电力多经企业内部控制问题浅析

电力多经企业改革的深化要求其适时调整战略定位,全面推向市场、做精做优。因此电力多经企业应积极探索和创新适应企业发展要求的管理模式,努力提高基础管理水平,对外强化管理和服务、对内挖潜降耗,健全与完善内部控制制度,以推进企业健康持续发展。本文结合电力多经企业实际情况,详细列举了其内部控制存在的问题,探索了建立更加健全有效的电力多经企业内部控制体系的方法,以进一步提高电力多经企业内部控制水平,提高会计信息质量,规范内部管理,保护企业财务安全,高效、优质实现企业目标。     

试论企业内部控制之资金管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和国内企业的高速发展，建立健全企业内部控制制度，成为保证企业健康发展的客观要求。企业的发展离不开健全的内部控制，而资金管理又是财务内部控制的核心部分，其好坏直接决定着企业内部控制的成败。本文分析了我国企业资金管理存在的问题，并提了优化企业财务内部控制资金管理的措施。     

试论企业内部控制之资金管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和国内企业的高速发展,建立健全企业内部控制制度,成为保证企业健康发展的客观要求.企业的发展离不开健全的内部控制,而资金管理又是财务内部控制的核心部分,其好坏直接决定着企业内部控制的成败.本文分析了我国企业资金管理存在的问题,并提出了优化企业财务内部控制资金管理的措施.     

分析电力施工企业内部控制现状及优化对策

随着时代的发展,多元化的市场加剧了电力施工企业与企业之间的竞争,电力施工企业也随之而来面临着新的又一轮挑战。要想电力施工企业做大、做强,在飞速的市场轨道上有路可走,就必须认清其内部控制制度的重要所在,从而提升企业管理水平,提高企业生产效益,在未来的国内市场立于不败之地。     

企业财务内部控制方法探讨

内部控制制度的建立与健全,是企业经营成败的前提,而企业财务内部控制制度是企业内部控制制度的核心之所在。从审批授权控制、信息质量控制、经济责任控制、全面预算控制等四大财务内部控制要点出发,谈谈企业财务内部控制制度的建立与健全的基本内容和要求。     

浅谈电力施工企业内控管理的重要性

随着电力体制改革的不断深化,逐渐打破了原有的电力施工企业的寡头垄断地位,挤占了电力施工企业的利润空间,电力施工企业进入了微利行业,在充分竞争的市场环境下,对电力施工企业的内部管理提出了更高的要求,健全强化内部控制是企业内部管理的重要措施,是企业提升经营效益实现发展战略的有效保障。在当前国际国内经济增长乏力的情况下,随着房地产去库存压力的增大,电力、铁路等基建市场普遍萎缩的情况下,施工企业生存普遍比较艰难,在此背景下"必须坚持价值思维,效益导向"的理念,向管理要效益,向管理要成果,但有许多的电力施工企业在管理过程中出现了一些问题,导致企业的管理成本增多,管理效率下降,企业往往处于负盈利状态。基于此,本文对电力施工企业的内部控制进行了研究,简单介绍了管理现状,结合我国电力施工企业的实际情况,从而提出更好的管理措施,为企业获得更大的发展空间,创造更多的收益。     

论我国企业内部控制审计实施

世界范围内财务舞弊事件的频发使各国的政府监管机构、企业、投资者等多方主体提升了对内部控制的重视程度。我国也紧跟国际资本市场步伐,陆续颁布了一系列控制规范。目前,我国对执行企业内控规范体系的企业,要求必须对本企业内部控制的有效性进行自我评价和披露年度自我评价报告,并聘请会计师事务所对其内部控制的有效性进行审计。对此,论文首先简要概述了内部控制审计的基本内容,分析了内部控制审计与财务报告审计的异同点,并在结合当前内部控制审计现状的基础上,提出了内部控制审计的风险和防范手段,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

浅谈企业财会内部控制存在的问题及解决措施

企业财会控制关系着企业的生存和发展,其建立和健全关系着企业生产经营的成败。随着市场竞争的加剧,企业面临的形势越来越严峻,只有不断健全财会内部控制制度,建立完善的财会内部控制体系,才能积极应对市场变化。本文在分析建立健全企业财会内部控制制度必要性的基础上,指出目前企业财会内部控制存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施,以期为建立健全、完善的企业财会内部控制制度提供一些指导。     

浅谈企业财会内部控制存在的问题及解决措施

企业财会控制关系着企业的生存和发展,其建立和健全关系着企业生产经营的成败。随着市场竞争的加剧,企业面临的形势越来越严峻,只有不断健全财会内部控制制度,建立完善的财会内部控制体系,才能积极应对市场变化。本文在分析建立健全企业财会内部控制制度必要性的基础上,指出目前企业财会内部控制存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施,以期为建立健全、完善的企业财会内部控制制度提供一些指导。     

对企业内部财会控制的研究

随着市场经济的发展,现代企业已逐步完善内部治理结构,实行现代企业制度,这就要求现代企业要重点加强自身的经营管理和健全内部财会控制,因为这直接关系到企业的经营成败。加强企业的内部财会控制是提高财会信息质量、确保企业资产安全完整,促进企业经济健康有序发展的重要基础。在本文中笔者首先分析了目前企业内部财会控制中存在的主要问题,然后提出了相应的解决对策,以希望能够整体促进现代企业的快速发展。     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

一、引言 房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义。房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展。     

关于加强国有外贸企业内部控制的探究

随着我国市场经济体制和现代企业制度的逐步完善,建立和健全企业内部控制制度已经成为企业在激烈的竞争中取胜的重要条件。近年来由于企业内部控制制度的不完善而导致的国有资产流失、企业财务状况恶化、社会就业形势严峻、财务信息失真等现象已引起社会方方面面的广泛不满,要求规范企业内部控制的呼声日益高涨。因此按照企业的实际经营状况并在科学、合理、可操作的原则下制定适合我国企业的内部控制机制,是开展内部控制制度研究与发展的关键。增强内部控制制度的针对性、适应性和实用性,才能在企业内部形成制度化、规范化、科学化的健全的管理体制。     

浅析我国中小民营企业内部控制——基于 coso 报告中内部控制的相关联要素角度

我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。大量的管理实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志。企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。本文重点从 COSO 角度入手,分析了中国民营企业内部控制存在的问题,并找出其产生的原因,从而加快中小民营企业内部控制建设的发展。     

新环境下建立内控财务制度的思考

新修订的《会计法》第27条明确规定:"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度."企业内部会计监督制度是一个企业为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,控制风险等目的,而在企业内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法.从企业内部财务监督制度的内容看,其本质是一种控制制度,或者说是吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容.     

略论企业内部会计控制制度的建立

内部会计控制是在一定的控制环境中,由内部控制人(不仅仅局限于财会人员)依据一定的理念和一定的程序对企业的重要经济活动和重要环节进行监管的过程。健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。我国要求各企业应依据《会计法》和国家统一的企业内部会计控制制度建立和健全各企业内部会计控制制度。本文拟就企业内部会计控制制度的建立谈些看法。一、企业内部会计控制制度应包括的内容(一)控制环境。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。任何企业的内部都存在一定的控制环境,它是一…     

如何强化银行分支机构内控机制建设

近年来,国有商业银行内部控制状况有了明显的改进,但对照良好商业银行标准和《企业内部控制基本规范》、《商业银行内部控制指引》等规范性文件要求,仍存在不小差距。新形势下提升商业银行内部控制水平,改善和健全各级分支机构的内控机制显得十分必要。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

随着当今社会经济的飞速发展,企业内部控制逐渐成为企业完善内部管理制度的关键所在。越来越多的企业将内部控制用于企业正常生产经营活动当中,这种制度体系对于企业自我调节自我制约来说至关重要。然而在我国的多数中小企业中,由于内部控制整体来说还不健全,其在执行的过程中仍然存在着诸多问题。本文就通过对于我国目前中小企业内部控制的现状进行分析,并提出了企业内部控制存在的几点重要的问题。     

企业财务内部控制精细化管理体系的构建与实施

随着企业规模不断扩大,业务量逐年增长,财务内部控制受到越来越多企业的重视。围绕财务内部控制精细化管理展开研究,分析了企业财务内部控制精细化管理体系的构建路径,包括优化财务内部控制环境、健全财务内部控制管理制度、建立信息反馈机制、优化内部监督制度,并阐述了企业财务内部控制精细化管理体系的实施要点。     

简论我国企业的内部控制

改革开放以来我国的企业呈现出快速发展趋势,对我国的经济发展做出巨大贡献,但其存在问题凸显,特别是内部控制方面存在的问题已经严重阻碍企业的健康发展。不断增强企业内部控制意识、健全内部控制机制、加强内部控制力度、完善信息与沟通系统、加强人员培训等措施来强化企业的内部控制,以有效降低经营风险,实现企业经营目标,促进企业健康可持续发展。     

企业内部控制制度现状和对策探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,健全企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。以全新的理念,建立和完善企业内部控制制度是所有企业的当务之急。本文就企业内部控制制度的现状进行分析,并就如何健全企业内部控制制度谈几点拙见。