试析角色思维在现代企业管理中的重要作用

在现代化企业发展的过程中,需要有思维模式或者行为模式进行指引,同样也需要文化作为智力支持。本文提出了角色思维模式,并通过对现代企业管理的理解,探析了角色思维在现代企业管理中的重要作用,与传统管理模式不同的是,通过企业管理者来营造角色文化,以培养角色服务意识,以角色风险意识为指导,以角色创业为载体,每个角色通过自身的角色创业,从而实现个人在企业中的价值。本文首先提出了角色思维的相关内容,接着分析了角色思维与现代企业管理的关系,最后指出了角色思维工具及其在现代企业管理中发挥的重要作用。     

服务管理中的角色理论研究及其管理启示

在服务管理界,关于"服务接触"方面的研究成果颇为丰富,服务人员与顾客在互动过程中的心理与行为变化、应扮演的角色等课题都纳入了研究者视野。上世纪80年代,一批服务管理学家相继将社会学、人力资源管理等领域中的角色理论引入服务管理领域,做出了一些开拓性的研究,本文对此加以简要介绍,并对角色理论对服务管理产生的影响和启示加以探讨。     

浅议人才管理在企业管理中的重要性

人才管理是人力资源发展的一个必然阶段,是现代企业管理中的重要环节。人才管理对人的精准定位为企业战略的成功提供了可靠的保障。     

论激励理论在企业管理中的运用

本文首先对激励理论进行说明,简述了激励理论的原理,并且对激励理论的应用进行了概述,说明研究激励理论在企业管理中运用的必要性;其次,分三个部分重点介绍了激励理论是如何应用在企业管理中的,最后说明了应用激励理论对企业管理的作用。     

论激励理论在企业管理中的运用

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业为了提高自身的竞争力,需要不断地强化企业管理,不断地创新管理模式。激励理论的合理运用,可以调动企业员工的工作积极性,从而提升组织的效率,实现企业的健康发展。     

论企业的人才管理战略

人才流动是不可避免的,但优秀人才的流出会给企业带来能量的损失。企业要留住人才:一是持股计划——让人才个人利益与企业利益同步发展;二是优化环境——让人才拥有施展才华的舞台;三是企业文化——让人才为快乐而工作;四是职业发展——让人才与企业共同成长。     

激励机制在企业管理中的作用

目前,许多企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,造成整个企业内部效率低下。事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来     

论粮食流通企业的人才管理

如何才能使粮食流通企业持续稳定地向前发展、强化粮食系统从计划经济向市场经济转变、经济增长方式从粗放型向集。约型转变等一系列问题，是当前摆在粮食流通企业领导面前的重要课题。在开发人力资源、财力资源、物力资源、信息资源等各种资源中，人力资源则成为科教兴粮、转换体制的重要因素。因为只有将知识和智慧转化为生产力，才能进一步形成粮食企业的经济效益和社会效益的良性循环，从而提高企业的综合实力。由此可见，加强粮食流通企业的人才管理是粮食企业发展的关键问题。1加强粮食流通企业人才管理是客观形势的需要粮食行业这个…     

论分形理论在现代企业管理中的运用

现代企业管理因为技术先进性、人员思想复杂性而呈现出一定难度,如何有效进行现代企业管理,直接考量企业管理层的智慧与能力。近年来,分形理论研究日益成熟,使得这一理论正越来越普遍地被运用于国内各企业管理之中,企业分形管理模式源自于事物的分形特色,由此来探索、考察企业组织、管理、运营模式。目前,分形理论体系已初步形成,这对于国内企业管理而言,无疑是个利好消息。相信未来的企业管理在分形理论引导下,必然会运转得更加流畅,创造出更多效益。     

论分形理论在现代企业管理中的运用

现代企业之间的竞争日益激烈,企业管理的重要性越来越突出,但是因为企业员工思想的多元化、技术的先进性,导致现代企业管理难度大大提高,如何研究出一种有效的企业管理方式已经成为现代企业管理者思考的重点。近年来相关学者对于分形理论的研究越来越多,在国内很多企业管理中也广泛应用到这种理论,经过多年来的实践和发展,目前已经初步形成了分形理论体系,相信在分形理论的指导下,企业管理水平会越来越高,企业经营效益也会得到很大提高。本文主要结合分形理论的概念分析了其在现代企业管理中的具体应用。     

城市建设中的创新型人才聚集的作用及参与要素分析

创新能力是国家和城市竞争力的核心要素,作为生产力核心要素的劳动者即创新型人才在城市发展建设中具有举足轻重的作用。创新型人才聚集是城市发展转型的需要,是人才发展的需要,是创新成果的需要。可以通过高校为创新型人才培养提供基础教育、企业为创新型人才成长提供实体条件、政府为创新型人才稳定提供政策支持、社会为创新型人才提供和谐氛围,最终形成城市建设中的创新型人才聚集效应。     

论能力模型在企业人才开发与绩效管理中的作用

能力模式是企业人力资源管理的重要工具,它将企业、岗位及员工紧密结合,实现人力资源的持续发展。本文首先概述了能力模式的主要结构及内容,并分析了能力模型对企业人才开发及绩效管理的意义。最后,从模式应用与企业特性关系角度,分析了促进两者达到最佳匹配状态的措施。     

浅析企业管理中的人才策略

人才越来越成为企业的核心,越来越成为企业竞争的关键所在,它是决定企业命运的关键因素。基于此,本文在分析我国人才现状的基础上,提出在企业管理中完善人才策略的对策。     

论马斯洛需要层次理论在企业管理中的运用

马斯洛需要层次理论提出对企业管理产生了深远的影响。本文通过对马斯洛需要层次论的分析,阐述了以人为本的马斯洛需要层次理论在企业管理中的运用。     

论哲学方法在企业人才管理中的运用

21世纪各国、各企业的竞争其实质是人才的竞争。企业要在激烈的竞争中脱颖而出,就必须重视人才管理。人才管理是一门科学,哲学方法在人才管理过程中可以发挥其独特的作用。哲学方法在人才管理过程中如果运用得当会给企业带来良好效益,这些方法包括:抓主要矛盾;把握好管理的"度";在动态平衡中实现人才效益的最大化等。     

论企业管理人才的创业教育

企业管理人才的创业教育,实质上就是使具备企业经营管理能力或知识的职业经理人(包括企业管理专业学生等潜在的职业经理人)再增加自主创业的能力、素质或知识.因此,企业经营管理人才创业教育的内涵,既不是培养职业经理人的教育,也不是为了解决就业问题的创业教育,而是把职业经理人培养成能够创办自己企业的企业家教育,本文对此进行了探讨,并提出企业管理人才创业教育的途径,既包括高等教育机构的企业创业教育,也包括社会培训的创业教育     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是现代企业的一种管理思想和管理理论。企业文化理论是当代管理理论的新发展,是市场经济条件下先进管理思想的新综合,为创造具有民族性、个性化的企业管理模式提供了新视野,开辟了新道路。企业文化建设对于企业管理而言具有重要的意义,可为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供重要的思想保障和行为保障。     

激励理论在企业管理中的运用探讨

随着我国企业管理的不断改革和发展,为了提高企业的经济效益,在企业管理中运用激励理论,激发职工工作的积极性,充分发挥职工自身的潜力,并利用奖惩方法保持职工工作的主动性。本文主要讲述了企业管理中应用激励理论的重要意义以及激励理论在企业管理中的实际应用。     

激励理论在企业管理中的运用探讨

随着我国企业管理的不断改革和发展,为了提高企业的经济效益,在企业管理中运用激励理论,激发职工工作的积极性,充分发挥职工自身的潜力,并利用奖惩方法保持职工工作的主动性。本文主要讲述了企业管理中应用激励理论的重要意义以及激励理论在企业管理中的实际应用。     

LMX理论在解决我国家族企业人才管理问题中的应用探索

在全球性金融危机过后,我国国民经济在较长一段时间内需要稳固发展,在此情形下,促进我国家族企业的发展对拉动我国国民经济的发展有着重要作用.然而,我国家族企业内部的人才管理问题一直阻碍着企业的进一步发展,因此,有效解决企业内邵的人才管理问题成为促进企业发展、拉动国民经济发展的必然之举.本文尝试把LMX理论的研究成果应用于我国家族企业人才管理问题的解决,并提出解决我国家族企业人才管理问题的LMX理论假设模型,希望通过该研完较好地解决存在于我国家族企业内部的人才管理问题,促进我国家族企业的发展.