如何加强企业财务会计管理问题初探

随着我国市场经济的快速发展,现代企业之间的竞争也越来越激烈。企业要从激烈的竞争中得到发展,除了要大力发展生产力,还应该努力提高自身的财务管理水平。本文立足当前我国企业在财务会计管理方面存在的一些问题,重点分析应该如何加强企业财务会计管理方面的内容。     

新形势下企业成本管理的探析

随着我国市场经济的快速发展,激烈的竞争环境给我国企业带来了巨大影响,这种影响在企业成本管理方面体现得尤为突出。现今,传统的企业成本管理方法已经完全无法适应市场经济下企业发展的需求,对企业内部存在的各种问题无法有效解决,企业要想不断发展壮大,就必须在企业内部管理机制方面进行不断创新,从成本管理的角度来寻求企业发展的突破口,通过企业优良的内部成本管理机制来有效提升企业的市场竞争力。笔者结合多年实际工作经验,对当前市场经济形势下的企业成本管理进行了深入调查研究,从企业经营环境的角度入手,对当前企业成本管理方面的问题提出了几点针对性的意见,以供参考。     

刍议企业成本控制中企业全员成本目标管理的运用

随着现代社会经济的不断发展以及全球经济一体化的影响,企业与企业间的竞争日益激烈,我国的企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的生存和发展,就必须加强成本控制管理,创造更多的收益。而我国的企业要想加强成本控制管理,首先要做的就是加强企业全员成本目标管理,以获得竞争中的成本优势。本文先从我国企业成本控制管理现状着手,探讨我国的企业应当如何有效的加强企业全员成本目标管理。     

我国中小企业人力资源管理策略研究

随着社会经济的不断发展,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,因为人才才是企业的核心竞争内容.随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题.鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究.     

零售业如何控制采购成本

目前,我国零售业的竞争日趋激烈,已经达到了白热化的阶段,面对这激烈的市场竞争,零售企业如何才能在竞争中站稳脚跟,求得生存和发展,是众多零售企业应该解决的首要问题。要想让企业在竞争的洪流中脱颖而出,首先就要考虑企业的采购成本问题。在零售企业中,采购成本是其整个成本构成的最重要部分之一。因此,零售企业一定要合理的控制采购成本,提高经济效益,进一步促进企业的发展。本文就零售业如何控制采购成本进行了探讨。     

零售业如何控制采购成本

目前,我国零售业的竞争日趋激烈,已经达到了白热化的阶段,面对这激烈的市场竞争,零售企业如何才能在竞争中站稳脚跟,求得生存和发展,是众多零售企业应该解决的首要问题。要想让企业在竞争的洪流中脱颖而出,首先就要考虑企业的采购成本问题。在零售企业中,采购成本是其整个成本构成的最重要部分之一。因此,零售企业一定要合理的控制采购成本,提高经济效益,进一步促进企业的发展。本文就零售业如何控制采购成本进行了探讨。     

建筑经济成本管理

随着城市改革的不断深入,大型施工企业集团在我国日益呈现出规模,与此同时,企业之间的竞争也愈加激烈,要想在这种日益激烈争的环境下生存下来,企业除了关注外部竞争者,更应该加强内部管理,以提高企业竞争力。加强企业内部管理的关键所在就是强化企业的经济成本管理。     

电力公司的绩效管理分析

伴随经济的全球化以及知识经济的潮流不断向前推进,在我国当前的企业以及各行各业中都面临着激烈的竞争,对于如何在激烈的竞争环境下让企业占据较强的优势,如何去培养和增强企业内部的核心竞争力度,这已经是当前我国在企业管理方面,包含理论界和企业学术管理领域普遍关注的问题,在企业中如何科学有效地去实施绩效的管理工作,这正是当前企业所面临的重点问题之一。     

我国建筑企业财务危机与防范对策

目前在建筑业激烈的竞争中,建筑企业面临各种危机.本文在分析我国建筑企业财务危机研究意义基础上,就导致我国建筑企业财务危机特征进行分析,最后就我国建筑企业财务管理方面相关预警对策.     

财务软件由核算型向管理型发展

随着我国市场经济的发展,以核算为主要功能的核算型软件已经不能满足企业管理的需求。我国企业应该实现核算型软件向管理型的转变,才能适应激烈竞争的市场经济。     

我国建筑企业财务危机与防范对策

目前在建筑业激烈的竞争中，建筑企业面临各种危机。本文在分析我国建筑企业财务危机研究意义基础上，就导致我国建筑企业财务危机特征进行分析，最后就我国建筑企业财务管理方面相关预警对策。     

浅谈金融创新与金融风险管理

随着改革开放的不断发展,我国经济发展与世界各国紧密联系,其中金融业已经呈现出前面开放的态势。在金融开放性发展的过程中,中资银行不仅要与国内银行进行激烈的竞争,还要与外资银行开展各项合作与竞争,这一发展趋势势必会加大金融业的发展压力,金融业在管理方面不得不采取有效的应对措施,进行管理创新,以此提高自己的竞争实力。     

当前我国企业人力资源管理工作中的不足和对策

竞争是市场经济的本质,而企业之间任何形式的竞争,最终都会转化成人才之间的竞争。在知识经济时代的背景下,企业的生存与发展很大程度上是依赖人才才智的发挥,所以企业对人才的争夺也更加激烈。因此,企业必须加强自身的人力资源管理,完善机制,培养人才、留住人才。本文分析了目前我国企业人力资源管理方面存在的不足之处,并从四个方面,就如何加强人力资源管理提出了若干建议。     

当前我国企业人力资源管理工作中的不足和对策

竞争是市场经济的本质,而企业之间任何形式的竞争,最终都会转化成人才之间的竞争。在知识经济时代的背景下,企业的生存与发展很大程度上是依赖人才才智的发挥,所以企业对人才的争夺也更加激烈。因此,企业必须加强自身的人力资源管理,完善机制,培养人才、留住人才。本文分析了目前我国企业人力资源管理方面存在的不足之处,并从四个方面,就如何加强人力资源管理提出了若干建议。     

建筑施工成本控制中的问题及对策探讨

随着改革开放的不断进展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的发展。近年来,建筑市场的竞争十分激烈,因此建筑施工企业应该对项目管理进行深入的研究,提高企业的竞争力。建筑企业要想在激烈的竞争中使得自己的经济效益最大化,就要控制施工成本,因为施工成本是提高企业市场竞争力的关键。本文首先分析了建筑行业施工企业成本控制中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

建筑施工成本控制中的问题及对策探讨

随着改革开放的不断进展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的发展。近年来,建筑市场的竞争十分激烈,因此建筑施工企业应该对项目管理进行深入的研究,提高企业的竞争力。建筑企业要想在激烈的竞争中使得自己的经济效益最大化,就要控制施工成本,因为施工成本是提高企业市场竞争力的关键。本文首先分析了建筑行业施工企业成本控制中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

现阶段金融行业文化建设的新思路

随着我国的经济快速的在发展,金融业务逐渐的发展为金融的行业文化,而且同行业的竞争越发的激烈,所以金融行业的企业应该以更加创新的文化来培养员工去进行工作,从而在激烈的竞争人群中脱颖而出。本文便是对现行的金融行业文化建设的新的思路的探讨。     

集团企业财务管理信息化的风险管理

随着世界经济一体化的迅速推进,集团企业的作用日益重要,毫不夸张地讲,当今国与国之间经济实力的竞争,突出表现为集团企业之间的竞争。我国要在激烈的国际竞争中立于不败之地,集团企业的组建和发展无疑是经济发展与改革深化的必然选择。为了在激烈竞争中得到发展,集团企业必须适应财务管理信息化的趋势。     

试论大型企业的经营风险管理

近年来国际化的竞争日益激烈,国内大型企业现在所面临的问题已经不再是如何发展的问题,而是如何在激烈的竞争中生存的问题,企业经营风险的评估和管理应该被提到一个重要的地位,对经营风险做出合理的评估和科学的管理才是大企业利于不败之地的保障。本文将对我国大型企业的经营风险管理做简要的分析。     

完善企业存货管理的几个重要措施

随着我国社会主义市场经济的快速发展,各个企业之间的竞争越来越激烈。在激烈的市场竞争中,企业要想获得稳定、快速的发展,必须对自己的存货方式进行创新。在市场经济的环境下,企业如果只是依靠提高产品的售价来获得利润,企业就不能够稳定的发展,因为,在市场经济的环境下,经常会出现产品降价的现象,在这种情况下,企业就应该做好产品的储存工作。企业的存货管理工作对于企业的发展具有重要的作用,不同的企业应该根据自身企业的特点,选择合适的存货方式,这样才能够保证在产品降价的情况下,使企业最大程度的获得利润。