关于人才储备与大学生实践互动的思考

本文通过分析本企业人才储备现状,阐述了企业人才储备与大学生实践互动双赢之间的关系,针对当前企业人才储备与大学生就业问题及现状进行分析,提出在当前社会就业问题如此严峻的形式下,企业和高校人才培养基地应该如何完成对接,培养企业需要的人才,留得住的人才,为企业发展提供持续动力。希望通过本文的分析能改善企业人才储备现。     

浅谈中小企业人才储备虚拟化

企业健康稳定的发展离不开适当的人才储备.中小企业由于规模小,实力弱,储备人才的能力不足.人才储备虚拟化可以降低企业人才储备成本,稳定企业发展.本文阐述了中小企业人才储备的动因,人才储备虚拟化的涵义与实现途径,探讨了中小企业人才储备虚拟化的优势与风险.     

浅谈中小企业人才储备虚拟化

企业健康稳定的发展离不开适当的人才储备。中小企业由于规模小，实力弱，储备人才的能力不足。人才储备虚拟化可以降低企业人才储备成本，稳定企业发展。本文阐述了中小企业人才储备的动因。人才储备虚拟化的涵义与实现途径。探讨了中小企业人才储备虚拟化的优势与风险。     

让“好马”爱吃“回头草”

如何保留与储备人才是许多企业HR管理者深感困惑的问题之一.但是,目前大多数企业只是通过建立薪酬、绩效体系来完善留才和激励机制,而对于人才的储备机制仍停留在设想阶段.企业应当如何看待员工离职?又该如何进行人才储备呢?     

关键岗位人才储备机制的构建

本文从企业关键岗位人才储备的重要意义出发,论述了关键岗位人才储备机制构建的主要步骤,对企业关键岗位人才储备机制的构建具有一定的借鉴意义。     

绩效和能力评价模型在人才管理中的应用

在市场竞争中,"人才"已经成为企业制胜的关键因素.而中层管理人才的选拔和储备又是企业发展的重申之重.本文通过分析一般企业在管理人员选拔过程中存在的问题,提出并构建了绩效和能力评价模型.并在此基础上阐述了此模型在管理人才储备选拔中的方法和优势,为企业的实际操作提供了思路.     

企业后备人才的选拔和培养机制探析

后备人才储备决定着企业的可持续发展。本文在介绍企业确定关键岗位和岗位胜任特征的基础上,阐述了以人才测评技术为中心的后备人才选拔机制,分析了后备人才的培养及应注意的问题。     

浅析关键岗位人才储备机制的构建

从企业关键岗位人才储备的重要意义出发,论述关键岗位人才储备机制构建的主要步骤,对企业关键岗位人才储备机制的构建具有一定的借鉴意义。     

人才储备正当时

金融危机使国内许多企业削减了用人计划,但对一些有发展前景的公司来说,这正是进行战略性人才储备的良机。本文就高科技企业如何构建企业战略性人才储备系统进行探讨。     

基于联合库存管理思想的人才储备与人才共享平台

战略性人才储备是指根据企业发展战略,通过有预见性的人才招聘、培训和岗位培养锻炼,使得人才数量和结构能够满足组织扩张的要求。然而,人力资源的固有特性却使企业人才储备陷入困境。文章将物流供应链管理理论中的联合库存管理(JMI)应用于人力资源管理,探讨企业人才储备的思路,并提出构建企业人才共享平台的初步设想。