面向知识管理提升企业核心竞争力探析

本文讨论了知识管理内涵和特征,揭示了知识管理与企业核心竞争力的关系,并在此基础上探讨了依靠知识管理,提升企业核心竞争力的基本措施。     

从知识管理角度试论如何提升企业的核心竞争力

企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,培育核心竞争力是根本任务。而在知识经济条件下,企业核心能力的关键是知识管理能力,企业知识管理的重点在于企业知识价值链管理。通过知识创新、知识的有效组织管理、企业文化的支撑等方面培育和提升企业竞争优势。     

提升我国企业核心竞争力的途径

我国企业在培育和发展核心竞争力方面还处于探索阶段,企业的核心竞争力水平还很低,严重制约了我国企业总体竞争力的提高。没有强有力的核心竞争力作为支撑,我国企业将难以形成持久的竞争优势。因此,我国企业必须意识到培育、提升核心竞争力的重要性和紧迫性,加强核心竞争力的培育工作,提高企业的实力。     

浅析知识管理与企业核心竞争力

在新经济时代,知识管理对企业的发展日益重要,本文从知识管理的内涵出发,分析了知识管理与企业核心竞争力的关系,提出了加强知识管理,提高企业核心竞争力的几点对策。     

提升县域支柱企业核心竞争力的途径

我们认为提升县域支柱企业核心竞争力应从以下几方面做起:其一,制定提升核心竞争力的发展战略,提高决策水平;其二,整合企业重要资源,强化创新能力;其三,完善信息系统,增强应变能力;其四,建立学习型组织,提高学习能力。     

关于提升企业核心竞争力的思考

一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固，因为即使建立了核心竞争力，也有可能再瓦解，因为竞争是无情的，它的确会使人有“成为王，败为寇”的感情。于是如何保持企业的核心竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。本从管理创新、科技创新、化创新三个方面来论述提升企业的核心竞争力。     

提高企业核心竞争力的途径

企业核心竞争力具有超常性、独特性、动态性和系统性等特点。我国企业要确保在竞争激烈的商战中立于不败之地,就要具有竞争力,要有独特性。     

交通运输企业如何提升核心竞争力

本文首先对核心竞争力基础理论研究的发展历程进行了回顾总结,为后面的研究构建了基本的理论框架.然后对交通运输的现状进行了研究和分析,阐明了培育核心竞争力是交通运输企业在竞争中谋求发展的必然要求.针对存在的问题提出了相应的对策.最后,对交通运输企业如何培育与提升核心竞争力提出了建议.     

对于培育优秀企业文化提升企业核心竞争力的途径研究

优秀的企业文化是一种强大的精神动力、精神支柱,它对企业核心竞争力的影响比产品、技术、市场、服务等因素更全面、更深刻、更持久。本文围绕企业文化与核心竞争力的关系,重点论述如何通过培育先进的企业文化打造企业核心竞争力途径,从而去促进企业的可持续发展。     

企业核心竞争力的提升--业务外包内容与模式

业务外包是企业发展核心竞争力的必然选择.本文分析了外包兴起的成因及其可能带来的好处和风险,探讨了外包内容与外包模式之间的关系,并初步提出了不可外包的三原则.     

基于核心能力半径的企业规模边界

企业规模边界的扩张是企业实现增长的一种重要方式,实质是企业能力半径的构建和强化。以核心能力为视角,分析决定企业核心能力半径的因素发现,在不同核心能力半径下,企业规模边界的变动存在规律性变化,企业的能力半径决定了企业规模边界的上限,而核心能力半径决定了企业规模边界的下限。     

国有股减持是提升上市公司治理水准的必由之路

本文通过对上市公司股权结构、董事会构成和经理行为的统计分析，论证了我国目前上市公司不合理的股权结构和治理结构已严重制约着上市公司经营业绩的提高和资本市场的健康发展；国有股减持可以优化上市公司股权结构、提高上市公司治理水准和促进资本市场健康发展。     

企业核心能力特性强化的资源途径

在对核心能力的本质内涵及特性进行再认识的基础上,提出并分析了核心能力战略资源构成的＂核心能力塔＂,对核心能力的构成、特性与特性强化途径之间的关系进行了描述.重点识别和论述了核心能力特性在三类战略资源中的强化途径.     

刍议企业的形象力和核心能力

在21世纪企业所面临的市场环境中,企业的形象力是企业赖以制胜的“杀手锏”,企业的核心能力是企业参与竞争的“核武器”。企业管理者应致力于构筑企业的形象力及培育企业的核心能力。     

关于企业核心竞争力的思考

企业核心竞争力是决定企业在竞争中成功的法宝.在考察和阐述企业核心竞争力范畴及其构成要素的基础上,立足于中国实际,要培育和加强中国企业核心竞争力,就必须实现企业内部战略性资源的整合与创新,积极推进企业外部交易性战略,加快知识与技能积累体系和创新体建设.     

关于如何提高我国企业核心竞争能力的研究

对企业核心竞争力的主要内容加以阐述,介绍了我国企业在国际市场竞争中的现状;结合对我国企业实际情况的分析,提出提高我国企业的核心竞争能力的对策,并对构建企业创新体系,培育和发展企业的核心竞争力等予以探索与研究。     

核心竞争力与民营企业人力资源开发

企业核心竞争力是企业的立身之本,人力资源的开发又是企业核心竞争力的基石.因此,民营企业必须面对国内外市场日益激烈的竞争,积极培育核心竞争力.民营企业对人力资源的开发一直重视不够,这是影响其核心竞争力培育的一个非常重要的制约因素.民营企业必当积极进行人力资源的开发工作,以培育其核心竞争力.     

低碳经济环境下煤炭企业核心能力体系研究

核心能力的培育是煤炭企业发展的永恒性目标。在低碳经济环境下,煤炭企业核心能力体系结构发生了相应的改变。核心能力体系解析揭示了低碳经济环境下煤炭企业核心能力要素的动态性机制,从而为核心能力培育的深化提供了现实性的理论指导。     

知识社会企业财务管理模式探讨

知识社会的企业财务管理有自己新的特点，构建与其相适应的财务管理模式是时代赋予我们的要求，知识社会的企业财务管理发生了根本改变，要想适应新形势，必须创新观念，充分利用好信息社会的一切可以利用的资源，财务管理工作者要做一个知识化主管需要不断提升自己。