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资产管理公司的设立是金融机构不良资产处置的一项重要制度安排.从我国资产管理公司实际运作的情况看,有一些重大问题需要明确,包括资产管理公司的职能定位、发展方向、业务拓展和运行机制等问题.韩国资产管理公司的不良资产处置的基金制度、业务部门的动态弹性设计和资产处置方式的创新实践,为我国资产管理公司的进一步发展提供了可资借鉴的经验. 相似文献
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该文主要分析国外资产管理公司在资产收购、管理、处置模式,并在此基础上从宏观和微观两方面提出对我国资产管理公司业务发展的启示。 相似文献
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中国金融资产管理公司(Asset Management Corporation,AMC)的未来命运从其诞生之日起便备受争议。究竟是存续期满后解散还是向其他金融机构转型,这始终是人们争论的焦点。从不良资产处置的长期性、加入WTO面临的国际竞争、混业经营的需要以及减轻利息和资产处置损失对财政的负担等方面,可以充分论证资产管理公司发展成为现代投资银行并改制上市的必要性。 相似文献
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“由财政部上报的资产管理公司目标考核责任制方案已于2月24日获国务院正式批准,该方案中提及,国有资产管理公司完成资产处置任务后,可从事商业性收购和委托代理处置不良资产业务,为资产管理公司充分发挥专业优势,实现可持续发展提供了政策条件。”这是长城资产管理公司总裁汪兴益3月初在内部工作会上透露的。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(24)
建立资产管理公司是我国经济改革的一项重要举措,资产管理公司在推动国有企业现代化发展进程中发挥了巨大的作用。本文着重阐述了资产管理公司对不良资产的处置工作,通过对不良资产的简述,具体研究了资产管理公司处置不良资产的现状,并针对性地提出了优化策略。 相似文献
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金融机构特别是商业银行的不良贷款及其处置问题,并不是新问题。只是近年来的金融危机,特别是亚洲金融危机,世人才对金融风险有了新的认识,也对专门从事银行不良信贷资产处置的资产管理公司有了新认识。中国把化解金融风险提到了国家安全的地步,公开宣布将成立资产管理公司(Assets Managem entCor-poration)来处置四大国有商业银行的不良信贷资产。那么,为什么资产管理公司能够有效地处置不良信贷资产,而商业银行不能? 国际经验有何借鉴? 中国的金融资产管理公司又将如何来解决不良贷款问题呢?本文分三个部分回答上面的三个问题。第一部分从国际经验入手,说明资产管理公司利用投资银行手段是处置不良贷款的有效方法;第二部分阐述投资银行与传统商业银行的区别,说明投资银行在处置不良贷款中的作用;最后分析在我国目前的条件下,哪些投资银行手段将会成为处置不良贷款的有效方法。 相似文献
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金融资产管理公司的职责是收购、管理、处置国有商业银行剥离的不良资产,最大限度地保全资产,减少资产处置损失。在我国,这是一个新兴的行业,同时,也是一个高风险的行业。会计谨慎性原则的有效运用,对于资产管理公司提高不良资产处置水平,减少道德风险发生概率,加快现金回收速度,增强抵御市场风险的能力,保证不良资产处置工作的有序进行存在着十分重要的意义。 相似文献
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鉴于我国成立金融资产管理公司处置银行不良资产的重要意义 ,针对当前有关资产管理公司有效性的一些讨论 ,文章主要从资产管理公司模式本身存在的缺陷和相应的外部环境出发 ,分析该模式的有效性 ,并提出应对措施及思路 ,以最终完善和发展资产管理公司模式。 相似文献
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我国国有商业银行不良资产数额巨大,该问题的存在严重威胁着我国宏观经济的稳定和良性发展,政府为此专门设立了资产管理公司。本文从介绍不良资产处置方法入手,提出国有商业银行解决不良资产问题的根本出路是产权制度改革,避免新增不良资产的出现是对不良资产顽症的根治,发展民营银行是解决不良资产问题的有效途径,对资产管理公司进行商业化转型是不良资产处置的关键环节。 相似文献
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武警消防部队资产处置监管研究 总被引:1,自引:0,他引:1
武警消防部队的资产具有来源多渠道性、分布广泛性等特点,资产处置有其特殊性,加强对资产处置的管理对保障部队权益、提高部队资产利用效率具有重要的意义.通过借鉴国内外资产处置管理的一些做法,从消防部队资产处置监管的特点及问题进行分析,找出如何加强资产处置管理的对策. 相似文献
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不 良贷款(NPLs)是影响中国 沽(弹性处置),哪些资产长线持有,避免 金融系统安全运行之大敌, “冰棍效应”和“劈了家具当柴烧”的败家 NPLs 始终是金融业的一块 子效应。 心病。我国于1999年相继成 严把资产处置立项关 立的信达、华融、东方、长城 立项关重点要求项目经理认真调查分等四家金融资产管理公司(Asset Man- 析企业资产、确定处置思路,对资产调查agement Corporation,AMC),是国务院 不清、处置思路不明的不立项,立项后确决定设立的收购国有银行不良贷款,管理 定项目负责人。和处置因收购… 相似文献
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1999年随着信达、东方、长城、华融四大资产管理公司的相继成立,债转股方案迅速在全国展开。目前资产管理公司的主要任务在于对不良资产的处置,即债转股后股权如何退出的问题。股权退出的必要性、退出的条件、退出的途径以及退出过程中遇到的问题是必须解决的。 相似文献
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自1999年以处置四大国有银行剥离的不良资产为主要目的的金融资产管理公司成立以来,如何客观评估整个不良资产的处置效果、进而对金融资产管理公司进行考核、建立适当的激励约束机制,成为金融界关注的一个重要问题。这个问题不仅涉及到金融资产管理公司的下一步发展,也影响到对中国金融体系不良资产处置的制度改进。特别是考虑到1999年国有银行向资产管理公司剥离不良资产时采用的是帐面价格,因而在不同资产管理公司之间实质上的不良资产质量可能存在较大差异,建立一个客观的考核约束机制无疑就显得难度更大。 相似文献
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论完善资产管理公司的治理机制 总被引:1,自引:0,他引:1
为保全资产、减少资产流失和化解金融风险,我国已经成立了资产管理公司以专门接收和处置国有商业银行巨额的不良资产。因此,AMC本身治理机制的状况我国经济的健康运行具有至关重要的影响。从我国资产管理公司的运行情况来看,其治理机制存在诸多的问题。本从资产管理公司的设立、组织结构的设计、员工的招聘和培训、激励机制的建立物完善、监管机制的完善等方面对这些问题进行了具体的分析并提出有关的完善措施。 相似文献
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经过了10多年的时间,华融、信达、长城和东方四家资产管理公司基层分支机构认真贯彻执行财政部、总公司有关规章制度,坚持公开、公平、公正和竞争、择优的处置原则,为地方银行业不良资产的处置清收、金融体系的建立健全、企业改革与发展、以及提高商业银行经济效益和金融运行效率做出了重要贡献。同时,资产管理公司的商业化转型也到了一个关键时期,各资产管理公司分支机构在转型过程逐渐暴露的困难和问题,值得我们进一步的关注和思考。 相似文献
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钱进 《商业经济(哈尔滨)》2014,(17):32-33
在我国市场中很多的大型集团在资产处置方面效率低下资产处置时机把握不准,处理周期过长。低效率的资产处置给公司带来了较大损失,损害了公司股东的正常权益。大型集团应不断完善内部控制,加大考核力度,设立专门负责对资产进行处置的小组,加强对资产处置的合理评估和监管,准确把握资产处置时机,降低资产处置周期,以提高资产处置效率。 相似文献
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企业债转股后,新公司仍面临几大困境:历史包袱缠身、企业发展资金窘迫、管理体制不顺、资产管理公司定位不明、股权管理处置考核弱化等。债转股新公司只有突破了上述瓶颈,才能够健康快速发展。本文提出了相应的政策建议。 相似文献