创意人,你的颜料盘里有什么?——访W+K阿姆斯特丹策划主管Martin Weigel

为何最终选择了一些广告圈之外的人士来分享他们所在领域的经验之谈?因为灵感不是"往里看"的结果,而是"向外望"的产物。不论在哪个领域作出了建树和贡献,其实都在某种程度上促进了传播、策划的发展——通过理解外面的世界并使它在创意过程中发挥作用。因而,一场没有借助其他领域来冲击我们头脑的策划工坊秀才堪称疯狂。     

解析广告创意的重要性

在广告策划之后,广告活动就进入了实质性的创意阶段。此时,我们要考虑的是如何充分地艺术性地表达阐释广告主题的问题。一个成功的广告战略首先来自不同凡响的创意。创意能引起消费者注意,是激发消费者购买欲望的驱动力。广告创意,在这个市场中就好像是带着脚镣在舞台上跳舞。而不是创意人员的天马行空,如何既带着脚镣跳舞,又另辟一个独特的舞蹈空间,那才是设计中的高手。正如美国广告大师大卫·奥格威所说:要吸引消费者的注意力,同时让他们来买你的商品,非要有很好的点子不可。这个点子即指创意。创意需要注意以下几个方面:一、了解消费的…     

风动，幡动，心不动

媒介的革命使新兴的影像我体层出不穷，电视已经不是受众所能接触到的唯一影像广告媒介，媒介破碎化状态下．新媒介传播成为了当夸的热点。广告行业在瞬息万受的媒体大潮中不断发展，如何找到适应媒介发展的表达方式．通过新的广告语汇采使其在新空间中存在并发挥作用。成为了新一代广告人必颈面临的挑战。从策划媒介到媒介策划，影视广告的改革创新在所难免，     

来真的

时下很多企业,提起广告(或策划)公司,要么"一睑不屑",要么"一声叹息",要么"一肚子怨气"……不能全怪企业"恃财傲物"或"一窍不通",中国的策划、广告界,的确患有严重的"虚假"症:策划大师满天飞,真假洋人遍地走,玄妙理论一箩筐,经典案例年年有。但扪心自问,有几个策划大师不是靠恶炒自己、频频作秀吃饭?有几个真假洋人没生吞活剩洋教条"教育"客户?有几个玄妙理论经得起市场的检验?有几个经典案例给企业带来了真金白银……面对广告、策划界盛行的"虚     

媒介策划疑难问题解析

对普通消费者来说．在广告如空气一样平常的情况下．接触到一个特定的广告常常是不经意的，而对一个在背后进行策划的专业人员来说．在合适的时机，合适的地点、通过合适的媒介形式接触到希望的人群．引起他们的注意，留下记忆．博得他们的好感，甚至引发他们的行动．其中会经过怎样的思考、出现哪些疑惑、最终取得突破性的答案．却真有一番感触在其中，这就是本文探讨的主题。     

告别“裸奔”的服装广告创意

宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界：参禅之初，看山是山，看水是水：禅有悟时，看山不是山．看水不是水：禅中彻悟，看山仍然是山，看水仍然是水。服装广告创意的发展甚至整个广告的发展或许也会经历类似的三重境界：第一，裸奔时代（服装广告是服装广告）：第二，穿衣时代（服装广告不是服装广告）；第三，回归裸奔时代（服装广告还是服装广告）。     

后概念营销的大众传播——语言权力的广告行为分析

据说名广告策划人叶茂中先生曾主动提出为广东某大型企业做策划，但是被拒绝了，拒绝的理由是，叶茂中的策划本身并不怎么样，他做出的策划特点都是要通过铺天盖地的广告狂轰滥炸。巨额的广告费投出去，谁做的策划还不是一样的效果。     

来真的

时下很多企业,提起广告(或策划)公司,要么"一脸不屑",要么"一声叹息",要么"一肚子怨气"……不能全怪企业"恃财傲物"或"一窍不通",中国的策划、广告界,的确惠有严重的"虚假"症:策划大师满天飞,真假洋人遍地走,玄妙理论一箩筐,经典案例年年有。但扪心自问,有几个策划大师不是靠恶炒自己、频频作秀吃饭?有几个真假洋人没生吞活剥洋教条"教育"客户?有几个玄妙理论经得起市场的检验?有几个经典案例给企业带来了真金白银……面对广告、策划界盛行的"虚假"风气,眼看客户白白受损失、被蒙蔽、被愚弄,灵诺要大声疾呼:不要假的来真的!     

一丝不挂的技巧

法国未来海报广告公司创业之初，策划在大街醒目处张贴一幅巨大的美女海报，美女高挑靓丽、身着三点式泳装，身边写道：九月二日，我将脱去上面的。广告上没有注明张贴者。     

校正“点子公司“形象

自从北京某“点子大王”惹上官司之后,有人急于宣告“点子”时代已经结束,我不敢盲目赞同。但点子大王、策划大师的形象定位问题确实到了该认真讨论的时候了。有的媒体称某某点子值几千万,并指明说在某企业的经营实战中得到验证。可是,当记者在该企业采访时,得到的答复是本企业与某策划大师丝毫没有关系。为什么会导致这种结果呢?我猜想是点子公司或策划大师的形象定位出了问题。且不说今天的点子大王和策划大师是否真有传说或自称的那种本事,我们可以先讨论他们的社会角色。毫无疑问,点子大王和策划大师在中国古代的社会角色就是军师和师爷。军师与服务对象的关系,最让人称道的是刘备与诸葛亮这一对。刘备三顾茅芦,表现出对“策划大师”的尊重,而刘备死后诸葛亮对阿斗的扶持,又说明“策划大师”永恒不变的服务宗旨。当然,刘备其实不笨,临死前将诸葛亮和阿斗叫到跟前,先让阿斗认诸葛亮为亲戚,然后对诸葛亮说,如果儿子     

质感、性感、情感——感受房地产广告

房地产广告已经占许多报纸广告收入的50％以上，成为报纸广告的当家花旦：在众多广告奖中，房地产类成为送展作品的最大的类别：没有参与房地产广告的广告公司十分罕见；房地产广告是发展商与销售代理公司费神甚多的事项。我是在1998年，从参与丽江花园康域居的广告策划与创意开始，涉足房地产广告的领域的．对房地产广告的感受有三感：质感、性感，情感。     

十年这样走过——中外名人之路

北京中外名人广告公司，已成立近10个年头由最初的一个文化研究中心，发展成一家专业媒介策划品牌传播公司。他们由文化而广告，由广告而策划销售，一步步走向市场的纵深地带。     

来真的

时下很多企业,提起广告(或策划)公司,要么"一脸不屑",要么"一声叹息",要么"一肚子怨气"……不能全怪企业"恃财傲物"或"一窍不通",中国的策划、广告界,的确患有严重的"虚假"症:策划大师满天飞,真假洋人遍地走,玄妙理论一箩筐,经典案例年年有。但扪心自问,有几个策划大师不是靠恶炒自己、频频作秀吃饭?有几个真假洋人没生吞活剥洋教条"教育"客户?有几个玄妙理论经得起市场的检验?有几个经典案例给企业带来了真金白银……     

简述幽默广告的诉求机制

广告采取幽默的诉求,可以愉悦大众,让消费者暂时忘记幽默背后隐藏的功利性。幽默广告极大地迎合了人们的心理需求,在广告与受众的互惠中,潜移默化地达到“润物细无声”的渗透效应。比起枯燥无味、平铺直叙,“连念三遍”的广告来．幽默广告是吸引眼球的一剂“猛药”,难怪广告大师波迪斯曾说过：“巧妙的运用幽默,就没有卖不出去的东西。”作为广告人应洞悉幽默广告的生成机制,将幽默有效地植入广告的策划和制作中。本文拟从“合作准则的违背”、“违背常态理论”、“最佳新奇假设”三个方面人手,阐述幽默广告的诉求机制。     

富有争议的广告

Media．com于去年12月初成为英国首家承担监控网络广告效果的代理商。他们将用5年的时间．建立针对1400个网络广告的155万个调查答卷的动态逻辑数据库．这些数据有助于广告主制定广告计划，更加精准地投放网络广告。该数据库一改以往以顾客为基准．来判断广告效果的一贯做法．它使用的一套全新的标准．利于广告主和广告代理公司分析并制定更长远的目标。欧洲数据库常务董事认为．过去许多品牌宣传策划欠科学，而新的基准和策划工具可使广告代理公司，广告主和媒体发挥更大的能量。     

面对中国市场的广告策略

如果说,前几年人们还在呼吁广告界必须重视"创意策划"的话,那么,现在企业界已经厌倦于喋喋不休而空洞无物的种种"广告与营销策划"了,这些满天飞的策划往往来自于一个人的"灵机一动"或者一群人的所谓"头脑风暴",但这类策划的一个共同特点是回避广告主体所在的市场,或者面对一个臆想中的市场。两个数据可以说明这个问题:目前80%以上的广告公司号称具备策划能力,然而90%以上的广告公司没有正常运转的市场调研或市场分析部门。创意策划已经被曲解为纯粹主观化的"拍脑袋"。于是,似乎有必要回过头来思考一个常识性的问题:究竟什么是广告策划?回答是不容置疑的:广告策划的起点是市场研究,广告策划是在充分地认识市场的前提下,对于目标市场的创造性的把握。因为广告的根本目的毕竟不是为这个世界锦上添花,而是把产品卖出去。因此,可以明了,目     

一个美国男人的“婚礼”生意经

在美国．很多女孩子都渴望能有一个公主般的婚礼。面对婚礼开支不断飙升的婚礼费用．美国的婚礼一族也对如何举行自己的婚礼动起了脑筋。于是，有人开始找商家让他们在自己的婚礼上发布广告，让商家用广告“赞助式”的形式为自己的婚礼“买单”。2006年2月20日，“赞助式”婚礼策划第一人尼克在美国著名电视节目《你和你的婚礼》中讲述了自己在“赞助式”婚礼发生的故事。     

先进科学的策划理论——“全息策划”

中国著名实力派策划大师．文灏先生．是“全息策划”理论的创始人。著名企业战略专家、城市发展战略专家．城市竞争力研究会创始人。在深圳及国内相关城市从事大型项目策划多年．成功运用“全息策划”理论主持策划．参与完成的各类大型项目实际投资额已超过数百亿元。2003年底．文大师受广西丞锋集团的盛情邀请。出任丞锋集团总裁兼首席策划师。     

“白马非马”成就金牌牛奶

广告语剑作是一项复杂的工程，决不是玩文字游戏。严格地说，广告语不是写出来的，而是策划出来的，广告无真理![编者按]     

中国营销策划的悲剧谁踩刹车？

中国企业的营销全面进入了新困惑时代，营销策划不营销，品牌策划不品牌的现状让中国企业家浑身疼痛。中国企业集体面临着对营销策划重新认同和选择的十字路口，因为一向重视营销的中国企业，发现很多策划大师的策划作品只能解决萤销策划里的传播策划而不是销售问题，