我国私营企业产权制度的变迁与治理创新的对策

现代企业制度是适应生产力发展要求的企业制度安排,公司法人治理结构是一种有效的企业治理结构.从产权制度变革的角度看,我国私营企业内部治理结构演变的最终目标就是要建立现代企业制度.因此,我们必须创造条件,促进私营企业由古典企业模式向现代企业制度演变,从而在企业内部建立规范有效的法人治理结构.     

我国上市公司内部治理结构存在的问题探析

随着现代企业制度的建立,企业的所有权与经营权分离,建立有效的公司内部治理结构日益重要。本文首先从股权结构、独立董事、监事会及经理层的激励约束制度四个方面分析了我国上市公司内部治理结构存在的问题,并在此基础上,提出了相应的优化内部治理结构的途径。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

从公司治理结构角度完善内部控制

公司治理结构与内部控制这两者之间的关系是相互依存与联系的,公司治理结构作为内部控制的外部制度环境,是促进内部控制有效运行的重要基础,而内部控制又是处理企业各个利益相关者间的关系、建立现代企业制度的重要手段。为此对内部控制的加强应从完善公司治理结构的角度出发。本文首先简要介绍了公司治理结构与内部控制的基本涵义,谈后就企业治理结构与内部控制的关系作了进一步的分析与探讨,并从公司治理结构角度出发,提出了完善企业内部控制有效措施,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

论公司治理结构下的内部控制

公司治理结构是现代企业制度的核心,是协调企业内部各方利益的制度基础;科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。     

简述建立企业内部控制体系的重要性

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制的转换,加强企业管理,提高企业经济效益的客观需要。现代企业制度的重要特征之一就是权责分明,要求企业内部建立相互制衡、相互监督的治理机制,以加强内部管理,提高经营效率。     

关于企业内部控制制度建设的探讨

企业内部控制在保证会计信息的真实性和准确性,有效的防范经营风险,维护财产资源的安全、完整和促进企业有效经营等方面发挥了重要作用。加强企业内部控制制度的建设,应制定适合本企业的内部控制制度,创建良好的内部控制环境,建立现代企业制度,完善法人治理结构,促进内部控制有效运行。     

现代公司治理机制下构建有效内部控制体系的思考

公司治理结构是现代公司制度的核心,良好有序的公司治理结构是内部控制的基础,科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分,是现代企业实现经营管理目标的有力保证,公司治理与内部控制两者密不可分。基于公司治理与内部控制二者的内在关系,对公司治理结构下构建有效内部控制体系思路进行探讨,旨在完善公司治理结构,促进企业经营目标的实现。     

企业内部控制制度设计

建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代公司治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措。本文阐述了内部控制制度及其设计的关键点,提出了企业内部控制制度的优化设计措施。     

完善公司法人治理结构是国有企业制度创新的关键

完善公司法人治理结构是国有企业制度创新的关键,是建立现代企业制度建设的重要环节。近年来,我国国有企业纷纷建立了现代企业制度,但不少企业的法人治理结构不健全、不完善,影响了企业的有效运作和经济效益的提高。完善公司法人治理结构,需要从推进股权多元化、引入共同治理机     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着经济发展和市场体制的不断完善,过去的企业模式已不成适应现代化生产的需要,迫切需要建立现代企业制度。近些年来,我国大部分企业已初步建立了现代企业制度,但是内部控制制度还不完善。因此,根据公司治理结构的需要建立适合企业自身发展的内部控制制度必将促进企业的快速发展。本文主要根据当前企业发展的现状进行了探究和分析了现在企业自身内部的管理机制下的企业自身内部的控制制度存在的一些问题,提出现在企业内部管理机制下如何增大企业内部控制制度的合理有效建议。     

企业内部控制制度设计

建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证，也是实现现代公司治理结构，建立现代企业制度，从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措。本文阐述了内部控制制度及其设计的关键点，提出了企业内部控制制度的优化设计措施。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着经济发展和市场体制的不断完善．过去的企业模式已不成适应现代化生产的需要。迫切需要建立现代企业制度。近些年来,我国大部分企业已初步建立了现代企业制度．但是内部控制制度还不完善。因此。根据公司治理结构的需要建立适合企业自身发展的内部控制制度必将促进企业的快速发展。本文主要根据当前企业发展的现状进行了探究和分析了现在企业自身内部的管理机制下的企业自身内部的控制制度存在的一些问题。提出现在企业内部管理机制下如何增大企业内部控制制度的合理有效建议。     

国有企业治理角度的企业内部审计问题研究

我国经济的重要组成之一就是国有企业,而内部审计又是企业治理结构健全的保障。在建立和有效运用企业内部控制制度的基础上,内部审计的作用是不可替代的。它可以促进经营组织结构的完善、加强会计监督并降低企业的风险等。但现阶段内部审计还存在着一些问题,如未能与现代企业内部控制制度标准相适应等。对此,为了克服国有企业现存问题,需要强化国有企业内部审计工作。本文基于国有企业治理角度,对企业内部审计问题进行了分析及探讨。     

现代企业治理视角下企业内部控制评价问题探讨

健全的内部控制机制要有完善的现代企业治理结构的支撑,内部控制的创新和深化,也将促使现代企业治理结构的完善和现代企业制度的建立,二者是互相依存和互相促进的关系。而内部控制评价则是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。本文通过对现代企业治理视角下的内部控制评价问题的研究试图得到科学实用的内部控制评价体系用来改进企业内控现状。     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度构建

社会化大生产和市场经济发展的客观要求必须建立现代企业制度，现代企业制度的核心问题是公司治理。企业内部控制制度作为企业内部各种形式管理制度的总称，已成为现代企业经营与管理的一个重要组成部分，所以现代企业治理机制下内部控制制度的建立与完善，是保证现代企业经营目标实现和治理机制良性运行的管理基础，是现代企业制度下一种重要的管理方法和手段。     

国家股转让与上市公司治理结构的优化

引言：现代企业的核心问题是在财产所有者（即委托人）与法人所有者（即代理人）之间建立一种有效的委托—代理关系,这是建立现代企业治理机制的核心。而公司内部权力的对立制衡与剩余分享的制度安排则是现代企业治理结构的主要内容。上市公司中国家股股权的设置是中国企...     

我国地方公路施工企业公司治理结构存在问题的几点思考

规范合理的公司治理结构是企业有效实施内部控制制度的基础,它有利于保护利益相关者利益,促进企业经济效益的提高,而目前我国地方很多公路施工企业尚未能按照现代企业制度要求建立合理的公司治理结构,这已成为影响我国地方公路施工企业适应市场经济发展的障碍,文章就我国地方公路施工企业公司治理结构存在问题作出分析,并给出几点完善的建议。     

我国地方公路施工企业公司治理结构存在问题的几点思考

规范合理的公司治理结构是企业有效实施内部控制制度的基础,它有利于保护利益相关者利益,促进企业经济效益的提高,而目前我国地方很多公路施工企业尚未能按照现代企业制度要求建立合理的公司治理结构,这已成为影响我国地方公路施工企业适应市场经济发展的障碍,文章就我国地方公路施工企业公司治理结构存在问题作出分析,并给出几点完善的建议.     

企业内部控制制度的建设与完善措施分析

企业内部管理制度的核心是提高企业的治理结构,良好的治理结构是提高企业经营管理效益的重要的基础,而企业内部控制制度是企业实现经营管理目标的重要的手段,在市场竞争激烈的环境下,为了能够适应现代市场经济的需要,企业应该根据自身的特点,科学有效的制定出具有特色的企业内部控制制度,从而促进企业管理水平和工作效率不断的提高。下面我们重点进行分析企业内部控制制度的建设和完善措施。