基于价值链的企业核心竞争力分析

核心竞争力是企业持续竞争优势的来源,它超越了具体的产品和服务。企业要在激烈的竞争中获得竞争优势,就必须提升、强化其核心竞争能力,并充分发挥核心竞争能力的延展性,获得低成本或差异化的优势。基于核心竞争力的内涵,运用波特的价值链理论,提出了在企业价值链基础上,分析竞争范围,提升核心竞争力的思想,对于企业核心竞争力的提高具有重要的战略指导意义。     

基于价值链的外向型民营企业核心竞争力的培育与管理研究

广大外向型民营企业的加工贸易为国民经济发展和社会就业做出了巨大的贡献。但是,长期以来,在国际产业链分工与价值链增值中,民营出口企业一直居于低端位置,附加值低。本文借助五力模型,具体分析了国际市场竞争中五种力量的基本现状,进一步揭示了我国外向型民营企业处于国际价值链低端的深层原因。最后,针对外向型民营企业加工贸易中存在的问题,提出了解决的对策和建议。     

核心企业价值链调整与产业竞争力

成长起来的核心企业要想持久拥有在价值链上的核心位置,甚至成长为更高层次的核心企业,就必须不断进行价值链的调整核心企业通常占据价值链的最大增值环节,把握了行业的发展规律,拥有着产业价值链当中的关键核心技术,控制着品牌,占据着核心业务环节。核心企业的识别指标主要包括企业所占价值链中销售份额、价值增加份额、利润份额以及在价值链中的购买份额、拥有的核心技术和品牌。核心企业的主导地位具有层次性:在地域范围上来说,核心企业既可以是全球价值链层次上的主导企业,     

民营景区核心竞争力的价值链模型研究

以价值链模型为分析工具分析了民营景区的核心竞争力来源于价值链辅助活动中的技术开发与企业基础结构,在此基础上探讨了民营景区核心竞争力构建的方法与措施。     

基于提升企业核心能力的价值链管理研究

今天,企业之间的竞争实质越来越表现为企业的核心能力竞争,企业核心能力的提升已成为21世纪企业管理的主题.文章立足企业核心能力的提升,介绍了核心能力和价值链管理的内涵,阐述了价值链管理与企业核心能力的关系,并探讨了企业利用价值链管理提升核心能力的现状和具体对策.     

基于价值链的零售企业竞争力测评实证研究

回顾了零售企业竞争力测评指标体系的研究成果,根据价值链模型分析了零售企业的价值链活动,由此构建了零售企业竞争力测评指标体系并进行了实证分析,分析结果显示基础设施规模、人员销售效率、空间销售效率是影响竞争力的主要因素,和财务视角下零售企业竞争力测评结果有较强的一致性。     

提升珠三角内河航运企业竞争力的价值链管理

珠三角地区是我国内河航运较为发达的地区,本文通过分析珠三角地区内河航运企业发展面临的问题,引入价值链管理理念,分别就提升珠三角内河航运企业竞争力的内部价值链管理和外部价值链管理提出建议。     

核心能力：企业真正的竞争力

美国有两位学者,一位是Prahalad另一位叫Hamel。1990年,他们在《哈佛商业评论》上发表了“公司核心能力”一文,引起了西方企业界、理论界的广泛重视,从此,“核心能力”战略也成为企业成长发展的新战略。 中国即将“入世”。“核心能力”也伴随着“WTO”高频率地见诸于报端。人们关注“入世”,更关注“入世”后中国企业的命运。事实上,中国企     

企业核心竞争力研究

企业核心竞争力有独具性、持续性、延展性、价值性的特点。它是一个多目标的指标体系。企业提升核心竞争力是一个渐进过程、动态过程,并且是不完备的     

企业核心竞争力的培育与管理

核心竞争力是通过对各项无形资产的整合而获得的能力,因此具备一定的无形资产是培育核心竞争力的必要条件.企业的长期成功被看作是企业核心竞争力的表现.培育比竞争对手更强的核心竞争力是企业生存之本、兴盛之本.     

基于顾客感知价值提升企业核心竞争力的研究

现代企业竞争的客观事实证明:顾客价值才是企业发展的源泉和企业胜败兴衰的关键所在。特别是顾客感知价值已成为企业创造竞争优势的重要因素,是形成企业核心竞争力的动力,企业核心竞争力为顾客感知价值提供了可靠的保证,两者是一种互生共存的关系。     

基于客户价值的零售企业竞争力体系探讨

美国零售业巨头沃尔玛的成功以及全球范围的零售业的高速增长,极大地激发了人们对零售企业竞争力的研究兴趣。目前对零售企业竞争力的研究已经取得一定的成果,但是因为这些理论的研究视角不尽相同,因而形成的理论体系也各不一样。文章认为,基于客户价值视角研究零售业的竞争力才是最佳的选择,并且进一步认为客户价值取决于竞争能力(核心竞争力),竞争能力又取决于核心资源,客户价值、竞争能力和核心资源构成了零售企业竞争力体系。     

制浆造纸企业知识管理价值链及其过程能力分析

制浆造纸企业的生产经营活动是不断创造价值的、复杂的动态过程。本文分析了制浆造纸企业实施知识管理的支撑条件,并对制浆造纸企业的知识采集与加工、储存与积累、传播与共享、使用与创新等知识活动过程进行了描述,在此基础上提出制浆造纸企业知识链的有效管理,有利于制浆造纸企业各种能力的提升,有利于企业核心竞争力的增强。     

物流企业核心竞争力培育问题研究

企业核心竞争力是企业持续发展的根本保证.物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.     

论优质猪肉供应链核心企业的质量安全行为

屠宰加工企业作为优质猪肉供应链的核心企业,其质量安全行为对于保障猪肉质量具有重要作用。本文提出并论述了优质猪肉供应链核心企业良好质量安全行为的概念、内涵、内容与表现,基于调查问卷而来的第一手资料提炼出了优质猪肉供应链核心企业质量安全行为的现状及主要问题,重点从增强认知、提高能力和营造环境等方面提出了加快良好质量安全行为实施的对策建议。     

创新驱动与企业核心竞争力塑造研究

创新驱动是中国坚持走特色自主创新道路的重要战略,也是企业提高核心竞争力的根本途径。在创新驱动发展模式下,企业面临着资金不足、创新驱动制度不完善、企业整合与运用创新资源能力偏低等问题。文章认为,企业要实现创新驱动、提高核心竞争力关键是要创新管理理念,培育和强化企业创新驱动的思想基础;培育和构建企业创新驱动体系,增强企业自主创新的引导力和保障力;强化创新资源整合与运用,提高企业自主创新能力。     

基于EKM的钢铁企业采购价值链研究

采购在传统价值链模型中是辅助活动,但在信息经济下,采购业务已经成为钢铁企业新的价值增长点。采购活动中蕴含着大量信息,可以被看做是知识敏感性流程。文章将知识管理融入到企业的业务流程中,以企业知识管理理论为工具,以价值链理论为基础,对钢铁企业采购流程中的各项活动进行了深入的分析,构建了基于EKM的采购价值链模型,为钢铁企业的采购实践提供了理论依据。     

金融危机下企业财务战略与财务竞争力研究

此次金融危机的破坏性越来越严重,尽快走出危机的“泥潭”成为政府、企业和社会公众的一致愿望。文章对本次金融危机爆发的根源进行简要阐述,指出克服“旁观者”效应,鼓励企业“打造核心竞争力”．变“救市输血”为“强企造血”才是应对危机的根本。提升企业核心竞争力的方面很多,文章以财务竞争力和价值链的视角为企业应对危机,进而也为后危机时代建立系统完善有效的财务管理体系提出思路。     

家具企业核心竞争力评价体系研究

在激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力成为管理界的研究热潮。在家具市场由卖方市场转为买方市场的今天,对家具企业的核心竞争力进行研究具有一定的现实意义。本文从以客户为中心的角度,将财务绩效融入核心竞争力的评价,构建了家具企业核心竞争力的评价体系。