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在摩托罗拉和诺基亚这两位“老大”眼中,2002年的中国手机市场原本应该是双方决胜的战场。诺基亚公开表示,不能容忍自己在世界手机市场排名第一,在中国市场上却屈居摩托罗拉之后。摩托罗拉更声称,要把中国市场作为自己最锋利的武器,挑战原本就不分伯仲的“北欧对手”。 为了这场战斗,双方囤积了大量的“弹药”。一向赚足了才换机型的诺基亚在中国准备了多达13种机型来冲锋。摩托罗拉也不惜巨额市场费用推出了“MOTO策略”,以改变原来的“老派”形象。 然而,两大高手刚刚调整内息,准备比拼内力决出高下,却发觉江湖突变,威胁者已不是对方,而是斜刺里跳将出来的一群咄咄逼人的“少年”。面对今年高速发展的国产手机厂商群体,摩托罗拉和诺基亚的“大决战”夏然而止,双方甚至正在进入一种“默契”状态,双方的市场人员原先碰面时的“针尖对麦芒”也越来越变成对国产手机群体一致的“惊讶”。 “国产手机是我们没有预料到的强劲对手。”一位不愿意透露姓名的国外手机厂商高层人士说,“2年前我们还看着他们蹒跚学步,可一眨眼功夫,他们已经满脸杀气地出现在我们的背后!” 2002年的确是突变的一年。来自国外手机厂商的数据表明,截止到10月份,国产手机的市场占有率已从去年的10%左右飘升到了30%,全年甚至有突破4 相似文献
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智能手机市场2014年属于谁?毫无疑问是中国品牌。这一年,联想29亿美元大手笔收购了美国摩托罗拉手机业务,成为业界最瞩目的事件。摩托罗拉将迅速回归中国市场,而联想也将因此次收购而快速进入国际智能手机市场;这一年,华为在终端市场风生水起,年度旗舰机Mate7引爆市场,也为其打开了中高端市场的大门,全球消费市场,华为品牌随处可见。华为就在身边,它不仅仅是一家看不几尢的“世界500强”企业; 相似文献
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手机越来越大,笔记本电脑越来越小,现在还出了能打电话的MP3。2007年1月9日,苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯在MacWorld大会上正式宣布将在今年联合美国移动运营商Cingulaer销售“iPhone”手机,为了表示进入消费电子市场的决心,乔布斯还宣布,将苹果电脑公司正式更名为苹果公司。苹果的“iPhone”手机定位在“智能 音乐”,采用了触摸屏控制技术,支持音乐、视频播放,可以浏览互联网,运行MacOSX电脑操作系统,预计将在今年6月进入市场。在苹果公司发布“iPhone”手机,正式进入智能手机市场之后,Treo、摩托罗拉、Blackberry等智能手机厂商股价… 相似文献
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在北京公主坟的协亨手机卖场里,大喇叭正在反复播放着摩托罗拉A3100手机的促销广告,“A3100具备强大的无线上网功能”,这是国内上市的第一款同时支持WAPI和WiFi两种WLAN(无线局域网)的手机。此后不久,具备同样功能的诺基亚5530XM也将在国内上市。 相似文献
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PLM搭建了一个企业与合作伙伴、客户能够共同创造产品的平台。你能找出GE、爱立信、苹果和摩托罗拉4家公司共同点么?当然,他们都有丰富的技术、并不断推出新鲜的技术体验。不过,从IT应用角度看,这些公司都无一例外地在近年部署了PLM(产品生命周期管理,ProductLifecycleManagement)系统。“这是为了保证产品的商业化创新流程,将创新性概念大规模地推广到全球市场。”7年前开始在摩托罗拉推进PLM系统的全球信息主管周少平解释说。在摩托罗拉,PLM系统运作最成功的成果是2年前在市场上投放的V3手机,它至今仍在热销中。这正是PLM应用的… 相似文献
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随着中国汽车进入后市场时代,厂家也从“卖产品向卖服务”转型,更有企业提出“得服务者得天下”。但服务说起来容易,实践起来却异常艰难。而正是在这艰难曲折的道路上,广西玉柴机器股份有限公司(以下简称玉柴)持续创造了很多不可能完成的任务。 相似文献
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2001年11月初,中国入世前夕,摩托罗拉正在北京召开全球董事会。摩托罗拉成为首批第一时间内向中国入世表示祝贺的外国公司之一,同时作出致力于在华发展的重大决策——3个100亿美元,即在未来5年内,将累计从中国采购价值100亿美元的零配件和服务;到2006年,在华年产值将达到100亿美元,在华累计投资总额将达到100亿美元。 此消息被美国媒体以“疯了,摩托罗拉”的大字标题登上显著位置。 而就在不久前,摩托罗拉发出的 相似文献