把热情洒在车间——北方重工装卸分公司装配钳工三班

不管什么时间,当你走进北方重工集团有限公司装卸设备分公司装配车间钳工三班的作业现场,展现在您面前的是明亮如镜的绿色交通道,宽敞整洁的现场,摆放整齐的产品件,员工们热火朝天的装配场面。     

改造3229型北方奔驰车平衡轴悬挂系统

229型北方奔驰车,其整体性能良好.但其后桥平衡轴悬挂部分设计不适合矿山作业环境.平衡轴悬挂部分的结构如图1上半部分所示.     

驻车加热器市场步入“红海”?

在北方冬季的早晨,司机一进驾驶室就像进了冰窖;在大雪阻路的地区,司机必须保持发动机持续工作来取暖……这是中国北方很多卡车和客车司机都遇到过的场景。驻车加热器给上述问题提供了新的解决方案。近日,在第十届北京国际汽车展览会上,《商用汽车新闻》记者见到了这种独立式驻车加热器。     

“绿色作业”：演奏人与自然的和谐交响

金秋十月的黄河人海口尾闾，正展现着一幅幅迷人的面卷，翩翩起舞的丹顶鹤，悠然嬉水的白天鹅，槐海密林中自由穿梭的野兔，如雪的芦苇絮，碧蓝苍空中鸣叫的雁群，正和着滔滔渤海的蓝色歌唱……在不远处，一座座高耸着的井架下，作业工人正在紧张有序地进行着各种作业。     

以人为本 科学发展 构建新型和谐企业文化内涵

胜利油田海洋试油作业大队（以下简称海洋试油大队）组建于1985年2月，海洋试油大队现有525名职工，10个基层小队，5座海上作业平台。十几年来，海洋试油大队在确保油田内部增储上产的同时，大力开拓外部市场，先后挥师东上辽河、西进陕北、南征云南、北战长春，挺进大港、冀东、     

大庆钻探全面推行“六定六化”管理

近日，大庆钻探工程公司围绕保障大庆油田4000万t原油持续稳产目标，确定全面推行“六定六化”管理。打造具有大庆钻探特色的管理模式，实现规范管理、标准化作业和流程监控，确保钻井大提速。推动企业科学发展、和谐发展。     

“一岗双述”有效提升员工安全素质

近年来,山东能源淄矿集团唐口公司着眼于企业的科学发展、安全发展、和谐发展,从强化员工的安全行为养成人手,全面推行了以安全作业自我“岗位描述”“手指口述”为主要内容的“一岗双述”安全作业法,有效提升了员工整体素质,为企业安全和谐发展提供了坚强保障和重要支撑。积极探索。精心组织,系统做好启动工作开展安全作业“一岗双述”旨在职工明确自己的岗位是什么。在岗位做什么,怎么做,如何发挥最大的职能。通过长期的开展,使职工在“一岗双述”中提高对自己岗位职责内容的认识,打造专家型职工队伍。从而推动安全高效型矿井的建设。     

积极构建和谐企地关系

随着油田企业的快速发展,施工作业量的大幅增多,油田企业与当地农民的交往随之增加,突发性的事件经常发生,各种矛盾就很难避免。同时,涉及农民利益补偿时,他们提出的诉求标准越来越高,由此而产生的矛盾越来越突出,严重制约着油田企业的正常运行。近年来,华北石油局、分公司在与当地农民打交道过程中,讲原则,有爱心,既充分考虑到农民的合理诉求,又维护企业的利益,构建了和谐的企地关系。     

新安县老城供电所:透明管理带来和谐发展

新安县供电公司老城供电所以绩效管理为抓手,通过透明管理带来企业和谐发展,取得了可喜的成绩。以积分式绩效管理调动全员工作积极性在加强员工的绩效管理上,老城供电所制订了员工绩效考核表,分层次对所安全专责、会计、农电管理专责进行考核。供电所按照月度绩效考核表,对安全专责、所会计、农电管理确定相应的工作目标,视工作完成情况给予定性、定量的评价。对安全专责、