强化国有企业工程审计的对策

工程审计是企业加强管理、维护企业合法权益、有效利用建设资金、节约投资成本的重要途径。本文就国有企业工程项目建设中存在的一些问题，提出一些有效开展工程审计、提高投资效益的对策。     

加强国有企业审计的对策

增加审计成本，充分发挥审计的社会效益：注册会计师的审计是有偿审计，无论对民企还是国企进行审计，都会增大企业的管理成本，减少企业的利润和国家的税收。但是这种以增加社会成本为代价的行为，可以获取比增加的成本更大的社会效益，这种效益就是通过合法审计，找出被审计单位存在的问题与原因，提出切实可行的改进建议与     

诉讼风险如何影响事务所低价揽客经济后果?——来自公司盈余管理的经验证据

近年来,会计师事务所低价揽客行为频发,其经济后果受到广泛关注。在此背景下,基于诉讼风险视角,实证检验事务所低价揽客行为对企业盈余管理的影响。研究发现,存在低价揽客行为的事务所审计的客户公司有着更高程度的盈余管理,但这种关系主要由非十大所的低价揽客行为所驱动;当诉讼风险增加时,事务所低价揽客与公司盈余管理之间的正向关系有所减弱,诉讼风险的这种调节作用主要存在于非十大所审计的企业以及进行正向盈余管理的企业中。这些结果表明,与大所相比,小所的低价揽客行为在加剧企业盈余管理方面产生的经济后果更为严重,而较高的诉讼风险可缓解这一行为带来的不良后果。因此,抑制企业盈余管理,应有针对性地规范小所的审计定价行为,加大其低价揽客行为的诉讼成本。     

信息化环境下审计机关成本控制探析

审计信息化是审计事业发展的必然,也给审计成本控制带来了新的挑战,审计成本管理越来越突出地成为审计机关审计管理的重要内容。根据我国审计信息化的现状和特点,提出控制审计成本的六大对策。第一,利用计算机审计提高审计效率,最终使审计成本降低;第二,利用信息化环境提高审计办公自动化水平,确立审     

谈内部审计的机遇、挑战与发展

内部审计作为整个审计体系的组成部分 ,对社会经济和企业经营管理的影响主要表现为微观性和直接性 :一是内部审计对社会经济的影响是通过企业的具体行为来实现的 ,即在一个微观的环境中发挥作用 ,具有微观性 ;二是内部审计直接针对企业内部存在的问题 ,审计成果直接为企业管理层使用 ,因而具有经济管理的直接性。内部审计的这种特点 ,使内部审计正在得到社会尤其是经济单位的普遍重视 ,同时存在着机遇与挑战。一、内部审计面临的机遇1.社会经济的发展促使企业结构迅速向多层次和跨区域发展 ,迫切需要发展内部审计。在企业的发展过程中 ,跨层…     

往来账常见问题与审计方法

往来账项审计主要包括对应收账款、其他应收款、预付账款和应付账款、其他应付款、预收账款的审计。在审计中经常会遇到往来账的问题,因为往来账既与收入、成本有关,又与潜盈、潜亏相连,同时往来账中也隐藏有各类管理问题。因此,搞好往来账审计对于理清债权债务,摸清企业家底,保护企业资产安全具有重要意义。一、往来账中存在的常见问题(一)收入、成本挂账1.利用"应收账款"账户虚列收入。一些经济效益不好的企业,领导为了表现政绩,就通过虚开发票、虚假工程结算等手段虚增利润,以完成经营考核指标。     

关于提高公立医院内部审计质量的思考——基于博弈论的视角

内部审计是公立医院的"免疫系统",提高内部审计质量对公立医院的良性发展具有重要的现实意义。公立医院内部审计部门和管理部门之间存在着博弈关系,二者的行为策略互相影响。通过博弈模型分析发现,内部审计成本、管理收益、惩罚成本等因素会影响公立医院内部审计质量。文章认为,加大内部审计力度,重视内控制度建设,建立合理的奖惩机制等,是提高公立医院内部审计质量的有效途径。     

企业内部管理审计的特点和内涵

管理审计是对企业管理效益实现途径的开发利用和发挥程度以及管理人员素质的审计，是一种面向未来的审计，是现代企业内部审计的重点和方向。目的是发现企业管理中存在的薄弱环节和问题，揭露企业经营规划、投资决策、生产组织、内部控制和管理措施诸方面的失误与不足和人财物损失浪费的程度，提出改善管理和提高效益的合理化建议，充分挖掘生产力诸要素的潜力。因此，进行企业内部管理审计具有十分重要的意义。 一、管理审计的特点 １、管理审计是企业内部审计中的高层次审计 在经营活动中，怎样开发和利用人财物各项要素，怎样改进供产销…     

企业集团资金舞弊风险及防范策略

企业集团资金是流动资产中周转速度最快,流动性最强的资产,是企业非常重要的支付手段和流通手段,在企业的会计核算中占有十分重要的位置。一些舞弊、违法犯罪行为的发生与此紧密相关。本文主要对当前我国企业集团资金舞弊的特点,常见的舞弊行为、舞弊成因及如何防范进行分析并提出相关的建议措施,希望以此达到帮助审计人员控制审计风险,保证审计效果,帮助企业加强货币资金管理,同时又可以维护国家财经法纪的目的。     

建筑能源审计浅析

建筑能源审计是建筑效能管理的重要内容，是一种加强建筑企业能源科学管理和节约能源的有效手段和方法，具有很强的监督和管理作用：通过建筑能源审计，可以准确合理地分析企业的能源利用状况和水平，查找节能的薄弱环节，明确节能方向，挖掘节能潜力，降低能源消耗和能源成本，提高能源利用效益和经济效益，建筑能源审计需要遵循科学系统的工作流程，下面对其做出了全面的分析。     

企业内部审计博弈分析与对策研究

随着企业经营的不断发展,一些经济违规违纪问题逐步暴露出来。纵观这些问题的根源,其中一个较为重要的原因就是有些企业的管理当局不重视内部审计,导致经济违法犯罪的成本非常低,现有机制未能有效的预防经济违规违法问题的产生。本文分析了企业内部审计存在的问题,对企业内部审计的博弈主体以及每个博弈主体可供选择行为策略和收益矩阵等进行了研究,发现问题形成的诱因并提出相应的对策建议。     

财务分析法在企业审计中的应用

近年来．我们将财务分析法运用到企业审计中，注重加强对被审计单位的经营成果、经营成本进行分析。这种分析方法，对审计机关发现企业隐藏在成本中的虚假问题，考核企业损益的真实性，揭露企业因决策失误和管理不善造成国有资产损失浪费，以及保证国有资产保值增值等，起到了积极作用。笔者认为，财务分析方法，是新形势下审计机关深化企业审计的一种有效方式．值得推广和借鉴。     

浅论成本控制

建筑施工企业成本,主要以工程成本为主。作为具有“一次性”特点的工程项目,降低工程的成本是工程项目管理的中心,是建筑施工企业利润的主要来源。成本控制是施工企业根据预先编制的计划成本和条件,采取一系列预防和调节措施,以保证计划成本目标实现的管理行为。     

基于内部审计视角的房建工程项目成本管控问题研究——以某房建项目为例

随着建筑市场产品同质化趋势日趋严重，大浪淘沙下，精细化成本管控成为建筑企业的核心竞争力，低成本竞争成为行业内普遍的竞争优势，如何利用精细化管理手段实现成本压降，从而提升项目利润空间，已经成为房建工程项目研究的主要课题，本文通过分析建筑工程项目成本管理审计的主要程序和内容，以某房建项目为例，提出了相关审计问题及具有针对性的审计建议，以期为项目成本管理提供有益参考。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

成本管理作为企业管理的一个分支,是高效率和最大化的利用组织资源而进行成本管理的行为。企业在越来越激烈的市场竞争环境中,成本管理所发挥出的作用已经越来越大。国内外企业成本管理的研究研究始终保持着热度,国外企业成本管理的内涵和外延都发生了很大的变化,国内研究更注重如何提高企业整体成本管理水平。阐述企业成本管理的内涵及常见模式,分析企业成本管理中存在的问题,提出解决企业成本管理问题的对策,对企业科学的决策,更好的实现成本管理的目标具有指导作用,对企业可持续发展和竞争中具有竞争优势具有重要作用。     

利用保险柜作弊的现象不容忽视

最近在对某些单位进行经济责任审计时,特别注意了对保险柜的清查,发现许多单位将一些不符合法律法规和财务制度的事项隐藏在保险柜里面。据不完全统计,有这种行为的单位约占被审计单位的90%以上,这种利用保险柜作弊的行为值得警惕。利用保险柜作弊的形式主要有以下几种:一、利用保险柜私设“小金库”。财务制度明确规定:单位的一切经济事项都应纳入财务法定账目进行管理。但在审计时发现许多单位将某些事业收入、房屋出租收入和其他零星收入等存放在保险柜中,用于请客送礼、发放福利或其他不正当开支。如对某非银行金融事业单位审计时发现,…     

畜禽养殖废弃物处理利用工程审计评价指标构建与应用

畜禽养殖废弃物处理利用工程资金来源广泛、投向复杂、主管部门众多,资金使用绩效难以评价,需建立科学的、具有操作性的审计评价指标体系,规范审计行为,提高审计质量。本文分析了畜禽养殖废弃物处理利用工程资金的特点,分技术、管理、政策等三个层面构建了审计评价指标。经审计项目应用表明,构建的指标体系能够客观评价畜禽养殖废弃物处理利用工程资金使用情况,具有较强的操作性。     

浅谈企业材料内部控制管理审计

材料成本在企业产品与劳务成本中占有重要地位。加强材料的管理控制，历来是企业强化管理、控制成本，提高效益的重要内容。对于企业内部审计来说，在强调向管理审计延伸的今天，如何做好材料内部控制管理审计工作则是一个具有现实意义的课题。在此，本人结合多年审计实践对这一问题谈谈自己的看法。     

企业会计舞弊与审计

近年来，国内外一些大企业和上市公司相继爆出了会计造假和舞弊的丑闻，使得人们对大企业的盈利能力和会计师事务所审计的客观性产生了疑虑。企业的会计舞弊及针对这种行为的审计，也就成为社会公众和会计、审计界关注的热点。     

企业战略管理审计体系研究

战略管理审计是企业战略控制与评估的重要工具,具有独立性、 系统性和全面性的特点,主要对各层次的战略管理活动和战略管理的全过程进行审计,评估、 监督,促进企业战略目标的实现,现代企业应从战略管理角度出发,构建企业战略管理审计体系,完善战略管理审计制度,提升内部审计职能部门地位,规范战略管理审计实施流程,提高战略决策和战略执行的效率,推动企业良性发展.