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营销人人在玩。人人在玩营销,只是很多人不知道自己正在被营销。中国百年一遇的奥运会把中国企业的营销神经彻底地给调动起来了:营销专家忙着出书立传,大说自己的奥运营销观点;企业家则疯狂追捧奥运营销.什么品牌都要和奥运沾亲带故。仿佛一夜之间其他营销策略都已老朽不堪了,泱泱中华只有奥运营销在欢歌笑语。奥运营销的疯狂从一个侧面见证了中国企业营销是相当不理智的。 相似文献
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品牌竞争成为当今企业的一种新的竞争手段,品牌则成为企业的一种新的竞争资源。正如美国营销专家拉里莱特所指出:“拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌”。不知你有没有注意到,现在不管是什么品牌,在他们向你传递信息时都显得含情脉脉,你体会到他们的深情了吗?你知道吗?他们都是在用情感营销的手法,向消费者推销他们的产品或服务。一位营销专家也说:“厂商制造的是物理属性的产品,而消费者购买的是有情感归依的品牌。”美国推销协会调查认为, 相似文献
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<正>在大刀阔斧地降低价格之前要三思而后行。这是哈佛商学院营销专家约翰.奎尔奇(John Quelch)给那些试图降低价格的商家们提出的建议。"对于那些仍然会按照商品原价支付金钱的客户,你不需要为他们让渡企业的利润空间。"奎尔奇说。 相似文献
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当金融危机波及全球经济,企业的资金链条变得越来越紧张,削减成本和开支,减少营销费用似乎成为企业过冬的不二法门。事实上,营销是一项投资,只要寻找到有效的营销方式,就可以优化营销的投资回报。 相似文献
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推销工作的主要手段是说服,推销员要在不断变化和竞争激烈的市场上,说服那些消费需求千差万别的顾客购买同一件商品,有极大的挑战性和困难。营销专家们说,推销员遇到的困难和失败可以说是所有职业中最多的。冷遇、白眼和闭门羹,是所有推销员天天要吃的“家常便饭”。 相似文献
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鲍勇剑 《21世纪商业评论》2012,(18):36-37
旧业务江河日下,新市场踪迹令无,怎么办?惶恐慌乱中,大多数企业要么选择削减成本,瘦身过冬,要么加大营销力度,消化库存。也有人希望尝试第二条道路,企业再创业的道路,但不知道如何应对再创业过程中的不确定性,.本文的建议是遵循“输得起原则”。 相似文献
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一些国外的营销专家在对中国的市场了解以后得出的结论是中国的企业会做企业品牌而不会做产品品牌,有的国外政要在访华的时候对中国领导人说的话也印证了这个事实,他们说中国企业所面对的产品品牌塑造是一个新的“文化革命”只有中国企业会做产品品牌了中国企业才可能称雄世界。 相似文献
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伴随着新经济的滚滚浪潮,人类跨入了二十一世纪。今天,世界正经历着深刻的变革,全球经济一体化的不断深入,使各行业都面临着新的机遇和挑战。而随着市场化程度的日益深化,企业需要经受更加严峻的考验,对企业的经营也提出了更高的要求,特别是营销管理水平的高低,营销人员的素质优劣等直接影响我们企业竞争能力的强弱。营销在经管工作当中的地位越来越重要,再加上电子出现,强烈呼唤着我们营销的改革与创新,可以说营销的改革和创新是我们新世纪中国企业营销工作的主旋律。我们福建省利益于率先改革开放,经过多年来的不断探索,企业的营销状况有了较大的改善,但是还要清醒地看到存在很多薄弱的地方,跟现代化、科学化的标准还有很大的差距,要再接再厉。特别是我们即将加入世组织,面对更为复杂的国际化环境,福建省的营销工作如何应对,怎样才能取胜,值得关注。在此我对营销工作提出三点意见。 相似文献
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对于传统的营销思维来说。营销就是竞争,就是要通过多种营销方式和手段击败竞争对手。然而。著名经济战略伙伴研究专家詹姆斯·穆尔改变了这一观点,他在《竞争的消亡》一书中提出:企业竞争不是要击败对方,而是要联盟广泛的共同力量创造新的优势。 相似文献
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啤酒品牌营销,想说爱你不容易 总被引:1,自引:0,他引:1
中国经济用二十多年的时间走过了西方经济半个多世纪时间才走完的路,中国经济的跳跃式发展使中国营销的步伐紧凑而杂乱。当中国啤酒市场的低价竞争还在如火如荼的时候,品牌营销的口号和呼声此起彼伏,越来越多的企业也把实施品牌营销定为企业的战略规划并积极实施,然而很多的啤酒企业在品牌营销中很受伤。在此我想说,啤酒品牌营销想说爱你不容易。 相似文献
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一、引言
置身信息化时代,经济市场呈现一体化,企业越来越重视品牌的营销效果,各大企业每年的营销费用都有了很大提高。但实际却如营销专家菲利普科特勒先生的抱怨:大部分费用打了水漂,仅有1/10的促销能得到5%的响应率。面对这情况,不少企业提出并实施精准营销策略。 相似文献
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2005年国内市场一般被认为缺少亮点,宏观政策调整,原材料的涨价等因素使众多企业日子都不如前几年好过。在这样的一个环境下,市场营销信息系统,营销人员的能力与工作热情,营销支持变得越来越重要。所有的企业都意识到市场营销的重要性,企业的营销总经理和营销总监都被赋予了前所未有的权力。但是,我也注意到各个企业营销态度的不同,可以总结为进攻型的营销和防御型的营销。 相似文献
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