认真贯彻《设备管理条例》向设备管理要效益

随着改革的进一步深化,企业把提高经济效益的着重点放在管理上,而在诸多管理中设备管理越来越显示出其重要性。在贯彻、落实国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》过程中,我公司开展了“向设备管理要效益”的群众性活动,使公司的经济效益有了显著提高。 1.提高设备利用率,减少设备故障停机,向设备管理要效益。1993年我公司设备完好率为93％,利用     

推行点检定修制 向设备管理要效益

1985年,宝山钢铁总厂在引进日本新日铁公司先进技术装备的同时,引进了以全员生产维修制为基础的点检定修制,并结合本单位实际制订了一套比较完善、科学的设备管理新方法。点检定修制以最大限度地发挥设备经济效益为指导思想。点检是按预先设定的周期和技术标准,对规定区域、路线和部位(点)进行周密调查;定修是由设备主管部门从全厂全局利益出发统一确定各主要生产作业线上设备的定修模型和定修计划,对设备检修工程实行标准化、程序化管理。点检定修制使设备的隐患和劣化得到早期发现、早期预防和早期治疗。较之常规维修管理制度,设备点检定修制有以下几个主要特点: 1.点检定修制是以“防”为主,而传统设备维修制是以“修”为主,因此点检定修制更能主动把握     

辽宁省经委系统今年继续开展向设备管理要效益活动

辽宁省经委为了深入贯彻《企业转换经营机制条例》和《设备管理条例》,推动企业强化设备管理,量化设备管理工作成果,充分发挥设备投资效益,把设备管理工作同提高企业经济效益紧密结合起来,在总结1992年全省向设备管理要效益经验的基础上,决定今年在全省工交企业中继续开展向设备管理要效益活动。     

向设计要效益

在高质量共建一带一路、新型城镇化战略调整、房地产调控、新冠疫情常态化防控等多重形势叠加之下,十四五将成为建筑行业非常重要的分水岭,一定会涌现出一批在专业化产品、特色化品牌、工程总承包服务、集约化管理、平台型发展、数字化转型方面具有领先优势的企业.近年来,中国二十冶成功实施了众多EPC项目,积累了一定的设计创效...     

向CIMS要效益

乌石化公司从1995年就对CIMS工程进行了长远规划及战略部署,把CIMS工程列入乌石化“九五”攻关实施项目,并成立了计算机信息化领导小组,本着“总体规划、分步实施、专通统一、效益驱动”的原则,按照以我为主,取长补短,共同开发的指导思想,从CIMS的五个层次分期分批分阶段进行项目实施,逐步建立一套完善的计算机网络系统及管理控制一体化生产信息管理系统。     

向管理要效益

<正> 江泽民同志指出,加强企业科学管理,不仅是深化企业改革,建立现代企业制度的基本要求,也是企业工作中的当务之急。今年以来,盐化三厂从强化企业管理入手,突出一个“严”字,狠抓落实,取得明显成效,主产品特别是溴素产量创历史同期最好水平。 产量增加、消耗下降、成本降低、效益提高,这些成绩主要得益于各项管理工作的加强,我们主要抓了以下几个方面的工作: 一、以增产降耗为突破口,建立约束与激励机制 为了充分调动职工的积极性,达到增产     

向管理要效益

1997已经裹挟着深化改革和持续快速发展的春风，走进了我们的生活。新的一年，香港回归和党的十五大召开这两件举世瞩目的大事，注定了1997是个不寻常的年份，是个亿万中国人斗志昂扬、精神振奋的年份。而从行业振兴发展的角度来看，1997年国民经济可望在“软着陆”成功的基础上，继续保持平稳适度快速增长和较低物价涨幅，这无疑将给徘徊于低谷的机械工业带来一个相对宽松的宏观环境。当前，机械工业经济运行中的突出矛盾，是效益下滑势头仍未根本扭转。企业亏损压力有增无减，亏损面高达45呢；微利企业面大，盈利水平持续下降。也许有人会…     

向管理要效益

火力发电厂如何在创一流过程中提高经济效益？如果说安全生产是在使用价值管理上取得了明显成绩，经营管理就是在价值管理上取得一定成效。1996年大港电厂全面完成年度财务预算指标；内部利税实际完成734万元，是近年来完成最好的一年。一、针对实际情况，在小型基建、更改工程和固定资产零星购置上，健全完善了从申请立项到工程编号，从施工预算到竣工验收报告的各项规章制度。在生产、计划、供应、财务四个职能部门中加强了内部制约功能，理顺了内部程序。特别是对发包工程，生产项目由生技部门把关执行，非生产项目由计划处把关，其它部…     

向技术要效益

上海市建五公司在上海联合大厦和上海物资贸易中心大楼两幢超高层建筑施工中,积极开发新技术,加强技术管理,创造出超高层建筑结构升模施工,外装饰降脚手施工的成套技术,获得国内外有关方面的好评,取得可喜的成果。上海联合大厦总建筑面积52300平方米,地下二层、地上三十六层,总高度为129.5米,钢筋混凝土框架结构,上海市建五公司对大厦的施工方案进行了全面的研究:因建筑     

向管理要效益

奥运落幕已有数日,但热度依然不减。奥运健儿凯旋归来,庆功摆宴,其中最受欢迎的队伍当属女排。在诸多的报道中,郎平对队伍的管理、对女排精神的传承尤其值得关注和思索。在她的带领下,女排大胆启用新人,在训练方法上不断创新,在队伍思想建设上毫不松懈,遇到困难时永不放弃,敢打敢拼,勇于面对,终于在12年后再次站上了奥运的最高领奖台。     

向科技进步要效益

科学技术是生产力,在我们认识世界和改造世界的过程中,由自然王国走向必然王国起到了巨大的作用。无论是过去还是现在的社会进步和经济发展的事实,都已充分地证明了这一点。当今,经济、科技、政治体制改革不能深化,更离不开科学技术的进步。由于科学技术的不断发展,更加有力地促进了经济建设的发展,并取得了可喜的成就。     

向节能降耗要效益

最近到了一个无梭织机生产企业,看到生产任务饱满,工人有活干,热热闹闹就是不赚钱,已经濒临亏损边缘,企业领导叫苦连天。一头是原材料、燃料、水、电、油和运输费用涨价,管理费用增加,“开门七件事”那件都用钱;另一头是用户要求产品降价,同机型的产品销价比三年前降低24.3%,比前两年降低13.8%。设备制造业两头受挤,为了生存,为了参与市场竞争,只能忍痛割爱,降价销售。究其原因,一是产品和技术的趋同化,产品工艺技术的几经传递,技术含量越来越低。二是市场行为不规范,带来无序竞争,不是靠技术提高水平,而是竞相压价,这些也是市场经济过渡期…     

向市场要效益

<正>背景资料五莲县供电公司是山东电力集团公司代管的中(一)型趸售县供电企业,承担着全县12处乡镇634个行政村的供电管理与服务任务。公司下设11个职能部门,3个二级机构(10个供电所),3个多经单位,现有职工516人,农电工260人,固定资产原值3.76亿元。全县境内有220千伏变电站1座,公司所属110千伏变电站6座,35千伏变电站12座。35千伏及以上变电站主变总容量51.89万千伏安,10千伏及以上输变电线路1451.71千米。110千伏和35千伏变电站全部实现无人值守,形成了一个以220千伏站为主电源,110千伏站为骨架,35千伏站相配套,布局合理,供电质量高,较为现代化的县级供电网络。2007年,公司实现供电量7.93亿千瓦时。     

向管理要安全 向安全要效益

如何搞好煤矿的安全生产,一直是我们研究和思考的一个永恒主题。我们阳煤(集团)公司四矿,是一个服务年限近百年的衰老矿井。近几年来,我们认真贯彻落实上级安全会议和有关文件精神,结合本矿实际,从维护职工的切身利益、提高经济效益出发,针对矿井萎缩、储量锐减、地质条件复杂的特点,坚持现场不安全不生产、安全措施不落实不     

向质量要效益向质量要信誉之我见

在开展“质量、品种、效益年”活动中,在建筑市场竞争激烈的今天,就如何提高企业的经济效益和社会信誉,谈几点自己的认识。牢固树立高度的质量意识要提高企业的经济效益和社会信誉,和每个职工休戚相关。产品质量是企业人员素质、技术素质和管理素质的综合反映,提高产品质量,要依靠全体职工的共同努力。建筑企业的产品是一个固定的“建筑     

向市场找出路向管理要效益

向市场找出路向管理要效益信阳铁合金厂信阳铁合金厂拥有年产４万吨锰铁生产能力。１９９０年前，曾是信阳地区首屈一指的工业企业利税大户。以后由于各种原因，１９９２年末，造成企业挂帐亏损２８００多万元，待处理流动资产损失１８６０万元，潜亏７２１．９万元，累计...     

向燃料管理要效益

新疆华电喀什发电有限责任公司地处于祖国西北边陲，交通运输线长。由于历史的原因，长期以来经济欠发达，属国家贫困地区之一。该地区资源匮乏，尤其煤源十分紧缺，公司生产用煤最近的距离，也得要到1000公里外的库车县、轮台县、托克逊县及乌鲁木齐地区采购燃煤。因此，保障安全生产用煤，成为制约公司发展壮大的瓶颈。     

向润滑技术要效益

随着东风D310、D530系列车型的批量生产,六条进口机器人焊装生产线对润滑油品质要求很高,该装备原使用的润滑油品牌杂乱,多达十几种。这些品牌的润滑油均非国产,每个油品的需求量又不大,常造成采购困难且难以管理。