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<正>近年来,人民银行逐年面向应届毕业生及社会公开招录行员,为央行干部队伍补充了新鲜血液。一批批青年员工成为央行建设的主力军,他们是最具时代特征和朝气活力的群体,又是央行未来事业的承担者和实践者。他们具有思想活跃、价值取向多元化等特点,这给基层央行青年工作带来了新的挑战。鉴于此,准确把握新时期青年人才的特点,研究探索青年人才的成长成才渠道,营造有利于青年人才成长的环境和氛围已成为基层央行青年干部人才队伍建 相似文献
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加强对青年人才资源的开发与培养,是有效提高基层央行履职能力的重要手段。随着时代的发展,新时期基层央行的青年人才具有自身显著的个性特征,基层央行应把握好现代人才成长规律,做好青年员工个人职业生涯发展规划指导,引导青年员工尽快成长、成才。 相似文献
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当前金融深化改革和加快发展的新形势,要求人民银行始终站在经济金融发展的最前沿,通过创新而不断汲取新思想、新思路。近几年,基层央行青年人占比逐步提高,如乌鲁木齐中心支行,40岁以下青年人占全行在职职工人数的46%。随着一批学历较高,出生于70、80年代的年轻人陆续招录进基层央行工作,一方面给基层央行增添了活力,另一方面也对基层央行的青年工作提出了一定挑战。如何针对央行高学历和素质的年轻员工特点,培养锻炼其成为基层央行业务骨干,在新形势下积极探索青年工作创新的有效途经,对提高组织的凝聚力,就成为有效履行央行职责十分现实而重要的任务。 相似文献
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余庆生 《江西金融职工大学学报》2014,(2):76-81
作为基层央行人才库的生力军和重要后备力量,青年人才流失现象日趋严重。文章客观分析了基层央行青年人才流失现状,青年人才流失的显性和隐性成因及负面影响,提出有效招聘发现人才;激励机制留住人才;发展规划培养人才等策略。 相似文献
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青年员工是央行事业发展的主力军,是支撑央行发展的栋梁,在央行事业发展中起着不可忽视的作用,如何引导青年员工快速成长,是新形势下基层央行重点课题之一。本文以团组织服务青年成长成才为切入点,通过研究近年来团组织服务青年成长成才的平台机制,探索在新形势下如何充分发挥共青团对青年成才的指导作用。 相似文献
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市场经济是人才经济.健全、高效的人事管理机制有利于基层央行人才的成长和发展,也有利于基层央行职能作用的发挥和单位形象的树立. 据调查,目前基层央行人事管理机构难以适应金融改革的需要,存在诸多缺陷: 相似文献
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摘要:本文通过对人民银行青海辖区青年行员进行调查,在了解基层央行青年人才基本情况的基础上,对基层央行青年人才现状及其培养过程中存在的问题进行进一步分析。最后从培养目标、培养过程、培养内容、培养制度和培养评价等五个方面提出培养模式建议。 相似文献
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基层央行进行干部人事制度改革,引人人才激励竞争机制,使一批组织信任、群众拥护、德才兼备的干部走上了中层领导岗位.但如何按照"一岗两责"的要求,发挥好他们的主观能动作用,既是强化思想政治工作的一个重要保障,也是改进和加强基层央行思想政治工作的一个重要手段. 相似文献
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中国人民银行哈尔滨中心支行人事处课题组 《黑龙江金融》2013,(12):10-12
随着基层央行青年干部队伍的不断壮大,如何有效培养青年干部,使他们尽快成长成才,成为基层央行一项重要而紧迫的任务。本文以人民银行哈尔滨中心支行为例,在分析青年干部培养现状的基础上,运用行为事件访谈、问卷调查等方法,构建出基层央行青年干部的胜任力模型,从而有针对性地提出了有效培养青年干部的对策建议。 相似文献
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青年行员是央行分支机构未来发展的人才支撑,指导青年行员开展职业生涯规划,对促进青年行员个人成长成材,为央行分支机构履职提供人才保障具有重要意义。根据青年行员入行时间,可将青年行员分为三个阶段,央行分支机构应根据各阶段青年行员的不同特点.有针对性的开展青年行员职业生涯发展指导。 相似文献
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中国人民银行人行海口中心支行课题组 《海南金融》2013,(11):82-85
当前,青年行员已逐步成长为央行分支机构的一支重要的专业化人才队伍,是新时期央行分支机构有效履行职责的重要人才保障.如何管理好、培养好、使用好青年行员,是央行分支机构人员管理面临的一项重要课题.针对青年行员职业发展中存在的问题,建议央行各分支机构引导青年行员开展职业生涯规划,并根据青年行员职业生涯发展的阶段性特征,采取有针对性的措施,加强对青年行员职业生涯发展的指导. 相似文献
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中国人民银行衡阳市中心支行课题组 《金融经济(湖南)》2008,(12):110-111
人才资源是第一资源。本课题以人行衡阳市中心支行为例,从基层央行人才发展和分布现状入手,探求人才成长科学规律,分析影响人才成长的环境因素,提出有针对性的措施及政策建议,以此推动人才强行战略的顺利实施,促进中央银行各项事业全面、协调、可持续发展。 相似文献
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"央行事业,人才为本",新的经济金融形势对人民银行的基层分支行的履职能力提出了新的要求,培训已成为基层央行人力资源开发和管理的一个主要课题。但是受各种客观因素影响,往往在培训上总是达不到理想的效果,本文通过分析目前基层央行培训工作的现状,查找影响培训效果的原因,并就如何提高基层央行的培训效果提出几点建议。 相似文献
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<正>随着银监部门的分设,中央银行的职能也相应有所改变,基层央行员工能否更好地履行新职能,已成为新时期基层央行面对的重要问题,为此必须针对目前基层员工的人才结构,加大培训力度,改进培训方式方法,以适应基层央行履行职能的需要。一、当前基层央行员工培训工作存在的问题 相似文献