铁路企业运输收入管理内部控制探讨

近年来,对内部控制理论的研究越来越深入、全面,企业管理认识程度和重视程度不断提高,国家相关部委等管理部门相继出台内部控制规范和配套应用指引。由于内部控制缺陷,例如内部环境不合理,部门职能界定模糊,内部管理松弛,部门和作业缺乏完善有效的内部牵制和监督制约机制,导致运输收入管理弱化,会计信息质量不高,极大程度影响铁路企业发展战略实现。     

铁路企业运输收入管理内部控制探讨

近年来,对内部控制理论的研究越来越深入、全面,企业管理认识程度和重视程度不断提高,国家相关部委等管理部门相继出台内部控制规范和配套应用指引。由于内部控制缺陷,例如内部环境不合理,部门职能界定模糊,内部管理松弛,部门和作业缺乏完善有效的内部牵制和监督制约机制,导致运输收入管理弱化,会计信息质量不高,极大程度影响铁路企业发展战略实现。     

探讨财务内控制度在医院中的应用

财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。     

关于企业实施全面预算管理的思考

企业实施全面预算管理是一种内部综合管理控制工具,我国大多数企业已采取全面预算管理来加强内部部门、业务流程的监督和控制。实施全面预算管理,有利于企业提高成本效益和内部管理水平,以及企业内部控制执行效果提升。     

试析税务系统的内部控制

内部控制是现代企业管理中一项新的内容。税务部门是一个行政执法部门，其内部管理与企业管理虽有本质的不同，但都是属于部门内部的管理，因此，现代企业内部控制的一些基本理念和内部控制制度的一些主要方法，是值得税务部门借鉴的。新《征管法》增加的第10条明文规定：“各级税务机关应当建立、健全内部制约和监督管理制度。”为此，笔者结合工作实践，对税务系统内部控制的框架作一简要描述。     

浅议运用信息化实现企业内部控制转型

<正>管理是企业永恒的主题,内部控制是企业管理现代化的必然产物。近年来,伴随财政部等部门内部控制体系建设进程的加快,内部控制在理论和实践方面有了较大发展。而企业信息化是管理系统提升发挥作用的基础,内部控制为企业     

内部审计部门如何对企业内部控制进行审计

对企业内部控制进行审计是内部审计部门的主要职责,也是提高企业管理和发展效率的重点途径。目前企业内部控制审计过程中存在很多问题,为企业运营增加了不稳定因素。本文主要分析企业内部控制审计现状以及内部审计和内部控制的关联点和不同点,并阐述了科学的审计程序和方法,希望可以为相关人士提供有力的参考,增强企业内部控制审计的完整性和有效性,从而充分发挥内部审计部门的职能,促进企业的良性运营。     

建筑施工企业财务内部控制的现状及优化策略

建筑施工企业的财务内部控制更有利于企业的资金管理,能够有效的加强成本的控制和资金流的审核。现如今,我国建筑施工企业在财务的内部控制和管理上都存在着这样或那样的问题,给建筑施工企业的发展带来不小的阻碍,只有逐步加强建筑施工企业财务的内部控制,建立合理的财务管理体系,才能不断完善建筑施工企业财务工作的可靠性和稳定性。建筑施工企业在财务工作的管理和控制上涉及很多部门,针对企业现状和问题优化管理流程实现合理化的财务内部控制才能保证建筑施工企业的平稳运行。     

浅谈企业内部有效控制的“圆锥体“模式

现代企业制度下企业内部部门之间呈"圆锥体"模式,内部控制与内部审计贯穿于企业生产、经营、管理的各个环节和整个过程.     

我国目前内部控制存在的问题及原因

内部控制是近些年来一个很热门的词汇,内部控制问题也成为了很多学术界和商务界所重点研究的对象,中央及地方各级政府为推动企业内部控制的建设制定了相关的文件,以指导各企业部门依照文件来找寻适合自身企业经营理念和管理方式的内部控制制度。同时各个企业也都积极的改善企业内部控制体系,希望借此来提高企业在市场上的竞争力,是改善企业管理制度和提高经济效益的重要方式。虽然我国近些年来在企业控制理论建设和实际运用上都有了很大程度的提升,但是同世界发达国家相对而言,还存在着很大的差距,有很多不足,因而企业内部控制问题越来越引起了社会各界的重视。本文主要探讨我国目前企业内部控制存在的问题,并对造成的原因进行分析、总结,希望促进我国内部控制在理论与实际应用上取得双重提升。     

我国目前内部控制存在的问题及原因

内部控制是近些年来一个很热门的词汇,内部控制问题也成为了很多学术界和商务界所重点研究的对象,中央及地方各级政府为推动企业内部控制的建设制定了相关的文件,以指导各企业部门依照文件来找寻适合自身企业经营理念和管理方式的内部控制制度。同时各个企业也都积极的改善企业内部控制体系,希望借此来提高企业在市场上的竞争力,是改善企业管理制度和提高经济效益的重要方式。虽然我国近些年来在企业控制理论建设和实际运用上都有了很大程度的提升,但是同世界发达国家相对而言,还存在着很大的差距,有很多不足,因而企业内部控制问题越来越引起了社会各界的重视。本文主要探讨我国目前企业内部控制存在的问题,并对造成的原因进行分析、总结,希望促进我国内部控制在理论与实际应用上取得双重提升。     

加强企业内部结算管理强化内部控制机制

在企业管理中评价各部门的经营状况的优良与否与企业内部结算管理工作的开展情况有着密不可分联系,它也是企业对各部门考核激励的重要参考指标。强化企业内部结算管理力度一方面可加强各部门之间的凝聚力与向心力,另一方面也在一定程度上可为企业创造更高的价值,使其在激烈的竞争中站稳脚步。基于此,现对加强企业内部结算管理的方法进行了探讨。     

浅议如何加强企业内部控制

<正>所谓内部控制,是指企业为了达成企业目标而实施的一系列控制,如调节企业内部经营管理、沟通与协调企业内部各部门之间的关系,加强各部门之间的约束等等。内部控制对于一家企业的生存与发展是至关重要的,但目前而言,我国企业的内部控制还存在着许多问题,从而造成了诸如企业管理不善、资金流失、会计信息失真等严重问题。所以必须加强科学合理的内部控制体系建立,规范管理控制体系,才能有效缓解这些制约企业健康发展的问题。     

建筑施工企业内部控制问题研究

内部控制在现代企业的公司经营和管理中发挥着至关重要的作用。完善内部控制体系,建立合理的内部控制制度,对于提高企业的管理水平,促进企业各部门之间的协调和联系,完善企业的财务控制能力,提升企业的经济效率,有着非常重要的意义。本文通过对于建筑施工企业内部控制的概念进行了阐述,分析存在的问题和健全内控的重要性,提出解决和完善企业内部控制的措施和方法。     

浅谈企业为何推行全面预算管理、如何推行

全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程;也是企业及内部各级、各部门、全体员工的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据;是企业科学运用资金、提高经济效益、加强企业管理的有效途径。企业实施全面预算管理可以增强全体员工的节约、盈利观念,市场、竞争观念,时间、效率观念,     

浅议运用信息化实现企业内部控制转型

管理是企业永恒的主题，内部控制是企业管理现代化的必然产物。近年来，伴随财政部等部门内部控制体系建设进程的加快，内部控制在理论和实践方面有了较大发展。而企业信息化是管理系统提升发挥作用的基础，内部控制为企业纠错防弊、防控风险发挥制度性作用。从这一意义上说，信息化对内部控制系统的设计及功能的发挥有显著的影响。     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度。目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

论企业财务管理和内控制度的建设

企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而出现的管理问题,都要求完善企业的内部控制。内部控制制度的主要功能是有效控制企业的经营活动,明确界定各部门在这些经营活动中各个环节所起的作用,以及采取的控制手段与方法。构建有效运作的企业内部控制制度,对确保会计信息的质量、完善公司治理结构和信息披露制度及保护投资者的合法权益,并保证资本     

浅谈完善企业内部控制制度

<正>内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,现代企业制度正逐步完善,企业内部控制制度的发展空间得到了拓展。进一步加强和完善企业内部控制制度建设,不仅是财经法规的基本要求,更是现阶段经济发展的迫切要求。因此,本文从企业内部控制制度的现状入手,提出了进一步完善企业内部控制制     

建筑施工企业内部控制问题研究

内部控制在现代企业的公司经营和管理中发挥着至关重要的作用.完善内部控制体系,建立合理的内部控制制度,对于提高企业的管理水平,促进企业各部门之间的协调和联系,完善企业的财务控制能力,提升企业的经济效率,有着非常重要的意义.本文通过对于建筑施工企业内部控制的概念进行了阐述,分析存在的问题和健全内控的重要性,提出解决和完善企业内部控制的措施和方法.