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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 34 毫秒
1.
《中国企业家》:思科、徽软、英特尔对印度的投资是特例吗?博义:分散风险是一种共同需要。有一些硬件制造公司10年前来到中国.现在则充当特进入印度的先锋。思科、徽软、英特尔都是领头羊。在未来6个月.你将会粉到有一个高科技产业的前五名都会增资印度。中国虽然已经形成  相似文献   

2.
中美商会近日发布的《2008年度美国在华企业白皮书》显示,在中国投资的美国企业持续看好中国作为其投资目的国。89%的公司表示,对未来5年在中国的发展“乐观”或“谨慎乐观”。进入中国市场仍然是在华经营的美国公司的主要目标和战略。《白皮书》对中美两国政府应该如何加强两国间的经贸关系、改善商务环境提出了具体的建议。中美商会认为,中国应该继续保持并加速营造公平的市场准入环境;  相似文献   

3.
在这个全球连锁零售企业纷纷破产、倒闭的时代,玛莎百货这家全英国企业的行业目标公司,也同样面临着适应与转型。戏法人人会变,各有巧妙不同。与外资连锁、家居企业大规模收缩相反,在进入中国市场3年后,马克斯-斯宾塞百货公司(Marks and Spencer,即玛莎百货)并未如有些人预言的那样水土不服、关门大吉。虽然仍未盈利,但公司已经着手计划开设其在中国的第5家分店——新店铺定于2013年开业。其CEO马克·博兰德表示,中国和印度将成为玛莎百货的下一个重点市场。  相似文献   

4.
在翰威特2003年的"领导力最佳 雇主"调研中,荣获"亚太10佳"的公 司里有5家是印度公司,而中国和韩国 公司无一获选。在榜上有名的5家印度 公司中,Wipro Limited居于榜首。翰威特 公司亚太公司总裁麦伯龄先生就此解释 说:"Wipro之所以能够荣登榜首,是因  相似文献   

5.
李谠 《经济界》2006,(3):36-38
“十五”期间我国实施“走出去”战略取得了显著成效。以我国企业“走出去”的主要形式之一——对外承包工程为例,据中国对外承包工程商会统计,2005年我国对外承包工程完成营业额217.6亿美元,比2004年增长24.6%;有49家企业进入美国《工程新闻纪录》(ENR)2005年8月发布的“全球最大225家国际承包商”行列。然而,在为成就而欣喜的同时,我们不能不清醒地看到中国企业在实施“走出去”战略方面存在的隐忧:2005年ENR225强中,前10名与中国企业无缘,前20名中仅有1家是中国企业,前50名中仅有4家,前100名中只有9家,有一半以上的入选企业(27家)排名…  相似文献   

6.
随着中国消费市场的迅速发展,市场的多元化不断加深,越来越多的消费者更注重产品品质,并愿意为之支付溢价。在中国市场的中外企业是否做好准备,把握由此出现的新兴商机呢?带着这一问题,上海美商会(Am-Cham Shanghai)携手博斯公司(Booz&Company)开展了名为"中国消费市场发展趋势和企业应对策略"的企业调研(第二年调研)。150多家  相似文献   

7.
往期回顾     
《中国新时代》2010,(12):123-123
跨国公司西进(2010年11月号) 种种迹象表明,跨国公司正在围绕中国经济的结构调整,实施新的战略布局,在产业方向、技术提升、区域选择等方面,开始全面参与中国经济的一个新周期。 据日中商会、美中商会等多家外国在华投资商会表示,今年以来,许多本国的跨国公司纷纷到商会来了解中国战略性新兴产业的投资政策和机会,有的已经在悄然行动。  相似文献   

8.
《数据》2005,(7):19-20
2004年,中国大陆共有14家企业进入世界500强(由财富杂志排名)。它们分别是:国家电网、中国石油天然气、中国石化、中国人寿、中国移动通信、中国工商银行、中国电信、中国化工进出口总公司、中国建设银行、中国银行、上海宝钢集团公司、中国农业银行、中粮集团、上海汽车。这一数字比10年前增加了11家。尤其值得一提的是,上海宝钢集团和上海汽车集团首次进军世界500强,这也是中国的制造业公司第一次进入世界500强。应该说,这是一个进步和飞跃。  相似文献   

9.
目前越来越多的工程公司将目光投向了印度工程市场。但很多中资企业在印度的项目管理上,都遇到了水土不服的问题。本文结合笔者在印度执行项目期间的经验,从施工单位选择、工期管理、施工水平等方面,阐述了中国工程公司进入印度市场需要注意的问题及解决策略。  相似文献   

10.
《现代企业》2012,(7):15-17
壳牌石油登上榜首79家中国企业进入榜单2012年《财富》世界500强企业排行榜7月9日出炉,荷兰皇家壳牌石油公司上升一位,登上榜首。中国共有79家企业进入榜单,仅次于美国的132家,名列第二。在前10名企业中,有4家美国公司、3家中国公司、荷兰、英国和日本各有1家公司入围,与去年相比差别不大。其中,前3强企业与去年相同,但排位出现变化。壳牌石油从去年的第二位升至第一位,埃克森美孚从第三位升至第二位,沃尔玛则从第一位降到第三位。中国石油  相似文献   

11.
跨国公司行销中国的利器——品牌本土化   总被引:1,自引:0,他引:1  
世界五百强已有四百多家进入中国市场,拥有世界知名品牌,是大多数跨国公司进军中国市场的先决条件,而品牌本土化则是它们开拓中国市场,保持竞争优势的一个重要策略。中国作为全球最大的新兴市场之一,随着生活水平的提高,人们对优质高价的国际品牌的偏好在增长。我们每时每刻都在强烈地感受到跨国公司品牌的强大攻势,与其说消费在消费产品不如说在消费品牌,如何应对跨国公司以产品为载体、以品牌为利器的本土化策略的挑战,这是我国企业必须面对的问题。  相似文献   

12.
印度经济以许多极具竞争力的本土公司为动力,而FDI和国外贸易则是中国奇迹的主因。  相似文献   

13.
杜亮  刘亚洲 《中国企业家》2003,(11):116-121
从来没有一个机构,聚集过那么多“没有资本的资本家”,“没有企业的企业家”;也从来没有一个机构,走过50年还在为定位伤脑筋。中华全国工商业联合会1953年10月正式挂牌成立,到1994年,它的大门口又增加了另一块牌子:中国民间商会。 从旧社会的商会组织到新中国的工商联,从统战性人民团体到向民间商会“回归”,50年过去了,谁见证过它的历史?谁改写过它的历史?  相似文献   

14.
象鼠同途     
乔布斯是艺术家,李宁是科学家,前者内传,后者外传,结局类似美国的苹果公司、中国的李宁国际,两家公司的市值分别是4319亿美元和49.84亿港元(2月20日数据),看上去这是大笨象比小老鼠。事实上,两家公司雷同之处颇多,首先产品都是消费品,讲求流行,志向都是面向全球。现实情况是苹果进入中国未竟全功,而李宁国际则未冲出中国,现在能否守住本土市场也有问题。至于管理方面,两家公司都进入后强人时代,前者教主乔布斯殁传位库  相似文献   

15.
岑科 《中国企业家》2005,(12):52-53
《中国企业家》:我们可以看到,全球化对中国经济的高速增长起到了巨大的推动作用,有其正面和积极的意义。而你们这份报告则强调了其消极和负面的影响。作为一个中国的民间商会,为什么会从这个角度关注全球化对中国的影响?汤世生:对于这个问题.我本人以及并购公会的其他同仁应该说关注得比较早。最近几年,随着加入WTO,中国经济开放的程度可谓前所未有。开放主要体现在两个方面:一是中国企业“走出去”,在海外进行投资、收购。二  相似文献   

16.
正继母公司万洲国际收购美国最大猪肉商史密斯菲尔德之后,双汇旗下两家公司日前首批获俄罗斯农业监管部门批准进入俄罗斯市场。双汇的国际化格局得以进一步扩大,但"中国猪肉"要被世界消费者认可,依然需要时日。记者昨日获悉,首次批准的两家中国猪肉供应商分别为黑龙江宝泉岭双汇和双汇北大荒食品公司,这两家中国企业均属于双汇公司。记者注意到,之前中标可能性较高的得利斯未出现  相似文献   

17.
强者恒强     
中国这块肥沃的土地,支撑着众多世界500强公司的强劲增长。然而,在2006年颁布的世界500强公司名录里,中国企业仅22家,保险企业仅2家。看来,世界500强入主中国已打破了“橘生淮南则为橘,橘生淮北而为枳”的自然规律,反倒是土生土长的中国企业,这些生在淮南的橘,像枳一样长不大。  相似文献   

18.
邵柏春  许燕 《价值工程》2014,(2):150-151
随着中印双边贸易发展迅速,中国已成为印度的第二大贸易伙伴,印度也已成为中国在南亚地区最大的贸易伙伴。但印度对华贸易保护呈现愈演愈烈之势。在WTO成员国中,印度是金融危机以来对我国发起贸易救济案件最多的国家,两国间的贸易摩擦问题已不容忽视。本文通过对总贸易额、进出口商品构成、反倾销的比例等数据的比较,从宏观、政策和产业三个角度,分析了中印贸易摩擦存在的原因,并从政府、行业协会和进出口商会、企业的角度,制定出应对中印贸易摩擦的对策建议。  相似文献   

19.
2011年9月6日,中国对外承包工程商会在京举办了2011年输德厨师业务工作会。从事输德厨师业务的22家经营公司的29名代表出席会议,并就输德厨师经营公司推荐方案进行了热烈讨论。承包商会刁春和会长出席会议并讲话。  相似文献   

20.
约翰·梅纳德·凯恩斯(1883-1946)同中国或者亚洲没有什么直接的接触。他对印度的情况比较了解,因为这曾是大英帝国的版图,而且他在印度事务部做过短期的文官。他的第一本书是关于印度的金融问题。但是,他对中国并不是一无所知。他对中国金融的了解来源于他的朋友——汇丰洋行的董事查尔斯·艾迪斯爵士,对中国政治和社会的了解则通过另一个朋友,曾在中国服务过的英国领事官员阿吉·罗斯。  相似文献   

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