生态位与商家经营定位

生态位原理认为 ,每个物种都有自己的生态位 ,不同的物种依赖不同的食物生存 ,同一物种则错开寻食时间和地点。根据这个原理 ,为了避免无谓的竞争 ,商家也应当尽量减少重叠的生态位 ,选准自己的经营定位。生态位现象给商家带来无穷的启示。在商业集聚区要善于错位经营 ,在广阔的农村要善于寻找虚生态位。     

企业生态位错位竞争的最佳策略模型

本文通过自然生态系统的生态位仿生化研究,在企业生态位的基础上建立企业生态位错位竞争的最佳策略0-1线性规划模型,给出了建立企业生态位错位竞争的最佳策略0～1线性规划模型的关键、一般过程框图以及可能的求解方法     

买方市场下重塑我国零售业的经营创新战略

当前,我国大型零售企业在改制改组过程中,一个突出的问题是经营效益普遍回落,许多企业濒临亏损或已经亏损,有的甚至到了难以为继的地步。据国内贸易局全国商业信息中心监测显示,1998年全国286家大型零售商场商品销售总额为1069.54亿元,比去年同期增长0.295%;实现利润总额为22.25亿元,比去年同期下降16.93%。其中,利润总额同比负增长的有136家,占47.55%;亏损企业有53家,约占18.5%。零售企业投资周期短、见效快、回报高、风险小的“商业神话”被彻底打破,零售企业将步入较为理性的微利时代。面对国有大型零售企业出现的困难与危机,零售业将如…     

泰国与港澳特区零售业的经营对比

在我国香港、澳门特别行政区及泰国三地,日资、美资、英资的零售业各具风采,为当地的商业增添了巨大的活力.澳门的新八佰伴商场原为日资企业,商场内外装修简朴,市场定位在中档,顾客多为追求新潮的青年和家庭主妇.商场主要经营男女服装、日用百货、家用电器,每层楼均设有快餐店、食坊、酒吧、咖啡阁,在二楼还为儿童专设游戏中心,形成具备购物、休息、娱乐多重功能的大型购物中心.泰国的ROBINSON商场为美资百货公司,内部装潢与商品陈列都比较考究,所售商品大多为进口名牌,市场定位为中高档,地下设有美食广场和超市,客流很大,外地游客占很大比重.     

集群企业竞争与进化过程中的生态位选择

从生态位的角度出发,阐述了生态位的概念及相关指标,并分析了生态位重叠与竞争的关系,讨论了基于生态位的企业竞争策略,以及在不同情况下集群企业生态位选择.     

生态位概念在企业管理方面的应用

本文提出了企业生态位的概念,阐述企业生态位的特性,企业生态位宽度识别以及不同企业生态位的竞争关系。阐明企业生态位在经营管理方面的应用,提出实行生态位经营的决策建议。     

中国零售业是块奶酪吗？

毫无疑问，中国零售业是块奶酪，说不眼红，13亿消费者的大盘!     

买断经营给中国零售业带来了什么

<正>全国超市行业的两大巨头——上海华联超市公司和上海联华超市商业公司近日不约而同地向供货商推出了买断经营的承     

集群企业竞争与进化过程中的生态位选择

从生态位的角度出发，阐述了生态位的概念及相关指标，并分析了生态位重叠与竞争的关系，讨论了基于生态位的企业竞争策略，以及在不同情况下集群企业生态位选择。     

错位经营“躲避”危机

<正>原定去年年底开业的上海豫园福都商厦项目,目前已暂时搁浅。不过,记者近日走访了豫园其他几家小商品批发商场后,发现整个小商品批发市场行情尚未冷却,商铺出租率高的仍在70%～80%间,租金也未见下行趋势。而市场管理者和商户们亦展开错位经营,积极应对寒冬。     

生态位概念在企业管理方面的应用

本文提出了企业生态位的概念，阐述企业生态位的特性，企业生态位宽度识别以及不同企业生态位的竞争关系。阐明企业生态位在经营管理方面的应用，提出实行生态位经营的决策建议。     

生态位现象与广告的定位策略

源于俄罗斯微生物学家格乌司的格乌司原理即生态位现象,揭示了物种竞争环境下的和谐共生原则,同时也适用于企业竞争的市场环境,基于“生态位”现象的广告定位策略,避免了生态位的重叠,为处于劣势的产品和处于弱势的中小企业,提供了有利的理论依据。     

国外零售业经营战略转变与我国零售业的应对策略

作为外资最早进入的领域之一,我国零售业的市场竞争已经达到白热化程度。国内的零售百货企业纷纷调整经营策略和经营理念,以图增强自身实力,与外资企业开展竞争。了解和研究国外零售业经营战略的最新变化,寻找到积极应对的策略,对提高我国零售企业的竞争力具有特别重要的意义。     

“狼”来了,“羊”怎么办？——晃晃悠悠的中国零售业

1999年11月15日．中美两国代表签署了《关于中国加入世贸组织的双边协议》,排除了中国入世的最大障碍。在这项市场准入协议中．我国将开放十大领域．其中包括开放零售市场．而在将来向其他“世贸”国家开放我国零售市场也是必然趋势。今年10月．美国人又来了．一个叫李斯阁的人飘忽着穿过了深圳、广州,大连和北京。在这位世界头号零售王国沃尔玛掌门人的身影后面．仿佛隐隐约约能听到“嗷嗷”的叫声．一位资深的零售业“老同志”忧心忡忡地说：要警惕呀——