企业人力资源管理的模糊综合评价

本文根据企业人力资源管理的特点,选取影响企业人力资源管理的主要因素作为模糊分析因素集,并根据人力资源管理的要求建立模糊综合评价模型,运用该模型对企业人力资源管理状况进行评价分析,得出评价等级,为企业人力资源管理提供可量化并带有预测性的评价方法。     

中小企业人力资源外包决策的实证分析

随着经济社会的发展、产业格局的变更以及国际化程度的加深,企业要想在日益激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须提高经营管理能力,而进行人力资源外包正是企业提高经营管理水平、集中核心竞争力,从而获得超额利润的重要选择。本文总结前人研究,结合现实情况,采取理论与实证相结合、定量和定性相结合的研究方法,对中小企业人力资源外包决策进行了实证分析,主要包括以下三个方面的内容：一是影响人力资源外包决策的动因;二是企业进行人力资源外包时所倾向选择的内容;三是企业选择外包商时所考虑的因素。通过实证分析,我们发现影响中小企业决策是否进行人力资源外包最为明显的因素是成本因素和技术因素。同时在进行人力资源外包的中小企业中,大多数选择将例行性工作进行外包,其中尤为偏向于人员招聘、福利、人才测评和人力资源信息系统等内容。另外,外包商的价格、信誉水平等因素是影响中小企业决策是否选择该外包商的关键因素。     

企业人力资源需求预测方法比较分析

由于经济全球化及信息技术的飞速发展,当今企业面临的内外部环境日趋复杂。当今企业在进行人力资源需求预测时,考虑的往往不是单个因素的影响,而是多种因素的共同作用和相互影响。人力资源需求预测方法总体上分为定性和定量两大类。通过研究人力资源需求预测方法,对目前流行的各种需求预测方法进行分析比较,为企业人力资源规划提供了有用的建议和相应的指导。     

企业人力资源配置影响因素分析

人力资源配置是企业人力资源管理的重要内容.本文通过分析影响企业人力资源配置的因素,构建出评价指标体系,运用层次分析法确定因素指标的权重,并在此基础上运用灰色关联分析对影响企业企业人力资源配置的各个因素进行定量化的分析判断,得出各因素对企业人力资源配置的影响强弱程度,为企业进行人力资源配置提供依据.     

经济学视角下人力资源管理成本分析及对策

为了提高人力资源管理中的“产出/投入”比,本文在经济学视角下对其管理成本展开了分析。通过成本分析,从五个方面提出了影响成本控制绩效的因素：福利水平评价因素、人才资源规划因素、人才队伍建设因素、劳资关系管理因素、个体职业规划因素。以影响因素作为问题域,给出了相应对策：建立科学动态的福利水平评价机制、形成人才引进与专项合作的新模式、围绕岗位群建设突出能力自我养成、创新管理模式形成良性的劳资关系、定向开展职业规划培训以提升格局。     

基于云模型与AHP的创意产业人才综合测评研究

由于传统评价方法在处理部分指标时存在无法同步反映模糊性和随机性的弊端,综合云模型定性与定量互换和AHP权重确定的综合评价方法。综合考虑创意产业人才测评影响因素,建立以知识、能力、意识和绩效为二级指标的创意产业人才测评体系。通过黑龙江动漫产业基地动漫人才测评结果来验证该方法的可行性与有效性。     

人力资源成本控制的探讨

随着经济社会的发展,人力资源日益成为影响企业发展的重要因素,随之而产生的人力资源成本问题也成为企业高层关注的焦点。本文从人力资源成本控制的角度,分析了控制人力资源成本的要素,然后总结出具体的控制措施,希望为企业吸引人才、用好人才、留住人才提供借鉴。     

高职院校物流人才评价现状调研报告

从人力资源管理角度上看,物流人力资源是影响物流行业发展的关键因素,而物流人才评价是物流人力资源管理的关键环节。目前,我国高职院校的物流人才评价体系尚存在一定问题,为此,我们进行了调查。     

人力资源需求预测方法探讨

由于经济全球化及信息技术的飞速发展,使得当今企业面临的内外部环境日趋复杂。如今,企业在进行人力资源需求的预测时,考虑的往往不是单个因素的影响,而是多种因素的共同作用和相互影响。因此,将人力资源需求预测方法总体上分为定性和定量两大类,对目前流行的各种需求预测方法进行分析比较,并根据其在实际中的应用提出了相应建议。     

县级医院档案管理的问题研究

人力资源档案管理工作是促进人才合理流动、合理配置和合理使用,保证人才队伍素质的重要措施,是全面考察了解、正确评价和使用人才的重要依据。然而,县级医院的人力资源档案管理因受多种因素的     

基于层次分析-灰色关联度综合评价的企业人力资源管理战略化程度评价

准确评价一个企业的人力资源管理战略化程度,对于及时调整其人力资源管理方向,使其更好地与企业战略相吻合具有及其重要的意义。人力资源管理战略化程度评价中存在许多灰色信息。文章在构建企业人力资源管理战略化评价指标体系的基础上,运用层次分析——灰色关联度综合评价对企业人力资源管理战略化程度进行了定量研究,为准确评价企业人力资源管理战略化程度提供新的理论指导。     

后金融危机环境下企业人力资源开发对策探讨

受金融危机影响,人力资源随着整个经济环境的改变面临新一轮重新配置,人才流动、人才竞争、人才再开发与培养成为企业调整改革的重点环节,也是影响企业发展关键的因素.文章简述了金融危机环境下企业人力资源开发现状,围绕如何在现有政策制度下发挥企业人力资源优势进行了对策分析.     

论网络经济环境下企业人力资源管理优化

随着科学技术与经济环境的不断变化,各行各业在人才招聘上都要求人才具备一定的信息技术或者掌握电脑及相关软件的应用能力。与此同时,随着信息技术的发展与应用,企业人力资源管理的方式和方法也不断变化。我国很多企业都认识到在培育人才、人力资源利用方面互联网经济所带来的重要影响。然而,在各类因素的影响下,我国企业人力资源管理优化工作仍然有进一步提升的空间。所以,作为人力资源管理者以及企业管理人员,都应该结合信息时代的发展趋势,立足经济发展实际,对网络经济环境下的企业人力资源管理优化举措进行探讨。     

企业人才流失的原因及应对策略

当今企业已意识到人才对企业的发展至关重要,人才成为企业与企业之间最为重要的争夺资源。如何获取和留住企业人才,成为当今企业亟待解决的重要问题。企业人才的去留受多方面因素的影响,如企业文化、企业人力资源管理理念、员工自身因素、待遇福利等,因此,解决企业人才流失必须综合考虑。鉴于此,本文针对当前企业人才流失的现象,从人力资源管理的角度出发,对人才流失的原因进行分析,进而提出有效的应对策略。     

印度尼西亚中资企业人力资源本土化策略研究

为了能可持续管理海外业务,在印度尼西亚外资企业需要从本土化人才发展着手进行管理,为促进本土化管理和实现长期稳定的经营,神华国华实施了人才本土化策略。为分析人才本土化存在的问题并提出相应地解决方法,使用了文献研究方法以及通过采访与观察统计数据进行分析。运用WH Wheel模型分析神华国华的人才本土化,将原则性战略,人力资源实践以及人力资源职能与国际人力资源理论相结合来找出差距。研究表明中国传统的管理体制是人才本土化的主要阻碍因素。从根本上引发了人力资源实线上的一系列矛盾。因此,针对问题提出了解决方法,有望改善神华国华的人才本土化策略。     

中国移动通信集团公司校园招聘方法分析

21世纪人才作为知识技能的承载者,已经被越来越多企业视为核心竞争力的主要因素之一。我国的大型央企——中国移动集团面临国内外环境的巨大变化,亟待重新进行市场定位和制定产业发展战略目标,因此更需要人力资源的积极配合。为此,通过对中国移动集团公司人力资源环境及现状的研究,根据企业的发展战略,分析评价移动集团校园招聘的方法流程,并提出校园招聘环节实施的问题和具体改进措施。     

试论人才测评在人力资源开发中的应用

人才测评技术是一种较为先进的用人理念,可以帮助企业或者公司对相关的工作人员做出正确的评价与判断,对于高效的整理企业组织人力资源团队的各项问题是非常有帮助的。本篇文章从多个角度出发,简单叙述了人才测评的方法,并且对人才测评技术的主要应用进行了分析,同时还提出了对人才测评技术在人力资源开发中的有关措施等内容。     

现代企业人力资源总体评价体系初步设计

人力资源是企业技术进步的源泉,是企业的第一资源已成为不争的事实。对企业人力资源作出正确评价,一套完整的人力资源评价指标体系必不可少。本文从有关企业人力资源状况总体评价的相关文献入手;构建了一套企业人力资源状况总体评价指标体系,以定量评价企业的人力资源管理水平。     

人力资源价值评价体系研究分析

随着社会经济的不断发展，市场竞争的日益激烈，人才的需求越来越多，进而对人力资源的重视程度越来越高。本文主要对人力资源与人力资源的价值构成进行分析，在此基础上，提出人力资源价值评价的三个方面，促进人力资源价值评价体系的不断完善。     

企业岗位胜任能力评价标准与试题库的建设研究

人力资源是企业发展的基本资源,是其他资源有效整合的驱动力,而人才评价是人力资源管理的重要一环。岗位胜任能力评价标准和评价试题库建设作为企业开展能力管理和评价工作的基础,是人才闭环管理的重要组成部分。本文结合岗位胜任能力模型,提出了评价试题库、评价标准建设流程与方法,并明确了两者之间的关系,为实现对员工能力和组织能力的闭环管理和全面人力资源管理提供支撑。