加强企业文化建设 塑造企业良好形象

企业文化是一种新型的管理学科,从本质上讲是一种经济文化。我们南京纺织工贸实业(集团)公司,经过这几年的实践和探索,对企业文化建设有了新的认识。企业的经济和文化共融共进;企业的发展壮大根植于企业文化;企业的产品开发重视文化附加值的增加;从企业文     

加强企业文化建设 塑造现代企业形象

企业文化是80年代兴起的一种新的管理理论,它是围绕企业生产经营管理形成的观念形态的总和。企业文化是企业战略实施的重要支柱。优秀的企业文化越来越成为现代企业的重要标志。因此,努力建设良好的企业文化,塑造并提升现代企业形象非常关键。一、建设以人为本的企业文化以人为本是企业文化的本质特征。人是企业最根本也是企业最宝     

塑造特色文化突出诚信建设

精神文明建设虽说是个老话题,但不创新就失去了生命力.福建省电力有限公司在赋于原有工作内容新举措的同时,还强调了企业文化和诚信建设的地位和作用.他们的经验表明:只有顺应形势,与时俱进,开拓创新,才能使企业精神文明建设始终充满生机和活力.     

建设企业文化塑造企业形象

本文论述企业文化的内涵、功能和如何开展企业文化建设以及塑造企业形象问题。     

塑造富有特色的供电企业文化

在企业文化重要作用日益显现的今天，供电企业如何塑造具有供电特色的企业文化，如何把企业文化转化为生产、管理、经营、服务等日常工作，这是需要供电企业长期积累和深入研究的课题。     

努力塑造核电特色的企业文化

广东大亚湾核电站投产运行已经四年多了,它像一颗璀璨夺目的明珠,闪耀在南海之滨的大亚湾畔。透过物质的光环,作为两个文明建设集中体现的核电企业文化,也结出了可喜的硕果。一、正确认识企业文化,促进核电企业文化建设更上一层楼企业文化是思想政治工作的一个载体,是企业物质文明和精神文明的总和。它是一个企业独特的,并得到绝大多数员工认同和接受的价值观体系,其基本框架和基本内容可归纳为三个层次20个方面:物质(表层)文化(企业目标、企业形象、教育培训设     

企业文化建设重在塑造核心思想

企业文化力量的核心是企业的价值观所产生的影响 ,即核心思想的力量。从我国目前一些企业文化建设的情况来看 ,应当实行好两个转变 ,一是从雷同型向个性化转变 ,二是从营造氛围型向塑造思想型转变。而在实施两个转变过程中 ,需要一以贯之地体现人性化管理和人文关怀 ,这也是当前我国相当一部分企业所缺乏的。一、认知误区和存在问题一是普遍缺乏人文关怀 ,企业文化泛政治化、口号化。国内许多企业也在总结企业经营理念、企业精神 ,却总是给人一种不着边际 ,大而无当的感觉。一个几百人或上千人的企业 ,动辄“以振兴民族为己任” ,“追求卓越…     

加强企业文化建设

企业文化这门新兴的管理科学自80年代初在西方兴起到1986年传入我国,已倍受我国理论界和企业界的广泛重视。在实践中不断加强具有中国特色的企业文化建设,就自然地成为人们关注的问题。一、企业文化理论的产生企业文化理论是美国人于80年代初,在比较、研究日本成功企业经验时提出来的。因此     

在企业文化建设中塑造道德文化

随着市场经济的发展和社会的进步，企业管理目标逐步升级扩展，追求利润最大化已不再是企业的唯一目标；企业更加重视实现经济效益与社会效益的统一，强调企业文化、企业理念和企业个性和谐；在创造企业产品的有形价值的同时，更注重塑造企业的无形价值。通过加强企业道德文化建设，形成企业独特的经营风格和管理风格，营造良好的文化氛围，倡导企业精神，以期增强企业的凝聚力和向心力。 一、塑造企业道德文化的框架体系 企业文化，是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即以价值观念和思维方式为…     

加强职业道德建设 塑造企业崭新形象

(一) 职业道德建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,是培育“四有”新人、提高职工队伍整体素质的基础性工作,也是发展社会主义市场经济的本质要求。 在建立社会主义市场经济体制的新形势下,职业道德建设处在什么地位、有何作用、职工群众对职业道德建设认识如何?就此问题,我们到公司所属各单位进行了调查研究,对550名职工进行了问卷摸底,先后召开了不同类型的座谈会,广泛听取了各方面的意见。通过调查研究,在充分肯定这些年     

重视企业特色文化建设

正"一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。"企业文化是企业管理的最高境界,也是高效管理的最佳工具。"一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。"企业文化是企业管理的最高境界,也是高效管理的最佳工具。每个企业都不可能随随便便成功,每个成功的企业都有其内在的发展逻辑,都有其自身的特色文化。企业要不断发展壮大,就必须十分重视建设个性鲜明的特色文化。     

加强特色企业文化建设 推进拉美公司业务发展

在竞争激烈的国际市场,面对经营环境的复杂多变和文化理念的显著差异,如何通过提升文化软实力推动企业国际化管理水平的提高,为海外业务快速健康持续发展提供保障和动力,成为在新时期下具有重要意义的课题。近年来,中国石油拉美公司围绕＂中外融合促进企业发展＂主题,在构建适应拉美地区特点的企业文化方面进行积极探索,取得了有益成效。     

加强企业文化子文化建设

正企业文化是企业员工共同接受的核心价值观,这种价值观不仅是一种准绳、一种信念、一种象征,更是一种凝聚力,也是企业持续发展的原动力。企业的力量不是1+1的数量叠加,而是企业文化共同价值观下的成倍爆发。长江之滨,武汉东郊,华能武汉发电有限责任公司(以下简称阳逻电厂)照亮一方热土,为荆楚大地源源不断地输送着清洁能源。作为华中电网和湖北电网骨干电源点,始建于1988年的阳逻电厂,拥有总装机容量2460兆瓦,是中国华能集团公司在湖北省最大的火力     

加强企业文化建设 提升企业文化软实力

企业文化软实力是企业管理方面一个新的概念,表明了企业文化对于企业的战略意义,同时也为企业文化建设提供了新的思路。一软实力的概念诞生于国际关系领域,原来指的是某个国家依靠文化和理念方面的因素来获得影响力的能力。     

怎样加强企业文化建设

石油行业正面临着激烈的市场竞争,深化改革、企业重组能否成功,不仅取决于资产融合的运作,而且还取决于企业文化建设的融合程度。那么当前应怎样加强企业文化建设呢？笔者认为,主要应抓好以下几个方面:１．要加大学习和宣传企业文化理论的力度。重点要提高对加强有中国特色社会主义企业文化建设重要性和紧迫性的认识,使更多的人、尤其是企业的党政主要领导进一步明确企业文化是一种十分重要的、先进的、科学的管理思想和管理方式。２．要把准时代脉搏,培育和弘扬企业精神。目前我国已确立了建立和完善社会主义市场经济体制的宏伟目标,石油企…     

浅议加强企业文化建设

改革给企业文化建设带来了机遇,企业文化建设又可促进和推动改革。我们要善于抓住机遇,从大环境着眼,从小环境入手,努力培育和形成适应市场竞争需要的企业文化。     

加强企业文化建设浅议

随着企业改革的深化和逐步进入市场经济,企业文化建设越来越重要。这几年,运输部按照公司要求,逐步加大了对企业文化建设的研究和实践工作,把企业文化融入到企业的生产经营和文明建设中去,初步取得了一些成效。结合运输部企业文化建设,谈几点体会。     

倾力打造中国电科特色企业文化

中国电子科技集团公司(简称中国电科)是经国务院批准、在原信息产业部直属研究院所和高科技企业基础上组建的国有重要骨干企业.中国电科旗下拥有55家成员单位,作为军工电子国家队和国家信息化建设主力军,他们在两弹一星、国产计算机、载人航天、嫦娥探月、奥运安保、世博、预警机研制、航母研制、北斗工程等一系列国家重点工程中发挥了关键作用,以骄人的业绩,为国防和国民经济建设做出了重要贡献.     

扬弃结合建设特色企业文化

企业文化是人们在实践中建设共享,促进企业与人共同发展的精神准则,体现了企业的集体价值观和思维方式,是企业的灵魂和精华所在。在当今社会经济生活中,企业文化更是一种具有品牌效应的无形资产,它通过对人的管理影响生产,影响市场,从而影响企业的经济效益,是一种作用巨大、潜力无穷的文化生产力。