体验“真情理财”

从现金管理到家庭投资，从保险计划到税务计划，还包括退休计划和遗产管理等，您的一生都可以享受到比较周到的理财服务了。     

我国现金管理目标变革的经济学分析

本文回顾分析了我国改革开放以来现金管理所经历的历史性变革,改革开放初期(1979-1992年)支持改革开放与推动经济增长的目标、社会主义市场经济全面建设时期(1993-2000年)适应市场经济发展与服务经济增长的目标和2000年以后服务经济增长与反洗钱是这个时期现金管理的目标.     

改革农村现金管理的几点浅见

我国现行的农村现金管理办法,基本是五十年代制定的城市现金管理的旧模式,不论管理对象,还是管理方法,都不适应农村商品经济发展的需要,彻底改革是势在必行。怎样改革?我的浅见是坚持“五为主、五结合”的做法。     

“禹道”——智胜 三管齐下

作为国内最早为企业提供现金管理服务的商业银行,建设银行从最初1998年探索为春兰等国内企业提供现金管理服务,到2002年为GE中国提供的现金池服务,再到伴随企业的需求,建设银行与时俱进的推出了现金管理品牌——"禹道"。"禹道"涵盖了建行七大现金管理产品线,即账户服务、收付款产品、流动性管理、投融资管理、信息报告、行业解决方案和服务渠道。近百种现金管理产品及10余个行业现金管理综合解决方案,服务着包括大中型企业、跨国公司、政府客     

关于现金管理业务有关法律问题的调研报告

现金管理业务是商业银行发展到一定阶段，适应客户需求和银行自身发展要求的产物，是商业银行适应竞争需要的重要金融产品。在发达国家商业银行已有20多年的实践，花旗银行、美联银行、JP摩根银行等知名银行都将现金管理作为重要的金融产品和竞争优质大型客户的重要手段，但现金管理中的流动性管理等业务在我国尚处于起步阶段。我行现金管理业务推广一年多来，逐步成为农业银行营销高端客户、拓展市场份额的有力金融产品和服务手段，带动资产、负债、中间业务各项产品的全面发展。但是由于我国现有的法律、金融规章等相关规定滞后于金融市场的发展，使得现金管理部分业务开展存在法律风险，操作过程中逐渐暴露出来的问题严重制约了现金管理业务的进一步发展。     

国有商业银行实施现金管理服务的具体构想

客户对银行现金管理服务的需求受经济和技术环境的影响,在不同时期呈现出了不同的特点,银行现金管理服务的内涵和实现手段也随之发生变化.在今后很长的一段时期内,基于电子银行平台开展现金管理服务将是银行现金管理服务的主流.作为银行实施现金管理服务的基础平台,电子银行在现金管理实施中具有独特的优势.从某种意义上讲,商业银行的现金管理业务体现的是一种客户需求、一种银企关系变化和进步的趋势,是一个具有持续发展能力的过程.基于此,国有商业银行实现现金管理要有战略规划,要抓住实施平台和支撑机制这两个重点,分阶段稳步推进.     

现金管理随需而行

国内银行现金管理服务的竞争本质上是服务的竞争,其中客户感觉是否良好是一家银行是否取得成功的关键,浦发银行希望除了在产品及人员方面保持优势外,还希望在改善客户体验和提升客户感觉等方面做一些尝试。2012年是浦发银行正式推广现金管理服务的第九个年头。作为国内最早成立企业现金管理部门的银行,其在业内最早建立完善的现金管理服务体系——总行、分行现金管理产品经理队伍,也是最早推出现金管理整体解决方案的商业银行。在近10年的发展中,浦发银行在现金管理领域创造了很多包括多项产     

运用科技手段 实施现金监测——大额现金存取监测管理系统的设计与实现

现金管理作为我国金融管理制度和财务管理制度的重要组成部分,具有控制货币供应量、转变经济调控方式的作用。特别是在市场经济条件下,加强现金管理与监测,也是防范和打击经济犯罪活动的一项重要措施。但是,我们目前采用的管理方式基本上还是传统的手工操作,速度缓慢,效率低下,远远不能适应中央银行业务信息化、现代化     

对现金管理改革中几个问题的认识

当前,由于国民经济的调整和改革,银行现金管理工作已经不适应国民经济发展的新形势。广大现金管理人员都在认真总结经验,积极改革现金管理,以适应国民经济形势发展的需要。实现现金管理改革的关键,在于能否从实际出发,认真研究现金管理的理论依据和实际作用,吸取以往的经验和教训;正确估价现金管理对于有计划地调节货币流通的作用;重新评价现金管理中各种行政管理手段的取和舍。从而达到统一认识,明确改革的方向,积极而稳妥地实现现金管理的改革。在此,仅从以上几个问题出发谈谈对于现金管理改革的认识。     

创新是保持领先地位的不二法则——专访中国工商银行结算与现金管理部总经理许燕

中国工商银行是国内最早推出现金管理业务的商业银行，早在1998年工商银行就推出了以“网络结算”为代表的企业现金管理服务。经过十余年发展，工商银行现金管理服务积累了丰富的经验。本刊近期就银行现金管理发展趋势，专访了中国工商银行结算与现金管理部总经理许燕。     

国有商业银行实施现金管理服务的具体构想

客户对银行现金管理服务的需求受经济和技术环境的影响，在不同时期呈现出了不同的特点，银行现金管理服务的内涵和实现手段也随之发生变化。在今后很长的一段时期内，基于电子银行平台开展现金管理服务将是银行现金管理服务的主流。作为银行实施现金管理服务的基础平台，电子银行在现金管理实施中具有独特的优势。从某种意义上讲．商业银行的现金管理业务体现的是一种客户需求、一种银企关系变化和进步的趋势，是一个具有持续发展能力的过程。基于此，国有商业银行实现现金管理要有战略规划，要抓住实施平台和史撑机制这两个重点，分阶段稳步推进。     

招商银行

<正>招行在昆举行公司一卡通推介活动9月17日,由招商银行主办的"2014公司一卡通收款卡推介会"在昆明隆重举行。作为国内现金管理业务的引领者,招商银行充分关注广大中小企业的成长与发展,特邀实践经验丰富的资金管理专家与现场100多位中小企业代表进行了面对面的坦诚交流与对话,致力于帮助中小企业把脉营运现金管理现状,确立科学现金管理规划观念。招商银行成立以来,一直秉承"因您而变、因势而变"的服务理念,不断改革创新,打造全新的用户体验。2014年,招商银     

当前现金管理工作面临的困难及对策

当前,现金管理面临许多新情况、新问题。适应形势发展的需要,必须加强中央银行现金管理工作,充分发挥商业银行在现金管理中的重要作用。     

网上银行与现金管理业务的竞争力

一、现金管理服务(一)现金管理服务的概念和范围现金管理(CashManagement)是指银行针对客户“现金”而提供的收款、付款、存款、现金流转服务,以及相关信息服务等一系列服务的组合。其中,企业现金管理是企业财务管理的组成部分,指企业对库存现金、银行存款及现金等价物等广义现金的管理,通过对现金流入、流出及存量的统筹规划,尽量减少闲置头寸的占用,在确保现金流动性的前提下,力争将现金的持有水平控制在尽可能低的程度,在现金流动性、安全性和收益性之间寻求最佳平衡。银行提供现金管理服务,是源于客户的现金管理需求。(二)现金管理服务…     

当前《现金管理条例》滞后问题分析及建议

现金管理是当前人民银行的重要职责之一,现行的现金管理法律法规滞后,已不能适应当前社会经济的发展。面对当前的经济金融形势,现金管理领域也出现了新的问题,监管部门有必要对其进行修改。     

当前《现金管理条例》滞后问题分析及建议

现金管理是当前人民银行的重要职责之一,现行的现金管理法律法规滞后,已不能适应当前社会经济的发展。面对当前的经济金融形势,现金管理领域也出现了新的问题,监管部门有必要对其进行修改。     

健全制度,协作配合 加强现金管理工作

人民银行山西平遙县支行,进一步加强现金管理工作,加强柜面监督,制止了违反现金管理制度的现象,使现金管理工作更好地为市场管理和阶级斗争服务。平遙县支行过去对于加强现金管理工作为阶级斗争服务的重要性认识不足,工作抓得不紧,柜面上有些有疑问的现金支付     

银行点击

工行推出全球现金管理服务 7月14日,中国工商银行在国内同业中率先推出了全球现金管理服务,以满足跨国企业统一调配境内外资金,统筹管理全球账户的需求。     

当前《现金管理条例》滞后问题分析及建议

现金管理是当前人民银行的重要职责之一,现行的现金管理法律法规滞后,已不能适应当前社会经济的发展.面对当前的经济金融形势,现金管理领域也出现了新的问题,监管部门有必要对其进行修改.     

谈谈现金管理工作的新情况新任务

现金管理是我国行之有效的一项重要财经制度,它对于控制不合理的货币投放,维护财经纪律,打击经济领域犯罪活动,都起了积极的作用。近年来,社会上和银行里有些同志对于现金管理如何适应经济形势发展变化的需要,认识不足。有的认为现金管理束缚了搞活经济,有的把现金管理采取某些灵活做法,误解