论马斯洛需要层次理论在企业管理中的运用

马斯洛需要层次理论提出对企业管理产生了深远的影响。本文通过对马斯洛需要层次论的分析,阐述了以人为本的马斯洛需要层次理论在企业管理中的运用。     

“需求层次理论”与和谐社会的构建

需求层次理论是人本主义心理学家马斯洛提出的一种内容型激励理论。它把人类纷繁复杂的需要分为生理需要、安全需要、友爱和归属的需要、尊重的需要和自我实现的需要五个层次。而和谐社会是一种理想的大同社会,是全体人民各得其所和利益关系得以有效协调的社会。从这个角度上来看,需求层次理论对构建和谐社会有着很大的启示。完整地理解和把握马斯洛的需求层次论,能为我们现阶段建立和谐社会提供一个有益的理论指导。     

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马斯洛认为人的需求从低到高有五个层次，最低层次是满足吃喝等生理需求，最高层次是自我实现的需求。按照科特勒的客户欲望营销观，营销的所有工作都是对马斯洛需求层次的不断满足。在消费力迅猛提升的中国市场，消费者购买饮料的潜意识目的已不再局限于满足生理的饥渴，更多的是品牌联想带来的心理满足。     

浅谈如何加强志愿组织中志愿者的激励——基于马斯洛需求层次理论的视角

本文简要地对志愿者、志愿组织,马斯洛需求层次理论作了介绍,并从志愿者激励中不能忽视必要的物质激励和基本的安全需求,要满足志愿者社交和,归属、尊重、自我实现的需求五个层面探讨了马斯洛需求层次理论在志愿组织中激励志愿者的运用.     

马斯洛需要理论与饭店服务心理

正确认识人在不同阶段的各种需要,将对饭店服务有促进作用。美国著名的人文主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛(1908-1970)于20世纪40年代提出了著名的"马斯洛需要层次理论"。马斯洛需要层次理论把人的需要分为五个层次,从低到高依次是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。生理需要是最重要和最基本的需要。人们对食物、衣着、睡眠、水、空气等等的需要就属于生理需     

基于马斯洛需求层次理论的国有企业激励机制探讨

马斯洛需求层次理论为企业激励机制的改进提供了新的思路.本文从马斯洛需求层次理论出发,通过分析国有企业目前激励机制存在的问题,以及从满足员工不同层次需求的角度寻找完善国有企业激励机制的有效方法.     

从马斯洛的需要层次理论——谈健身俱乐部的营销战略

根据马斯洛的需要层次理论,人都有不同层次的需求,健身行业是理性经营行业,应从品牌、品质、服务去竞争,要体现人的需求     

基于马斯洛理论对企业激励的探讨

马斯洛需求层次理论第一次根据人类不同层次的需要将其划分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个方面。基于需求层次理论对员工具有激励作用,作为企业管理者,可以顺应这一规律,通过提高薪水和激励性报酬以满足员工的生理需求;通过工作保障以满足员工的安全需求;通过营造良好的工作氛围来满足员工的社会交往需求;通过沟通奖励表扬等方式来满足员工的尊重需求;培养主人公意识来满足员工自我实现的需求,以达到提高劳动生产率和实现公司最大收益的目的。     

马斯洛需求层次理论在西方经济学教学探究中的应用

马斯洛把人的需要归纳为5个层次,主张只有真正调动人的内部动机,才能够发挥人的创造力和潜能。本文从马斯洛的需要层次理论出发,分析该理论在西方经济学教学中的反映,从而从教学内容及教学方法、考核方式和学习目标等方面阐述需要层次理论对西方经济学教学的启示。     

基于心理契约与需求理论的企业团队管理思考

心理契约是无形的,不具备法律强制性和组织约束性,但在企业团队管理中却具有重要作用。本文根据马斯洛需求层次理论和心理契约三元学说,从满足生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我需要等不同需求层次,对企业团队心理契约管理进行思考。     

浅谈需要层次理论的顾客需要

马斯洛理论把需求分成生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求和自我实现需求五类。人类总在满足某种需求后，就会有另外需求取代，较低层次需求满足后，较高层次需求才会有足够驱动力。     

浅谈需要层次理论的员工需要

马斯洛理论把需求分成生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求和自我实现需求五类。人类总在满足某种需求后,就会有另外需求取代,较低层次需求满足后,较高层次需求才会有足够驱动力。在现代企业中,员工也是有需求的。     

企业的需要和目标层次

本文通过对马斯洛的需要层次理论和对德鲁克的著做研究,通过对当今社会人和企业现象的探讨和分析,提出了与马斯洛的需要层次理论相对应的企业的需要和目标层次。并提出了一些相关看法。     

需求层次的现实运用

需求层次的现实运用陈渊美国著名的心理学家马斯洛于本世纪５０年代，在对消费者需求的研究中，提出了＂需求层次论＂．他把人类的需求分为五个层次，即生理需要、安全需要、社会需要、尊重的需要、自我实现的需要。生理需要，是指人们为了生存必需的最低限度的需求，如对...     

浅谈需求层次与效用理论在待遇激励上的结合应用

进入21世纪后,企业的竞争压力不断增大,其需要员工更广泛、更积极地投入到企业运作中来,而如何提高员工的"获得感",激发其创造性则成为了企业管理者面临的重要问题。本文以马斯洛需求层次理论为基础,结合效用理论分析对企业待遇供给及激励方式进行了探讨,为企业进一步实现持续健康发展与员工职业幸福感提升的和谐统一提供参考。     

企业的需要和目标层次

本文通过对马斯洛的需要层次理论和对德鲁克的著做研究，通过对当今社会人和企业现象的探讨和分析，提出了与马斯洛的需要层次理论相对应的企业的需要和目标层次。并提出了一些相关看法。     

论现代商品房的建筑风格与消费需求层次间的关系及其影响——以四川德阳为例

现代化不同的商品房的建筑风格能反映出不同房屋的档次,而不同层次的消费者对不同档次的房屋有着不同层次的需求。于是,建筑风格成了提高购买力的亮点。本文从马斯洛的需求层次理论出发以四川德阳为例分析了不同层次的消费需求对不同房屋建筑风格的需求之间的关系及其对房屋销售的影响。     

马斯洛层次需求理论在企业招聘中的应用

就目前的状况而言,行业、企业层出不穷,提供的岗位越来越多,加上市场竞争的激烈,企业要想立于不败之地就必须积极引进人才,这也成为现今企业在人力管理中的一大难点。马斯洛需求层次理论,人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,某一层次的需要相对满足了,就会向高一层次发展,追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。该理论广泛应用于企业对于员工的激励和留存方面,但其理论内涵也是可以延伸到招聘工作当中,根据人才的需求诉求,进行合理的薪酬和岗位配置,可以有效提高企业的招聘成功率,减少企业招聘成本。     

论现代商品房的建筑风格与消费需求层次问的关系及其影响——以四川德阳为例

现代化不同的商品房的建筑风格能反映出不同房屋的档次,而不同层次的消费者对不同档次的房屋有着不同层次的需求.于是,建筑风格成了提高购买力的亮点.本文从马斯洛的需求层次理论出发以四川德阳为例分析了不同层次的消费需求对不同房屋建筑风格的需求之间的关系及其对房屋销售的影响.     

我国酒店行业基层服务人员激励问题探析——基于马斯洛需求层次理论

马斯洛需求层次理论认为,人的需要是分层次的,由低到高依次为:生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。酒店未来的成长和发展需要依靠基层服务人员的积极性来推动,如何激励基层员工并发挥其最大潜力是众多酒店人力资源管理者们关注的重点。当前很多酒店服务人员依然存在着管理服务水平不高、人员流动性大等特点,这归根究底还是酒店在人力资源管理问题上没有对员工进行充分激励。笔者希望通过运用马斯洛需求层次理论,探讨我国酒店行业基层服务人员激励问题。