中国企业的利润增长势头应能保持稳定

在企业盈利连续四年增长之后，海外上市的中国企业2006年上半年的业绩再一次令人振奋，中期利润同比增长19％，增幅分别超出了市场在年初和7月末预计的10.5％和15.7％（图1）。尽管如此，投资者仍对企业利润的中期前景感到担忧，具体而言，投资者主要是对美国经济增长可能放缓和进一步的宏观调控可能影响中国企业利润感到担忧。中国企业这种眩目的增长趋势能够持久吗？     

Profit利润何来——在动态中寻找你的最大利润源

企业上下辛辛苦苦，增加了不少市场投入，利润却和往年不相上下甚至还低。市场份额可能增长了，但企业却是白干了，重新分析行业利润水平，审视产生利润的各环节，寻找或聚焦可能提升利润的方式，成为企业不得不面对的难题。[编者按]     

相关产品定价的适应条件分析

相关产品定价是企业获得整体利润最优的最佳定价方法。但是，相关产品定价的有效性暗含着许多苛刻的前提。只有如此才能保证主体产品定价低的损失在附属产品的销售量的数倍扩张中得到补偿，杜绝其它企业“搭便车”的可能。     

企业营销的财务收益管理

本文通过对营销工作对企业利润的制约因素以及企业利润实现的直接驱动因素的分析，建立了一些分析模型和方法，指出了企业营销管理者应重视对销售量增量、产品获利能力、营销经常性费用及流动资产的运营等几个方面的财务分析与监控，加强企业营销的财务收益管理。     

企业销售成本控制的研究

在社会主义市场经济条件下,企业面对市场竞争的办法不仅要扩大市场占有率,还要增加自己的销售量,进而促使销售收入的增长,而且在销售增长的时候还要控制销售成本,提高利润。企业销售成本的控制对于利润空间的增加有着重要作用。在企业成本中,销售成本所占的比例最大,因此,企业在保证市场战略得以执行的前提下,控制销售成本就显得异常重要。     

最佳商品价格的确定

在市场上可以经常见到一些商品调整价格,不同的价格肯定会带来不同的销售量和利润。企业事先无法准确知道不同价格下的销售量和利润,而这一问题对于任何企业的经营都具有重要意义。企业可以根据长期的市场经验对不同价格下的销售量和利润进行估计,经验估计不可缺少,但是也有其固有的缺陷。如果以科学的模型结合经验估计,可使这一问题的解决向前进化一步。本文介绍了以追求利润最大化为目标寻求商品最佳价格的具体方法,该方法简单易行,对于许多企业具有实用意义。一、适用情况与条件本方法主要适用于针对大众消费的商品,而这些商品的销售量对…     

浅议应收账款管理

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是众多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

价值工程与企业价值最大化

企业的目标是实现利润最大化,如何实现利润最大化是每个经营者所面临的课题,价值工程可以帮助企业降低成本,扩大市场占有率,提高销售量,从而实现企业利润最大化。     

论加强应收账款管理的重要性

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长.但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要因为之一.只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化.     

我国钢材流通业的现状及未来展望

近3年我国钢材流通业的特点 1.钢材流通规模和经销商数量迅速增长 钢铁产业规模的快速增长要求并促进了钢材流通业的发展与壮大.自2002年底至今,中国钢铁产业进入了前所未有的高速发展期,钢铁新增产能的快速增长与释放、钢材需求的稳定增长、钢材流通领域所存在的高额利润等多种因素共同促进了钢材流通业的膨胀式发展,如2005年前3个季度,47家重点钢材流通企业钢材销售量比2004年同期增长33.1%,钢材销售量超过100万吨的企业达到6家.     

经销商：你的市场为什么短命？

王经理是一个白酒经销商，2004年与企业联手运作一个中档白酒，在厂商的紧密合作和精心策划下，只用了半年时间就把这个产品导入了市场。因为和企业是战略合作关系，市场铺货和终端广告、促销是企业投入和策划的。作为代理商，他负责人力、物力的支持和终端开发及其他社会关系方面的疏通和维护，所以从市场启动开始，他就开始盈利。从最初的每天十几件到中期的每天三十多件，他的销售利润逐步增长。从去年8月份开始。销售量大幅攀升。12月份产品引入流通渠道。销量成倍增加。销售利润也达到了最高。     

商品换季降价促销的经济学分析

合理的商品降价促销可以扩大企业或商场的商品销售量,增加利润。但是商品降价幅度太大将使企业或商场的利润减少,从而对企业或商场的发展后劲产生影响;商品降价幅度太小也不利于企业或商场的商品促销,利用数学分析方法计算了商品合理的降价幅度及最大可能降价幅度,以供决策者参考。     

商品流通企业应收账款管理

应收账款作为商品流通企业的一种营销策略，能够提高企业的竞争能力，增加销售量，从而提高利润。但同时应收账款又是财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的风险性很大。因此，应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动起着重要的作用。     

浅谈应收账款风险控制

应收账款做为现代企业一种信用和促销手段,一方面提高了企业的竞争力,增加了销售量,提高了产品市场占有率,促进了利润增长,但同时也给企业带来了财务风险和经营风险。本文分别从应收账款风险产生原因;应收账款风险控制不当对企业的影响;应收账款风险控制措施等三个方面加以阐述。     

企业信用管理六张牌

第一张牌:制度 企业是否计算过,每年赊销额达到多大的规模,企业可以达到利润的最大化?企业是否计算过,每月的赊销金额与现金流量的关系?我国企业极少对每月的赊销水平、坏账水平等进行统计计算,而这些都是完成可以推算出来的.由于企业没有短期和长期的计划,造成企业每阶段的赊销量都是盲目的.盲目的销售可能造成销售量过大、坏账大、逾期账款大;或者造成销售量小、市场萎缩、收益减小.因此,必须制订企业的信用政策,把企业的大政方针和各种管理措施作为制度认真执行.     

论企业投资的税务筹划

税收与企业利润是此消彼长的关系，如何合理合法法地安排企业本身的生产经营活动，实现利润与税收的合理合法化．是每个企业关心的问题，本文着重阐述税收对企业投资决策的影响，分析企业投资方面的税务筹划策略。     

谈企业营销的财务收益管理

本文通过对营销工作对企业利润的制约因素以及企业利润实现的直接驱动因素的分析,建立了一些分析模型和方法,指出了企业营销管理者应重视对销售量增量、产品获利能力、营销经常性费用及流动资产的运营等几个方面的财务分析与监控,加强企业营销的财务收益管理。     

新会计准则对企业操纵利润可能成为“双刃剑”

新会计准则的颁布实施有力地规范了会计工作秩序和会计行为，提高了我国会计信息质量，较多地压制了企业利润调节的原有空间范围。但任何东西的完善，都不可能做得很完美，可能都有它的两面性。通过新旧准则的比较可知，新会计准则对企业利润操纵可能成了一把“双刃剑”，即一方面遏制或降低了企业对利润操纵的空间范围，另一方面叉可能为企业利润操纵开辟了新的空间。本文主要分析了新会计准则可能成为企业利润操纵“双刃剑”方面的变化     

浅析企业应收帐款管理

扩大应收帐款投资 ,可以增加销售量 ,利润增长 ,扩大市场占有率 ,可以减少库存等从而降低销售成本 ,现代企业都利用应收帐款这一营销策略。如运用不当就会导致呆滞坏帐 ,企业必须加强对应收帐款管理来控制风险。制定合理有效信用政策 ,对应收帐款进行日常管理 ,应收帐款事后管理     

传统企业移师直销需要注意的问题

近期，中国电子行业百强排名前十的京东方发布半年报，今年上半年利润大幅度亏损。这从侧面反映出上半年我国企业利润增长的一个主要变化趋势，在经过2003～2004年投资高增长、企业迅猛扩张带来的利润高涨后，企业整体盈利能力开始下滑。据专家预计，今年，我国企业利润增幅回落将持续下去。