钢铁料场输入配置数学模型的研究

针对目前钢铁料场管理信息系统输入配置数学模型中存在的问题，调研了料场输入配置管理的目标和遵循的原则。为了提高料场利用率，降低料场管理成本，将层次分析法和0～1数学优化方法相结合，建立了料场输入配置模型。并结合料场实例进行规划求解，根据求解的结果对模型进行了分析评价。     

浅谈原料场自动控制及管理系统

原料场物流自动控制及管理系统是对整个料场工艺流程的监控及物流管理,主要实现原料由火车、汽车运载原料进原料场信息的自动录入、受煤坑螺旋卸料车自动控制,堆取料机的自动控制、装载机、推土机的通信及定位、煤堆的测量、备煤筒仓布料皮带小车的自动控制等。通过将各个环节连接起来,达到对整个原料场进行管理的目的。     

悬臂式堆取料机防碰撞创新方案应用

<正>由邯郸钢铁有限公司管理的第二原料场是以铁矿石为主的综合性自动化原料场。堆取料机是原料场重要的生产设备,其安全运行直接关系着整个配混匀料流程的正常运行。悬臂式堆取料机是世界上较大的散料成套设备,凭借着生产率高、工作结构动作灵敏、作业范围广和对料场要求比较低等优点已成为目前常用的料场设备。一、改进前的状况第二原料场设计有11台堆取料机:一次料场4台堆料机(简称ST,臂长35.8 m)、4台单斗取料机(简称RC,臂长     

宝钢矿石料场库位分配优化数模研究

矿石料场库位管理是钢铁企业原料物流管理的重要组成部分.以宝钢矿石输入系统为背景,综合考虑影响矿石料场管理的矿石输入计划、料场矿石存量现况、矿石输出计划等诸多因素,建立了矿石料场位置分配整数规划模型.并且经转变,给出了基于运输问题算法的模型优化求解步骤.案例分析表明此算法是实用和有效的.     

钢厂原料仿真排产系统研究

本文主要研究一种钢厂原料仿真排产系统.该排产系统使用计算机模拟仿真技术,搭建数字化全流程料场系统,结合实际生产输入数据,嵌入现场生产控制逻辑模拟未来料场生产运营情况,自动生成用户槽作业流程指导,可使岗位工人更加科学合理地安排各项物料输送.可优化原料输送工作顺序,减少系统冲突(流程中断次数),从而提高生产效率.班组根据班...     

信息系统项目的配置管理研究

信息系统项目的建设是复杂的、开放的,文档资料的层出不穷及版本更新频繁,需要一种管理方法对各个过程文档及过程资产进行有效管理,为此,引入了配置管理概念,配置管理是信息系统软件管理中特有的方法。在此基础上,阐述了信息系统项目配置管理的过程框架,提供了配置管理的各个过程及步骤,进一步研究了各个过程的管理方法,分析了配置管理的管理路径,最后简单介绍了几种配置管理工具,从而指导信息化系统过程的规范化、文档化及步骤化,为信息化系统的管理提供了一种新的手段及新的思路。     

配置管理在长客SAP中的应用

国内配置管理的相关管理方法处在起步阶段。该管理理念的应用范围,大多集中在软件产品的数据管理领域,但对于制造业中,设计产品的配置管理也发挥着同样着重要作用。本文通过对长客的配置管理平台应用过程中得到的经验进行深入分析,并得出结论和建议供参考。     

大规模定制下的产品变量配置管理

本文介绍了大规模定制下的产品变量配置管理。从产品结构的角度出发，根据大规模定制生产模式对传统BOM、产品配置等技术提出了新的要求，并运用产品变量结构和产品变量配置等技术，解决大规模定制生产环境下产品配置管理的需求。     

配置管理在科研项目中的应用

本文分析了科研项目的配置管理现状,阐述了科研项目和产品研发的区别,指出配置管理在科研项目成果质量的重要作用。从制定配置管理计划、变更控制、配置状态跟踪、配置审核四个方面来介绍配置管理在科研管理项目中的应用。并介绍在科研项目中实施配置管理的策略原则。     

软件配置管理

在论述ISO9000－3对软件配置管理要求的基础上,提出了配置管理模型,综述了配置管理工具,并对软件配置管理进行了展望。     

朔黄铁路公司资产管理信息化与物资编码研究

资产管理信息化是现代企业信息化管理的重要组成部分,物资管理是资产管理的初级阶段,物资编码是利用信息技术进行物资管理的语言工具,是资产管理信息化成功的基础。朔黄铁路公司资产管理系统全面上线在即,探讨研究信息化环境下的物资编码管理,是做好新形势下物资管理工作的必要环节。     

浅析煤矿物资经营管理的问题及解决对策

加强煤炭企业的物资管理,对于企业产品生产成本的降低,企业经济效益的增加有极其重要的意义。现代的煤矿企业要想实现规范的、科学的、合理的物资管理系统,首先必须要有良好的物资管理流程,同时,还要抓好物资的计划与采购。利用现代化的信息手段实现煤炭企业物资问题的科学管理。     

加强物质经济管理,提高企业成本效益

物质经济管理是一种先进的管理模式,将其融入项目施工控制具有多方面的积极作用。电力行业是现代经济产业链的重要组成部分,将物质经济管理模式运用于施工企业管理是极为实用的。文章简述物质经济管理在当前电力施工企业中的重要性,探讨如何加强成本费用管理,提高施工企业物资管理水平,增强施工企业的成本效益。     

结合计算机技术的动态材料管理

"项目管理"作为实现既定目标的手段已被广泛的认识并认可,管理创新带来的价值比技术创新带来的经济效益更快更大,因此管理作为一门技术也在不断地得到重视和提高.传统的材料管理模式已不能适应当今项目建设高效率的需要,作为占工程成本比重超过60%材料费的管理更是建设项目成功与否的决定性因素.建议使用计算机技术建立材料管理的动态数据模型,通过统一基准的信息管理系统,进行及时库存不足报警的实时控制,实现材料管理的控制目的.     

物资管理超市化经营模式研究

物资管理是企业第三利润源,加强物资管理是企业节支降耗,提高经济效益的重要途径。长期以来制约物资管理效益提高的一个重要因素是储备资金占用,因此降低储备资金是物资管理工作的重中之重。采用先进的信息技术,推行物资超市管理模式,有效地破解了这一难题,从而促进了物资管理创新。     

统一物料信息管理模型的研究

为了在物料管理中满足在制品物料管理的需求,提出了一种基于物料工艺状态、虚拟库房和物料操作的统一物料信息管理模型,这种模型能够用统一的逻辑处理库房物料管理和在制品管理。     

一类基于C/S模式的服装企业物料管理系统的设计研究

充足、及时的物料供应是企业顺利生产的必要条件。服装企业物料管理的目的是通过对各种物料的供应、使用、储存等的管理,以最小的消耗和最低的成本获得最大的经济效益。本文根据中小型服装企业物料管理中存在的问题,针对某服装企业的实际,通过业务流程分析,设计了基于C/S模式的中小型服装企业物料管理系统,详细讨论了系统的功能设计及实现技术。该系统实现了该服装生产企业物料管理的自动化,提高了生产效率。     

浅析国网公司基建期水电物资计划管理

物资计划作为物资管理的重中之重,一向是基建期物资管理的重点。如何规范、高效地开展物资计划管理,是国网新源公司各级管理人员注重的主题。文中对新源系统基建期物资计划管理进行分析和探讨,就国网新源建设有限公司（下称“建设公司”）作为新源公司的物流服务平台如何更好地提供技术支持,推动基建单位做好物资计划,做好服务工作,同时,希望借此机会同物资管理同行进行经验交流,为提升国网公司物力集约化水平进行有益的探讨。     

基于价值流的制造物料控制与管理研究

对精益制造模式下的物料控制与管理的价值与风险进行了分析,从事前、事中、事后不同阶段物料供应的工作流程进行了优化,在对物料供应工作流程和价值流进行成本分析研究的基础上,从供应商闭环管理、物料供应闭环管理、物料供应战略管理等方面提出了基于精益制造与价值流的制造物料供应控制与管理的解决方案。     

浅谈如何做好发电企业仓储管理工作

仓储管理是企业物资管理的重要组成部分,做好企业仓储管理工作,对企业节能降耗、提高经济效益,合理储备物资,加速资金周转,确保物资安全具有十分重要的意义,做好仓储管理工作是提升企业竞争力的需要。本文结合发电企业仓储管理工作实际,剖析了仓储管理工作中存在的问题,就如何做好仓储管理工作进行探讨。