企业绩效管理中沟通策略探讨

企业的绩效管理有着举足轻重的作用,绩效管理是包括绩效计划、绩效实施、绩效评价以及反馈的有机系统,而绩效沟通则贯穿着绩效管理的全过程,是提高绩效管理成效的核心,只有有效的绩效沟通才能实现有效的绩效管理。文章以自来水公司为研究对象,探究自来水公司中绩效管理的沟通策略,旨在为自来水公司改善绩效沟通,提高企业的绩效管理效果提供建议。     

如何做好绩效管理中的绩效沟通

绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心,是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展并产生效果的环节,沟通工作做的好与坏,直接关系到整个绩效管理的成败。本文主要从绩效沟通在企业绩效管理中的作用、绩效沟通的方式方法,着重谈谈如何做好绩效沟通。     

沟通策略在企业绩效管理中的应用思考

<正>一、前言绩效沟通属于绩效管理的关键所在,当绩效沟通不具备有效性或者沟通不流畅,必定会影响到绩效管理工作的正常开展,使其处于表面化状态,难以发挥出应有的作用。通过调查员工最具吸引力的因素可以了解到,企业内部上下级以及同级之间良好沟通渠道占据着较大比例。当前阶段,企业制定绩效管理体系期间,     

企业绩效管理中绩效沟通问题及对策研究

绩效管理是企业战略落地的工具,而绩效沟通是绩效管理中不可或缺的环节,也是促成绩效管理目标实现的重要手段,缺少了持续有效的沟通,再好的绩效管理体系也不可能获得成功。文章将从相关定义出发,对目前我国企业绩效管理中存在的绩效沟通问题进行分析,并探究导致沟通障碍的原因,据此提出相应的解决措施和对策。     

国企内部绩效沟通的困境及其优化对策

随着经济的发展,越来越多企业发现绩效沟通与绩效管理之间的密切联系,开始重视绩效沟通工作。绩效沟通是企业绩效管理的灵魂和核心,只有充分做好绩效沟通工作,才能全面提升企业工作效率,进而促进企业发展。但由于观念的落后和思想上的误区,如今我国国企在绩效沟通方面仍存在一些不足,包括沟通意识不强、沟通氛围不佳、沟通技巧粗糙等,给国企的员工管理和绩效管理带来不利影响,迫切需要采取相应的优化策略,以保障国企绩效沟通工作的有效性。     

问卷调查分析法在公立医院绩效沟通中的应用

绩效沟通是指管理者和员工在共同工作过程中分享各类与绩效有关的信息的过程。文章阐述了绩效沟通和问卷调查分析法的相关概念,然后介绍了问卷调查分析法在山东中医药大学附属医院绩效沟通中的应用。     

领导有效性沟通探讨

在日益激烈的企业竞争中,沟通已成为大多数企业领导者完成目标的必要手段。然而。现实中并非所有的沟通都能如愿以偿。本文主要研究领导沟通的基本理论,包括其内涵、理论发展、策略实施的现状等问题。通过对现状的研究,发现其中存在的问题．找出解决方案,帮助领导者更好地提高其自身素质。强化领导效果,提高企业竞争力。     

论及时有效沟通及其管理

科斯的交易费用理论和阿罗的信息理论揭示了企业这一微观经济单位产生的经济学基础,从而打开了企业这一黑匣子.但是这两大理论只是考虑了企业获取外部信息的规模经济性,而没有考虑到在企业管理实践中其内部信息及时有效沟通的重要性.文章结合笔者自身从事企业管理的实践初步探讨了企业内部实现及时有效沟通的重要性及其管理,以便引起实业界和理论工作者的重视并在此基础上进一步深入地推动该领域的研究.     

破解企业跨文化沟通困局的策略研究

随着经济全球化的发展以及国内人才流动性加大,文化差异引起的跨文化困扰和冲突给企业带来了诸多消极影响,这越来越引起企业管理人员的重视。如何打破企业跨文化沟通的困局,是许多大型企业迫切需要解决的问题。文章阐述了跨文化沟通的产生、特点和影响跨文化沟通的障碍,并重点从五个方面分析化解跨文化沟通困扰和冲突的途径和方法。     

沟通障碍与协作——沟通障碍与从心理角度构建有效沟通体系

沟通的定义及现实生活中存在沟通障碍的原因,以及如何从心理角度构建有效沟通体系,从而促进良好的协作。     

管理沟通理论对企业业绩产生影响分析

文章利用管理沟通的相关理论,分析企业充分进行管理沟通后对企业业绩产生的正相关影响。通过企业管理沟通分析模型得出,管理沟通在促进企业业绩方面发挥的重大作用。研究结果表明,管理沟通的网络式协调能够对企业业绩产生正相关的促进作用。     

浅析大学生团队的有效沟通

大学生团队是一个小社会,团队之间有效的沟通对于团队的和谐与发展有着积极的意义.本文通过对沟通、有效沟通的影响因素的分析,找出完善有效沟通的方法,使信息传递最大化,更加便捷地完成团队目标.     

一种必要且有效的激励机制:薪酬沟通

新经济时代,竞争环境的复杂变化,促使企业越来越重视人本管理思想,重视对员工激励的有效性及如何用好“薪酬”这把双刃剑。因此,企业必须重视建立一种行之有效的激励机制———薪酬沟通机制来支持、推动薪酬战略的实现。文章对薪酬沟通的内涵、必要性及意义、当前薪酬沟通存在     

我国企业绩效管理的十大误区述评

绩效管理是人力资源管理的一个重要环节,能够促进企业员工行为的调整与优化。近年来,我国企业运用各种先进的绩效管理工具,掀起了绩效管理的热潮。然而,由于各种因素的影响,我国企业的绩效管理存在若干误区,阻碍了我国企业绩效管理的有效实施。文章通过对这些误区的揭示和评述,为我国企业的绩效管理指明了切实可行的方向。消除这些误区的负面影响,从而有效地提高我国企业的绩效管理效率。     

企业知识管理绩效综合评价案例研究

知识管理是现代企业管理的重要内容。正确分析和评价企业的知识管理绩效,对于促进企业知识管理、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势,具有重要的现实意义。文章构建了企业知识管理绩效评价的指标体系,并运用模糊综合评价模型对企业知识管理绩效进行了综合评价。     

基于现代企业的管理沟通探讨

文章分析了管理沟通在现代企业运作中日益重要的作用,提出了管理沟通的针对性原则、适度性原则,研究了如何掌握沟通技巧、创建有利于管理沟通的企业文化.     

移动通信运营商CRM系统实施探讨

目前移动通信运营商的核心竞争力已从规模投资转向市场营销与管理水平的提高,如何保留住既有客户并由这些客户获得最大的收益,已成为移动通信市场重要的课题。文章通过对移动通信运营商实施CRM系统的必要性研究,尝试对移动通信运营商如何有效实施CRM系统进行分析与探讨,提出CR     

绩效考核的十大误区

绩效考核是企业管理实践中的重点和难点,文章针对企业绩效考核实践中容易出现的误区,进行概括、归纳、总结,并对每一个误区点进行分析。     

基于品牌管理的山东旅游形象绩效评估研究

文章建立山东旅游形象绩效评估体系,从对目的地实施品牌管理的角度对山东旅游形象进行全方位、全过程、持续和科学的管理,并对山东省2008年旅游形象绩效进行全面的评估。     

基于扩招下的创业教育模式及有效路径

分析了当前我国大学生创业教育的现状及其主要问题,如创业模式单一,创业教育课程体系不完整等等。提出了我国开展大学生创业教育的模式及有效路径,即提升创业教育的师资水平,正确的引导、合理的设计教师的绩效体系,完善大学生创业教育的课程体系,建立健全大学生创业教育的投资机制等,以期为扩招下大学生创业教育的开展提供有益的思考。