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上帝把两群羊放在草原上,一群在南,一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌:一种是老虎,一种是狼。上帝对羊群说:“如果你们要狼,就给一只,任它随意咬你们。如果你们要老虎,就给两头,你们可以在两头老虎中任选一头,还可以随时更换。”南边那群羊想,老虎比狼凶猛得多。 相似文献
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<正>狼文化和人文化可以说是对立的企业文化,一个企业需要铁腕的强力,更需要温情的颂歌,或许两者合而为一才成就了今天的华为"狼"文化:企业造就群狼任正非曾归纳过狼的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。 相似文献
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管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性,同时,也隐含着团队的力量。 相似文献
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<正>随着我国市场经济的日趋成熟,竞争愈加激烈,企业也在不断地寻求培养营销精英团队的好方法。众所周知,在企业内部管理中,营销人员往往是思维最活跃、最不受约束、流动率最高、最体现个人英雄主义的一群人。培训界提出的狼性团队的思路,尤其适合营销团队的构建,我们需要像狼一样对市场极具敏感、善于学习,像狼一样坚忍不拔、全力以赴,像狼一样极富合作精神,像狼一样具有大局意识、牺牲小我利益的营销团队。 相似文献
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郑海航 《当代经理人(中旬刊)》2001,(9)
“前有狼,后有虎。中间一群小老鼠”。这是中国啤酒巨子青啤老总对当前中国啤酒业企业规模结构和国内竞争态势的生动描绘。 本期的封面人物齐游中所苦心经营的企业也曾属于这一群“小老鼠”之一。但他的忧患意识和不屈不挠的奋斗精神使他的企业开始迅速成长,开始跻身于“狼”的行列。齐游中何以由“鼠”变“狼”?首先是来源于他对入世后形势的分析和对策,他说“都说入世后‘狼’来了。关键是自己要成长为‘狼’,成为地方性的‘土狼’.就有了根据地。‘洋狼’真的来了,你也有联合、兼并或抗争的资本,就有了发展机会’。为此,齐游中… 相似文献
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自2006年底,外资银行进入中国,并没有出现预料的"群狼入侵"的好戏,反而是出奇的平静。然而,作为一名长期关注中国银行业的咨询师,笔者还是能从一些平淡的细节中领教到外资银行的厉害。 相似文献
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■你身后总跟着一群狼记者:海星多元化经营成功的核心招术是什么? 荣海:我对海星的定位是,多元化投资,专业化发展。就是说对海星集团来说它做多元化投资,对底下各个公司来讲它是专业化发展。比如说我投资的饮料行业,在 相似文献