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吉利控股集团有限公司(以下简称吉利)与美国福特汽车公司(以下简称福特)签署收购沃尔沃的协议之前,很多人都怀疑吉利这条小蛇是否能够吞下沃尔沃这头大象。吉利与福特签署了收购协议之后,业界又开始质疑吉利运作沃尔沃的资金等一系列问题。面对这些质疑,李书福自信地说:”买沃尔沃这个轿车公司不是有钱就能买得到,也不是没有钱就买不来的,所以钱不重要,这个事情我早就说了。” 相似文献
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<正>TNS Research International中国汽车研究北亚区总监包亦农(Klaus Paur)就吉利收购沃尔沃一事发表评论。问1:吉利-沃尔沃交易案与腾中-悍马交易案有什么不同?为什么吉利成功了,悍马却失败了? 相似文献
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<正>一、案例简介2010年3月28日,福特汽车公司在密西根州迪尔伯恩市宣布,已与浙江吉利控股集团有限公司就沃尔沃汽车集团及相关资产出售达成了确定的协议。中国汽车制造商之一浙江吉利控股集团有限公司(简称:吉利)今天宣布已与福特汽车签署最终股权收购协议,获得沃尔沃轿车公司(简称:沃尔沃)100%的股权以及相关资产(包括知识产权),收购包括沃尔沃轿车的9 相似文献
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吉利完成收购沃尔沃之后,应尽量展现保持沃尔沃独立运营的决心,尽可能为沃尔沃在中国市场开发高端用户。如果吉利欲借沃尔沃提升自身的品牌形象,也不必大张旗鼓,只要能覆盖到自己的消费者、闷声发大财就好。 相似文献
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2010年8月2日,吉利汽车正式完成对福特汽车旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购.在这四年中,吉利并没有在并购完成时就拿出采用了大量沃尔沃技术的吉利汽车,而是在这四年中不断的尝试以及研究中造出了这台让我刮目相看的产品. 相似文献
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2008年1月18日,李书福第一次与布斯见面时就表达了吉利收购沃尔沃的正式意愿,到2010年3月28日,双方签订并购协议,整个交易历经800天。作为一家成功的民营企业,这次的并购案对吉利来说具有跨时代的意义,对于我国民营企业的发展也具有极大的促进作用。本文从吉利并购沃尔沃的历程为主线,着重进行吉利并购沃尔沃的财务分析,并对其中的可行性和绩效分析分别探讨。对并购重组前后可能产生的一些问题,以及针对这些问题的对策给出自己的建议。 相似文献
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朱嫚嫚 《中国商界:上半月》2011,(7):77-78
在全球经济下滑,车市大幅萎缩、通用等跨国汽车巨头不得不破产重组的形势下,作为我国自主品牌汽车的吉利控股的产销量却大幅增长,并成功收购沃尔沃。但由于我国本土企业跨国并购后整合失败的居多,因此本文采用折现现金流量(DCF)模型对收购沃尔沃之后的吉利进行价值评估,以初步判定收购效果。 相似文献
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吉利收购沃尔沃:让中国车走遍世界 总被引:1,自引:0,他引:1
2009年12月23日,美国福特汽车公司和中国浙江吉利控股集团有限公司同时宣布,双方已就福特向吉利出售旗下沃尔沃汽车公司事宜达成初步协议。 相似文献
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或许有一天.你突然发现,在中国道路上奔驰的沃尔沃轿车不再来自福特,而是贴上了长安、东风.吉利或者奇瑞的标志。 相似文献