工程项目成本管理的问题及成本控制研究

在当代的企业管理过程中,工程项目成本管理是不可或缺的组成部分,而工程项目中的成本控制是项目控制中的一项重要工作.但是,当前我国的项目成本控制还存在很多需要改进的地方,企业要想做好成本管理,加强成本控制,就应该结合企业的实际情况,采用合理的控制措施来落实成本管理工作.本文针对工程项目成本管理及成本控制问题进行进一步的探讨分析.     

探讨新时期工程项目的成本管理

成本管理在施工企业工程项目进展中起着至关重要的作用,对施工企业有着非常重要的意义。通过成本管理,施工企业可以更加科学、合理地进行资金的投入,并且能够在保证工程质量的前提下,最大限度地降低企业的成本,促进企业经济效益的提高。本文结合我国施工企业的实际情况,对新时期背景下工程项目的成本管理进行分析与探讨。     

浅论施工企业工程项目成本管理

工程项目成本管理是降低项目成本,提高企业经济效益的重要手段。文章分析了当前施工企业项目成本管理存在的主要问题并提出相应的对策建议。     

工程项目成本管理的一些思考

项目成本管理是指完成一个工程项目过程中对所发生的成本费用支出有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核分析等一系列科学管理工作的总称。其目的是在预定的质量前提下通过不断改善项目管理工作,充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力,以尽可能少的消耗,实现预定的目标管理成本。它主要通过技术(如施工方案的制定比选)经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规定制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

施工企业工程项目成本管理

在日趋激烈的市场环境下,施工行业中技术要素、人才要素、资金要素等内容之间的差距越来越小,在此形势下,建筑施工企业要提升经济效益,增强竞争优势较为关键。为此,施工企业应注重从内部管理视角出发,发挥内源动力。施工企业在市场上的生存和发展面临较为严峻的竞争,具有强大市场优势的企业占据了高端施工市场,而一批技术含量低、资金实力弱、劳动密集型和管理粗放的施工企业市场份额不断被压缩。工程项目成本管理是企业财务管理的重要组成部分,其能使工程成本最小化,有效地控制工程造价,科学规范实施成本管理,能够降低工程项目施工过程中的无效成本消耗,促使企业经济效益提升。施工企业在项目实施过程中,如果不能做好科学的项目规划,提前制定项目施工预案,容易因各种突发情况,导致企业工程变更或者项目返工,这势必会增加施工成本,因此施工企业加强工程项目成本管理至关重要,能够促使企业经济效益提升。     

论工程项目质量成本管理

文章通过对建筑施工产品质量成本管理概念及构成的论述,重点阐述了质量管理成本控制的有效措施,从而达到施工企业经营工程项目管理的目的.     

我国工程项目成本管理现状与应对措施分析

随着我国社会经济的发展,我国工程建筑项目的规模不断加大,工程项目管理是建筑工程中主要的管理部门之一,但是由于我国工程项目管理起步比较晚,和很多发达国家项目还存在很大差距,怎么样科学、有效、合理地进行工程项目成本管理是目前建筑工程首先要解决的问题,文章主要对我国工程项目成本管理的现状进行分析,并对根据出现的问题制定了一系列的整改措施,希望对我国工程项目成本管理有一定的帮助。     

建筑企业工程项目施工成本管理分析

施工成本管理直接影响工程项目的经济效益,是建筑企业最为核心的问题之一。文章从当今工程项目施工成本管理现状出发,指出了其中存在的一些具体问题,提出了相应的建议和对策。     

浅谈工程项目施工管理及成本控制

工程项目推行项目管理的意义是可以确保工程项目质量的实现,确保工程项目的如期完成,确保工程项目投资处于受控状态,提出了本人在实际工作中的一些经验,可供同行参考学习。     

关于工程项目成本管理的思考

文章概述了项目成本管理在工程施工中的重要性,具体分析了工程项目的成本预测方法、成本控制原则和降低成本的有效途径,为保证工程质量、提高工程效益提供了理论基础。     

建设工程项目全周期工程造价管理探究

工程造价管理旨在全面分析工程总造价,精细化控制各个阶段的造价。对于建设工程而言,工程质量是根本,造价是企业赖以生存的核心,所以必须详细核实各种经济指标来规划成本,对工程造价的有效评估是建设工程利益最大化的重要保障。     

中国农业劳动力空心化与难题破解刍论

农业劳动力空心化是工业化、城镇化的历史过程,是改革开放的必然结果。因此,要把握时代规律,积极创造条件,突出农业经营机制、农业经营主体、城乡要素流动、农业发展方式,农业管理体制"五创新",减少农民数量,提高农民素质,加快农业劳动力空心化进度,缩短农业劳动力自发调节时间,切实解决农业劳动力从哪里来、怎样才能留得住农民、农民种粮积极性谁来保护等重要问题,突破农业劳动力空心化制约瓶颈,保障国家粮食安全,促进农村经济社会协调健康发展。     

我国企业战略管理中存在的问题及对策

在日趋激烈的市场竞争中,加强企业战略管理对于提高我国企业竞争能力意义重大。本文首先考察了企业战略管理理论的演变,其次分析了我国目前企业战略管理中存在的问题,最后提出了解决问题的相关对策。     

关于建筑施工企业项目成本管理若干问题的探讨

如何降低成本,是摆在处于激烈市场竞争中的建筑企业的一道难题。本文从组织措施、技术措施、经济措施和建立成本核算体系四个方面对这道难题进行破解。     

农民专业合作社财务管理存在的问题与对策研究

农民专业合作社作为提高农民组织化程度、维护农民利益、增加农民收入的一种新的组织形式要想发展壮大，必须从一开始就重视财务管理。文章分析了当前农民专业合作社财务管理工作中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的对策。     

论全面成本管理与“降本增效”

为增强竞争能力，走出经营困境，国有商业银行必须实施全面成本管理，更为精确有效地配置资源，更好地发挥资源的使用价值。     

On the Strategic Cost Management Goal of the Enterprise

Strategic cost management goal of the enterprise is a kind of basic element for strategic cost management of the enterprise. It plays an important part in many ways to establish strategic cost management goal Strategic cost management goal of enterprise can be classified by different multi-standards. Enterprise strategic cost management goal is of characteristic with the basic features such as forward looking, effectiveness, innovation and consistency. Basic principle of establishing enterprise strategic cost management goal includes both orincioles of comorehensive consideration and optimization.     

我国数字内容产业存在的问题及发展对策

我国数字内容产业起步虽然较晚,但是发展势头很猛,近些年得到了很大的发展。如今,我国数字内容产业发展中依然存在着资金短缺、人才匮乏、法律不完善和政策扶持力度不足等问题。文章最后提出下列对策:加强管理理念创新、牢固树立内容为王的创新理念、加强知识产权保护、打造数字内容产业集群、加大资金扶持力度和加强人才队伍建设,从而提升我国数字内容产业的发展水平。     

高校物业管理专业实践教学存在的问题及对策

物业管理行业在我国得到快速发展,社会上亟需大量具备一定理论基础、实践操作能力强的技能型人才。我国高校物业管理专业在实践教学方面仍存在一定的问题,找出这些问题并提出符合我国实际的物业管理教学模式显得尤为重要。     

市场导向型成本管理控制的探讨

由现代成本管理＂对内深化＂与＂对外扩展＂的需求出发,引入作业基础成本法的思想分配间接费用,在此基础上运用投入产出法成本控制模型进行预测,从而实施全过程目标成本管理。这是实施动态成本控制、提高企业成本管理水平的有效途径。