吉林、黑龙江省森工企业改革调查报告

为了调查了解森工企业改革情况，我们一行三人，从1992年6月下旬到7月下旬，先后对吉林省的白石山、八家子、白河、松江河、三岔子林业局和黑龙江省的山河屯、苇河、东京城，绥阳、八面通、林口林业局的企业改革工作进行了调查。从调查的情况看，在小平同志南方视察讲话的鼓舞下，森工企业的改革正在不断深入，不少的局还有突破性进展。     

黑龙江省国有森工企业现状研究

分析了黑龙江省国有森工企业特征及存在的问题，对林业在国家老工业基地调整改造中所处的地位和作用，以及国有森工企业发展所面临的国内外形势进行了论述，并指出了黑龙江省森工发展趋势。     

黑龙江省国有森工企业现状研究

分析了黑龙江省国有森工企业特征及存在的问题,对林业在国家老工业基地调整改造中所处的地位 和作用,以及国有森工企业发展所面临的国内外形势进行了论述,并指出了黑龙江省森工发展趋势。     

森林资源管护经营责任制的实践与体会

通过八面通林区实施森林资源管护经营责任制的实践,论述森林资源管护经营责任制的实施、延续、发展及推行责任区经济的意义,阐明发展责任区经济同实施森林资源管护经营责任制之间的关系,为改革的发展和完善起到抛砖引玉的作用。     

黑龙江省大兴安岭国有森工企业体制改革研究

黑龙江大兴安岭林区是1964年2月经中共中央、国务院批准建立的。近50年来,大兴安岭国有林区为我国木材生产作出了重大贡献。在计划经济向市场经济体制转变的今天,大兴安岭林区的计划体制出现一些弊端。大兴安岭国有森工企业体制改革的指导思想是:要符合社会主义市场经济体制要求,符合我国林业新定位的要求,体现规模经济的要求。改革的基本思路:实现政企分开,职责分开,职能机构分开,企业改组、改造或重构。     

国有森工企业改革的探讨

国有森工企业的主业是森林经营和木材采运,但是由于建国初期至上世纪末国家经济建设的需要和改革开放初期对可持续发展观的淡漠,森林资源消长严重失衡,一度使国有森工企业陷人资源危机、资金危困的"两危"境地.在科学发展观指导下,1998年开始,国家林业政策发生根本性的转变,陆续实施"六大工程",促进林业"五大观念"转变,将林业的公益性作用提升到前所未有的高度.为了减少森林资源消耗,国家对木材采伐量大幅度削减,以吉林森工集团为例,实施天然林保护工程前的1997年,集团内八户森工企业的木材采伐量为179万立方米,而2004年木材采伐量锐减至89万立方米.     

国有森工企业改革的探讨

国有森工企业的主业是森林经营和木材采运．但是由于建国初期至上世纪末国家经济建设的需要和改革开放初期对可持续发展观的淡漠．森林资源消长严重失衡．一度使国有森工企业陷入资源危机、资金危困的“两危”境地。在科学发展观指导下．1998年开始．国家林业政策发生根本性的转变．     

森林资源管护经营责任制的理论思考与现实选择

黑龙江省部分国有森工企业推行的森林资源管护经营责任制,把营林、育林、防火、护林、职工致富有机地结合起来,真正将国有森林资源的管护落到实处。同时,森林经济由单一经营林木转为对林木、林区资源双重管护经营,达到森林安全与职工致富的双赢效果。     

论国有森工企业改革趋势

国有森工企业改革是国有企业改革所面临的一个难题，作为传统产业的重要组成部分，国有森工企业正处在历史转折的关键时期。森工企业的改革触及许多深层次的问题和矛盾，面临着十分严峻的形势，深化改革是国有森工企业摆脱困境的唯一出路。从森工企业改革本身的内在规律性、国民经济发展的周期性以及宏观经济条件的变动性等因素出发，分析综合。提出国有森工企业改革的发展趋势，以期为深化国有森工企业改革提供借鉴。     

黑龙江省国有森工企业建立现代企业制度研究

黑龙江省是林业大省,是全国最大的森林工业基地。全省国有森工企业针对自身的行业、区域特征,在苇河林业局试验区率先进行了国有森工企业建立现代企业制度的试点工作。改革试验工作于１９９４年开始启动,主要做了以下几项研究和工作。 １．大力推进产权制度改革,实现资产优化重组 （１）实行股份制和股份合作制。苇河林业局青山林场,于１９９２年创办厂林业局第一个股份制合作农场,筹集股金１４万元,其中职工个人股８万元。农场创办以来,靠调动股东的积极性和灵活的经营方式,生产规模不断扩大,效益不断提高。目前该场已建养鱼池 …     

对国有森工企业完善承包经营责任制的几点认识

国有企业推行的承包经营责任制,是增强国有企业活力、建立企业内部机制、促使“两权”分离、使企业真正成为“自主经营、自负盈亏”的经济实体的好形式。但是,要使这一新型的经营方式能够在国有森工企业中进一步完善并迅速而广泛地铺开,还要解决一些认识问题。本文拟就国有森工企业完善承包经营责任制将会出现的问题,应怎样来正确认识等,做一点粗浅的探讨。     

黑龙江省森工企业改革模式研究

本文从分析森工企业的功能和特点出发,围绕发展黑龙江省森工生产力,侧重在合理经营森林、调整产业结构、转变企业经营机制方面,探讨改革目标模式和对策。     

黑龙江省国有森工木材加工企业现状分析

黑龙江省是我国最大的国有林基地,也是我国最大的木材加工基地之一。１４个城市国有大中型木材加工企业生产能力在全省森工系统占举足轻重的位置。目前,黑龙江省森工木材加工企业的经济体制转换和结构调整进入了攻坚阶段,一些深层次的矛盾和问题集中暴露出来。 １．企业现状及其形成原因 黑龙江省国有森工木材加工企业均是国家投资建设的大中型企业,是为国家上缴利税的大户,曾为国家建设做出贡献。８０年代末以来,出现全行业经营性亏损,到１９９８年底１４个企业亏损额达 １１ ９３６万元,占全省森工系统亏损总额的６２％。 （１）…     

解困之路--国有森工企业实行债转股

随着社会主义市场体制的深入推进和发展,国有森工企业必将直接走向市场,迈向市场经济的运行轨道,其经营和管理向集约化规模经济发展.但是国有森工企业债权问题一直是企业经营者关注和议论的焦点.我在林区财务部门工作近二十年,以塔河林业局为例就国有森工企业债权转股权问题提出如下建议与同行们商榷.     

国有林区森工企业改革的思路

通过分析国有林区问题的根源,揭示了其实质。从而根据国有林区的特点、“两危”主要成因、矛盾的主要方面,构造了改革的思路,主要在10个方面:所有制改革、建立林业集团公司、政企分开、计划体制改革、价格改革、完善承包经营责任制、税费制度改革、建立林业银行、建立社会保障制度以及劳动、人事、工资制度的改革。改革不能“一刀切”,而要区别对待,分类指导。     

实行森林资源管护承包的调查

随着黑龙江省清河经验的逐步推广 ,实行森林资源管护承包责任制已在内蒙古大兴安岭林区形成共识 ,5个试点林业局正在全面推进 ,其它非试点单位也在积极研究探索。但是内蒙古林区推行森林资源管护承包责任制工作才刚刚起步 ,诸多方面尚待完善 ,笔者通过对试点局的实地调研 ,了解了南北3个试点局的发展情况 ,找出了目前存在的困难和问题 ,并提出了建议     

解决黑龙江省国有森工企业投融资问题的对策

当前黑龙江省国有森工企业面临的问题，不仅是资金缺乏．而且黑龙江省国有森工企业自身存在管理水平低下，森工企业财务制度不规范等许多缺陷。要想从根本上解决黑龙江省国有森工企业投融资难的问题，必须在提高自身经营管理水平等方面狠下功夫。