许多人认为企业领导人、厂长、经理等,就是企业家,其实不然。正如不是每个会唱歌的人都是歌唱家、每个教师都是教育家、每个会写小说的都是作家一样,当上厂长、经理的人也不一定能称得上是企业家。何况现任厂长、经理中还有一些人并不称职,有的甚至还不具备当厂长、经理的起码条件,这与我国长期以来政企不分,不合理的干部管理体制,视厂长、经理为“行政官员”的观念是分不开的。     

要搞好乡镇企业办主任的离任审计

企业办是乡镇各企业的主管部门，掌管着所属企业的财务收支和集体资产以及统计等重要工作。认真搞好企业办主任的离任审计，对于促进企业管理，保证乡镇企业持续快速健康发展，有着重要意义。但是这项工作尚未引起足够重视，以至成了“死角”。笔者认为，在搞好企业厂长（经理）离任审计的同时，要切实搞好乡镇企业办主任离任审计。对此，笔者谈点浅见。一、企业办离任审计的特点企业办主任离任审计与企业厂长（经理）离任审计同属企业经济责任审计范围，在审计内容上有许多相同之处，但也有区别。一是在资产审计上不同。在企业厂长（经理）…     

“吃喝嫖赌全报销”及其他

报载：上海市在查获的卖淫嫖娼登记册上发现，厂长、经理占了80%，其中约有一半是乡镇企业的老板，年龄在30岁至55岁之间近年来，一些企业的厂长、经理、利用手中的权力蚕食、鲸吞国家资时、胡作非为，已垃引起社会上不少的反响。譬如，花6888元过一下“皇帝”的瘾头，花8888元买只“千金西瓜”，摆一下款爷的阔气；巨额的花销都有企业的银行帐号兜着，无需享乐者自掏一个子。     

公有私营企业财务管理状况堪忧

公有私营作为企业转换经营机制的一种模式无疑是一个有益的尝试。但是，一个时期以来，由于一些企业的厂长、经理存在模糊认识，错误地认为，公有私营企业就是私有，进而在用人、用工、工资分配乃至经营管理上搞“家长制”，一人说了算，因而导致     

三项制度改革的成功之路

改革是企业的出路．早改主动，晚改被动。不改就走不通、我们通过改革企业劳动用工干部人事制度．解放了生产力，改变了过去工人只能进不能出的现象，改变了过去生产工人只能奖不能罚的现象，改变了过去只罚工人不罚领导的现象，改变了过去干部只能上不能下的现象，初步改革了“铁工资”、“铁饭碗”、“铁交椅”制度。     

吃喝嫖赌全报销及其他

吃喝嫖赌全报销及其他王英成报载：上海市在查获的卖淫嫖娼登记册上发现，厂长、经理占了８０％，其中约有一半是乡镇企业的老板，年龄在３０岁至５５岁之间。近年来、一些企业的厂长、经理、利用手中的权力蚕食、鲸吞国家资财、胡作非为，已经引起社会上不少的反响。譬如...     

宁夏乡企定出跨世纪目标

本刊讯：记者获悉：到2000年，宁夏乡镇企业把质量振兴活动当做跨世纪的重要活动深入持久地开展下去。最近，宁夏乡企局在银川举办了由各地市县乡企局分管质量工作的局长、专干和全面质量管理达标验收企业的厂长（经理）及部分骨干企业负责人共73人参加的“全区质量管理培训班”，并根据农业部《关于开展乡镇企业质量振兴活动的通知》精神，提出了在全区乡镇企业中开展质量振兴活动的实施意见。据悉：到2000年，对全区乡镇企业的厂长（经理）的培训面要达到90％以上，对职工的质量教育面不低于70ng。全区乡镇企业产品标准覆盖率达到85％，其…     

迁西县对乡镇企业厂长重奖实行审计一票否决

迁西县对乡镇企业厂长重奖实行审计一票否决迁西县１９９５年４月１４日对１９９４年度发展快、贡献大、实现利税指标超百万元的乡镇企业的厂长（经理）实行重奖的表彰大会上，注重数字求实，坚持对企业经营成果依法审计考核，实行审计结果一票否决。把虚报浮夸，当作严肃...     

打破“铁交椅”推行“末位淘汰制”

去年以来，永荣矿务局发电厂从加大三项制度改革入手，按照党的十五大精神提出的要“扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，使优秀人才脱颖而出，尤其要在干部能上能下方面取得明显进展”的形势要求，在全厂管理干部和工人中实行了“末位淘汰”制。一年多来，该厂推行“本位淘汰制”的做法和体会是：一、教育先行　解放思想　消除误区 过去，由于受计划经济传统观念的影响和长期缺乏竞争机制，该厂一些干部职工在思想上存在误区，认为只要不犯错误，当了管理干部就坐上了“铁交椅”，只能上不能下；只要进了工厂的门，“生是企业的人，…     

改进企业厂长(经理)考核计酬办法

乡镇企业全面推行承包责任制以来;厂长(经理)的报酬一般是以承包利润指标为依据计酬,即根据利润指标的完成情况,定厂长(经理)的年收入一般控制在职工人均收入的1—3倍。但是,乡镇企业的生产经营很大程度上取决于市场,随着市场经济的急剧变化,企业自身经济亦急剧动荡,用单一的承包利润指标考核厂长(经理)报酬的办法,产生了不少弊端。部分企业厂长为了片面追求利润,只顾眼前利益,拼设     

《中国乡镇企业会计》走进统计局

《中国乡镇企业会计》这份杂志，不仅是我们乡镇企业会、统人员的良师益友，而且也是厂长、经理的参谋和助手。在内乡县统计局系统也深受欢迎。几年来，我镇征订《中国乡镇企业会计》的范围逐步扩大，由过去的会计、统计扩大到厂长、经理；由镇村集体个业延伸到股份制、个体私营企业；由开始的几份增加到4O多份。它象不知疲倦的喉舌，把各级领导的关怀及时传送给企业；它象诲人不倦的老师，引导会、统人员提高业务素质；它象治病救人的医生，把企业存在的问题分析得点滴不漏；它象大海上的导航灯，帮助厂长、经理走出误区扭亏为盈。今年7月…     

企业转型呼唤厂长(经理)素质重塑

现代企业制度的建立,为企业厂长(经理)提供了一个更加广阔的天地,企业领导活动的空间更大,施展和显露才华的机会更多.但企业转型客观的向企业全员,尤其是厂长(经理)的素质提出了新的要求.为此,提高厂长(经理)的素质是一项十分紧迫而重要的任务.1、必须由“实干型”向“智能型”转变.计划经济体制下的企业没有直接的经营风险,只要按指标生产,抓好管理,实施企业     

以迂求直

在某地一次“新品开发、创造名牌”座谈会上、在诸多厂长、经理的发言中,似乎存有一种“只顾眼前,不顾今后”的倾向,说什么:“开发新品也好,创造名牌也罢,只要搞得出来,就不愁没销路。”此种看法不尽全面。应该肯定,对于这些厂长、经理们这种敢于和乐于开发新品、创造名牌的精神是值得称道的。但是,在“开发新品、创造名牌”的问题上还是需要讲究一些谋略的,其中“以迂求直”的谋略,或许对这些厂长、经理们有所启迪。这     

要加强对国有企业的监管

改革以来，我们经常听到两种声音：一种声音来自企业经理人员。自１９８４年３月２４日福建５５名厂长经理发出请求“松绑”的公开信后，企业的放权呼声与日俱增。直到１９９２年７月１４日颁布的《全民所有制企业转换经营机制条例》明确赋予企业１４项经营自主权后，仍能...     

股合制适合乡镇企业

股份合作制是中小型乡镇企业改制的首选形式之一,股份合作制为镇乡企业注入了强大的活力。第一,股份合作制解决了长期困扰乡镇企业产权不清、权责不明、政企不分、管理落后等问题。股份合作制既保留了集体资产的完整性,又解决了集体资产的归属问题。乡镇企业的产生与地方政府密切相关,大多是在当地政府的“操办”下成长发展起来的,因而乡镇企业的经营决策、厂长经理任免、工资奖金、银行信贷等几乎都由当地政府“包办”了,许多地区的当地政府还给乡镇企业提供税收减免等很多优惠,甚至无偿或低价提供企业建设用地和其他一些设施。因此,乡镇企…     

慎给厂长经理“加长凳”

时下，不少地方行政长官喜爱提拔一些企业搞得好的厂长经理，做县（乡镇）经济副书记、县（乡镇）长助理，"名"进入政府行政序列，人仍留在企业继续做厂长（经理），群众称这一现象为给厂长经理"加长凳"。提拔重用厂长经理，鼓励他们更好地带领职工发展企业，这本是无可厚非的，群众也心悦诚服。然而，一些厂长经理"加点凳"后，群众反而骂声不绝，甚至个别群众上访要"罢其官"。究其原因，他们不是"能"在将企业搞兴职工带富，而是"能"在一些歪门邪道上：一是能在吃喝捧送。一些厂长经理治厂无方，却精通与领导联络感情，隔三差五用公款以请领…     

当前需要“企业家市场”

当前需要“企业家市场”这里说的不是企业家转变市场观念，而是说，企业家像商品一样进入市场，随行就市，向求“购”者展示自己的才能，由有关企业“采购”。当前许多企业对各岗位员工实行“优化组合”，但许多举措仍然是“高台蜡烛──照低不照高”，不少厂长，经理只要...     

权:到哪里去了?——企业经营自主权落实情况透视

《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》)赋予企业的14项经营自主权落实与否,至今仍是人们关注的热点问题。最近我们在调查中发现了一个矛盾的情况:一些地方政府部门说早已把权放还给了企业,而许多企业的厂长、经理则列举众多事实说明,大部分经营自主权就像飘飞在企业顶上美丽的风筝,“线”依然牵在政府部门手里,没有落实给企业。企业经营自主权究竟到哪里去了呢?