中小铁路货代企业如何应对目前的市场竞争

随着改革开放的不断深入，尤其是加入WTO以来，中小铁路货代企业所受的竞争压力越来越大。如何能在国内外大企业的挤压之下绝处重生、蓬勃发展是本文写作的意义。作者结合多年的工作实践，并结合目前的客观环境，提出了一些应对策略以供参考。     

中小航运企业的竞争策略分析

本文探讨了研究中小航运企业竞争策略的必要性，并分析了中小航运企业的竞争策略，为众多的中心航运企业找出一条竞争策略与实践相结合的应用之路。     

“营改增”对中小建筑企业的影响及应对措施

建筑业“营改增”已从2016年5月1日正式实施,由于增值税采用的是“购进扣税法”的计税方式,所以对建筑企业产生了直接影响.中小型建筑企业相比管理规范的大中型建筑企业,税改后的影响更大.本文主要分析了“营改增”对中小建筑企业的各种影响,进而提出相应的措施,旨在帮助中小建筑企业提高财务管理水平、降低税改带来的负面影响,实现企业发展.     

中小知识型企业管理模式的策略选择

作为知识经济时代的产物,中小知识型企业对国家经济的贡献越来越大。对于中小知识型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的中小知识型企业的建立,找到适合中小知识型企业发展的知识管理模式变得非常重要。     

煤矿企业突发事件成因分析及应对策略

虽然近几年煤矿安全形势有所好转,但煤矿企业突发事件潜在威胁,依然给煤矿安全带来巨大的压力和挑战.造成煤矿企业突发事件发生的潜在原因主要有生产系统中的危险因素、管理因素、社会因素及自然灾害等.应对危害煤矿安全的突发事件,首先树立“安全及危机管理”理念,遵照安全第一、预防与应急并重、培训与管理结合的原则,进一步丰富和完善突发事件管理中的组织结构问题、资金保障、信息策略等方面的工作.     

市场营销环境变化下企业的应对策略探究

随着我国市场经济的完善化发展,市场营销已经步入一个发展的新阶段。如今,市场营销环境的改变以及新经济时代下全球经济一体化的发展,给企业的发展带来了严峻的挑战。为了应对市场营销环境的变化,开展新的企业发展策略,将是推动企业持续健康发展的必然措施。文章结合市场营销环境,提出企业的应对策略。     

中国多产品出口企业竞争策略识别研究

基于企业内产品间出口价格和出口金额之间的关系识别多产品出口企业竞争策略。结果发现,质量竞争策略和成本竞争策略均存在于我国多产品出口企业中,但是采取质量竞争策略的多产品出口企业在企业数量和企业绩效上都明显优于采取成本竞争策略的企业。行业层面识别结果表明,近60%的行业显著采取质量竞争策略,只有7.33%的行业显著采取成本竞争策略;结合行业属性发现,产业链上游行业、质量差异化程度低的行业倾向于采取成本竞争策略,产业链中下游行业、质量差异化程度高的行业倾向于采取质量竞争策略。     

实施品牌建设实现企业快速发展

品牌化经营是有梦想的企业发展的必由之路,不论什么行业,不论企业规模大小,品牌战略是企业做强、做大、持续性发展的首要前提.本文结合浙江铁道建设工程有限公司品牌建设策略分析了"创品牌、争效益"的企业发展新思路.     

浅析第三方物流企业发展竞争策略

物流企业要发展,制定正确的经营策略是关键.本文通过对当前我国第三方物流企业生存现状的阐述,对物流企业的客户需求进行了分析,进而提出了物流企业的发展竞争策略.     

C物流公司竞争对策分析

以C物流公司为研究对象,选取国内大型物流企业和已进驻中国市场且发展具有一定规模的部分国外物流企业作为对比,从品牌经营、信息技术应用、人才培养、客户关系管理、绿色供应链建设等方面概括出公司目前存在的优劣。结合对比结果,提出了几点参考性的竞争对策。     

中国零售企业存在问题及应对策略

随着市场竞争的激烈,我国零售企业中存在的问题不断显现出来.企业内部管理不规范、市场定位错置等因素都影响着零售企业的发展.本文针对其存在的问题,提出些相应策略,以供参考.     

论反倾销及我国企业之应对策略

本文指出中国遭受反倾销的原因在于国际贸易保护主义抬头和国外存在歧视性的反倾销政策,同时也因为企业之间的恶性竞争和不积极应诉造成;要解决此问题,企业必须做到积极应诉,同时加强企业自身经营水平和健全自身财务制度和财务规范,并可建立反倾销预警机制.     

论房地产企业财务风险及应对策略

自二十世纪九十年代开始,我国的房地产企业飞速发展,房价也在不断飙升,买房成了当今社会的一大难题.近些年来房地产在经过政府的不断调控下,房地产开发得到了规范,但导致房地产企业的发展受到了一定的制约,房地产企业所面临的财务风险也不断增加.文章简要分析了当前房地产企业的财务风险以及应对风险的相关策略.     

论反倾销及我国企业之应对策略

本文指出中国遭受反倾销的原因在于国际贸易保护主义抬头和国外存在歧视性的反倾销政策,同时也因为企业之间的恶性竞争和不积极应诉造成;要解决此问题,企业必须做到积极应诉,同时加强企业自身经营水平和健全自身财务制度和财务规范,并可建立反倾销预警机制。     

新营销时代:公共关系营销时代

公共关系营销可以概括为：以公共关系为主导的市场营销策略。当今社会是以服务取胜的时代,企业要保持技术上的领先和生产率的领先已经越来越不容易。顾客成了企业竞争的最重要的因素,靠服务的优异来争取顾客,已经成为越来越多优秀企业的共识。从某种意义上说,能使顾客满意的企业是不可战胜的。所以,企业必须运用好公共关系营销这个武器,突出以人为本、以顾客为本,     

如何加强房地产开发企业财务预算管理

财务预算管理的根基包含两个方面:其一是相关企业的预算假设;其二是企业管理者的经验判断。从事房地产开发的企业一般面临着比较大的政策风险和市场风险,鉴于此,加强房地产开发企业的财务预算管理就显现出了较为明显的重要性。本文将就房地产开发企业在财务预算管理实务存在的具体问题及其解决方案进行简要论述。     

浅谈企业会计信息失真问题与应对策略

企业会计信息失真问题是当前企业会计工作中比较常见的问题,由于会计信息失真导致的企业损失逐渐增加,这对于当前企业的发展造成了十分不利的影响。企业的会计信息失真问题逐渐成为影响企业发展的主要因素,当前企业之间的竞争压力逐渐增加,会计失真问题需要及时解决。本文主要是对当前企业会计信息失真问题的原因进行分析,并提出合理的应对策略,保障企业的健康发展。     

加强企业文化建设 迎接国际化竞争的挑战

随着成功加入WTO ,我国的经济将进一步与国际市场接轨 ,众多外国的大公司将大举进入我国市场 ,我国企业面临着更为激烈的竞争环境和竞争威胁。如何在竞争中立于不败之地 ,是每位企业管理人员 ,特别是企业家们必须正视和深入思考的问题。文章从企业文化的内涵入手 ,结合部分企业成功的经验 ,对现代企业如何加强企业文化建设 ,提高企业的核心竞争力 ,更好地迎接国际化竞争发表自己之浅见。     

中小房地产企业发展战略探究

本文针对中小房地产企业发展遇到的困境,通过对这部分企业的SWOT分析,并结合战略管理(SM)的思想,对中小房地产企业的发展战略进行探究.通过三个发展阶段的设想,从逻辑上给出了中小房地产企业成长为行业领先者的发展战略.     

企业降价竞争行为的产业经济学分析

降价竞争是现阶段我国企业所采取的一种主要市场行为。这种行为其实包含多个层次并反映着企业的不同动机和多种需要。同时, 作为企业的一种策略性行为, 它的发生有其客观必然性。在对其内涵和实质进行了产业经济学角度的分析之后, 本文也对其提出了几点理性思考