浅谈医院财务管理存在的问题及对策

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是医院在一定的整体目标下,对资金使用、资金筹措、资金营运等财务行为进行的管理。它在对医院经济活动进行财务控制和监督活动中,发挥着不可替代的作用。医院财务管理工作的好坏直接关系到医院的服务水平和可持续发展能力的高低。     

浅谈如何规范和加强卫生统计工作

统计学是用于研究数据的一门学科。其主要包括对数据的收集、整理及数据分析。卫生统计学是统计学的分支,其是预防医学的基础内容,主要用于临床对流行病学的分析调查、疫苗接种结果的分析、传染病等疾病的分类等。卫生统计工作在现代医院中占据十分重要的地位,其中的信息统计,是医院制定工作计划的基础,是医院管理者进行决策的依据。规范和完善卫生统计工作,不但能够使医院的管理工作加强,还能提高医疗卫生的服务质量。本文从卫生统计工作在医院的重要地位入手,探讨如何规范和加强临床卫生统计学工作。     

强化医院财务分析工作的思考

<正>一、引言财务分析是一项综合性的工作,通过对医院会计核算信息及财务报表资料的利用,采用相应的分析方法,对医院的财务经营活动进行的分析考察,它的主要作用在于:一是通过财务分析指标的计算,把医院偿债能力、盈利能力及营运能力等     

浅析新制度下如何搞好医院财务管理工作

医院的财务管理工作对医院的生存与发展有重大影响,在实行新制度的环境下,如何做好医院财务管理工作,是每个管理者都要面对的严肃命题。本文从转变医院财务管理观念、健全医院财务管理机制、明确财务管理内容和方法、提高财务管理人员的自身素质等几个方面来进行分析,力求帮助医院解决财务管理工作上存在的问题。     

浅析新制度下如何搞好医院财务管理工作

医院的财务管理工作对医院的生存与发展有重大影响,在实行新制度的环境下,如何做好医院财务管理工作,是每个管理者都要面对的严肃命题.本文从转变医院财务管理观念、健全医院财务管理机制、明确财务管理内容和方法、提高财务管理人员的自身素质等几个方面来进行分析,力求帮助医院解决财务管理工作上存在的问题.     

浅谈数字化发展对医院统计工作的影响

随着科学技术的发展,医院的统计工作也随之发生了变化,医院统计数字化是发展的必然趋势,将医院复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据,再将这些数据建立起适当的数字化模型,输入到计算机当中,进行统一处理,便利医院的统计工作。为了顺应时代的潮流、促进医院工作的顺利进行,数据化发展至关重要,本文将对数字化对医院统计工作的影响进行叙述。     

浅析如何加强医院财会队伍的职业素质

财会部门是促进医院健康发展的重要部门,具有成本管理,预算管理、风险管理等重要职能,是医院经营管理的重要组成部分。医院财会队伍的素质建设关乎医院财会工作质量和效率,是提高医院经营水平和工作效益的重要因素。本文通过对医院财会队伍素质存在的问题进行分析,提出合理的加快医院财会队伍素质建设的相关措施,以推进医院财会管理工作的科学化、精细化、规范化,进而促进医院的健康可持续发展。     

新医改形势下医院物价管理工作创新分析

本文就当前医院物价管理工作存在的问题进行简要分析,在当前的医院发展实际背景下,就物价管理人员意识、物价政策管理培训、动态物价管理机制、物资耗材库信息平台建设等方面进行完善.希望通过这些措施,对我国公立医院物价管理工作有一定创新,有效提高物价管理水平,提高医院服务水平,从而促进医院的持续发展.     

新医改形势下医院物价管理工作创新分析

本文就当前医院物价管理工作存在的问题进行简要分析,在当前的医院发展实际背景下,就物价管理人员意识、物价政策管理培训、动态物价管理机制、物资耗材库信息平台建设等方面进行完善.希望通过这些措施,对我国公立医院物价管理工作有一定创新,有效提高物价管理水平,提高医院服务水平,从而促进医院的持续发展.     

新医改形势下医院物价管理工作创新分析

本文就当前医院物价管理工作存在的问题进行简要分析,在当前的医院发展实际背景下,就物价管理人员意识、物价政策管理培训、动态物价管理机制、物资耗材库信息平台建设等方面进行完善.希望通过这些措施,对我国公立医院物价管理工作有一定创新,有效提高物价管理水平,提高医院服务水平,从而促进医院的持续发展.     

新医改形势下医院物价管理工作创新分析

本文就当前医院物价管理工作存在的问题进行简要分析,在当前的医院发展实际背景下,就物价管理人员意识、物价政策管理培训、动态物价管理机制、物资耗材库信息平台建设等方面进行完善.希望通过这些措施,对我国公立医院物价管理工作有一定创新,有效提高物价管理水平,提高医院服务水平,从而促进医院的持续发展.     

加强医院财务工作的精细化管理途径分析

鉴于财务工作对医院发展的重要性,本文将主要研究当前医院财务工作中存在的常见问题以及完善对策,旨在帮助医院更好地实现财务精细化发展。实现财务精细化发展,不仅是医院财务发展的客观需要,更是落实医院财务规范化管理、科学化管理的客观要求。当前,很多医院在财务工作中还存在诸多问题,不仅增加了医院的财务风险,还不利于医院落实医疗体系改革要求,将不利于医院充分发挥医疗职能,社会服务职能等。精细化财务建设,核心是实现医院财务成本控制、提高财务资金利用效率、明确财务管理责任等,需要医院牢牢把握这些主旨,只有这样才能够全面实现财务工作的精细化管理与发展。     

医院卫生管理安全问题分析及措施探讨

现阶段,医疗改革不断深入,人们对医疗服务质量提出了更高层次的要求。但在现阶段,医院卫生监督工作还有一些问题存在,不利于医院医疗服务质量的提升。本文基于医院卫生监督工作的现状,提出相应的改进措施,以期使医院更好对职能进行履行,充分发挥其在治病救人、医疗保健等方面的作用。     

论新时期医院科研档案工作规范化管理

随着医院管理化水平不断提高以及科研事业的快速发展,医院科研档案管理工作显得尤为重要,只有加强对档案工作的规范化管理,才能够充分地发挥科研档案的价值,从而为医院的科研工作服务。本文就从医院科研档案管理工作的重要性、医院科研档案管理工作存在的问题、加强医院科研档案工作规范化管理的措施对该问题进行了分析和探讨。     

论新时期医院科研档案工作规范化管理

随着医院管理化水平不断提高以及科研事业的快速发展,医院科研档案管理工作显得尤为重要,只有加强对档案工作的规范化管理,才能够充分地发挥科研档案的价值,从而为医院的科研工作服务.本文就从医院科研档案管理工作的重要性、医院科研档案管理工作存在的问题、加强医院科研档案工作规范化管理的措施对该问题进行了分析和探讨.     

新会计制度下医院财务工作存在问题及对策

医院财务工作是整个医院管理工作的一个重要组成部分，它的完成好坏直接关系到医院的正常运作。因此，国家制定出了新会计制度，目的是让我国的会计工作能更好地为社会主义市场经济发展服务，其中就包括医院财务工作部分。但是，在这中间难免会存在着一些问题。文章结合实际，实事求是地分析新会计制度下我国医院财务工作存在的问题，并提出相关的建议。     

探讨如何做好医院全面预算管理工作

全面预算管理,是在预算工作中,对各个部门的财务资源、非财务资源进行分配、控制、考核,作出科学的发展决策,统一组织、协调生产经营活动,从而完成预期经营目标。本质上来看,全面预算管理是内部控制的一种手段,在单位的发展中具有重要的推动作用。新时代背景下,医院经营和发展面临新的机遇和挑战,对财务管理工作进行变革,以医院的战略目标为导向,才能适应新的需求。实施全面预算管理,可以对医院的信息流、业务流进行整合,实现管理工作的精细化,提高医疗服务水平,继而实现战略目标,促进医院可持续发展。文章首先分析了医院全面预算管理的重要意义,然后指出目前预算管理工作的不足之处和改进措施,最后介绍了HRP系统在医院全面预算管理中的应用,以供参考。     

加强医院财务管理的若干对策

现代医院制度是所有权与法人财产权相分离的制度，这一制度的建立要把医院财务管理工作全面回归医院．使医院真正成为理财主体。医院财务管理丁作将变得越来越复杂，不再是简单的货币收支，而是包括了筹资、投资、利润分配等工作内容，财务工作也由单纯“管好用好资金”的被动管理型向善于经营、潜心筹划的开拓经营型转变。强化经营意识。深层次挖掘潜能是当今时代对财务管理的要求。因此有必要建立以财务管理为中心的现代医院管理体系。     

高效的人事档案管理对医院经济发展的作用分析

医院人事档案管理是指对医院所有人员的档案资料进行管理,包括所有医务人员和职能物流部门的工作人员的人事信息记录,主要有专业领域、从事专业、研究方向、工作经历等信息.医院经济发展少不了有效的人事档案管理,它可以为医院提供最合适的人事资源.因此,医院人事档案管理责任重大,需要充分发挥其资源优势,为医院经济发展人力资源的选择做好坚实的基础.     

医院会计基础工作规范化探讨

医院会计基础工作规范能够为医院发展提供高质量的会计信息,提升医院的竞争力。新《医院会计制度》2012年在全国施行,对医院的会计基础工作提出更高的要求和机遇。本文就当前医院会计基础工作规范化中存在的问题进行了解析,并就这些问题本人提出了的一些应对措施和见解。