企业创新战略的演化博弈机制研究

本文运用演化博弈论研究企业创新战略的竞争、协同、选择和转换机制。结果表明,在企业群体竞争博弈中,持续创新战略具有演化优势;在企业群体协作博弈中,创新战略具有协同演化优势;创新战略的演化过程是路径依赖与创造性破坏交替的过程;决策参与者的战略预期前景和战略支持率决定创新战略的选择与演化;创新协调和激励机制是持续创新的组织惯例形成和创新战略路径顺利转换的前提。     

唐车公司创新型见习管理模式探究

为满足企业跨越发展期对人才的需求,本文在原有见习管理制度的基础上再创新,探索创新型企业见习管理制度,建立创新竞争机制、创新激励机制、创新考核机制、创新评价机制,以创新的见习管理模式为企业发展战略的实现提供强有力的人才保障。     

论现代企业人力资源激励机制

目前,我国企业人力资源激励机制还存在着观念陈旧、制度僵化、形式虚化、结果低效等问题,削弱了企业激励作用,导致企业员工积极性下降,影响着企业的发展和企业核心竞争力的提高.企业必须创新激励机制,即选择人性化、个性化,目标化、战略化、民主化、系统化以及奖惩规范化的现代企业人力资源激励机制.同时,要正确把握正刺激与负刺激的关系,激励集体发展与个人需要的关系,以提高企业核心竞争力.     

知识经济时代企业激励机制的创新研究

本文探讨了知识经济时代人力资源管理的特点与激励机制等理论问题,分析了知识经济时代企业激励机制创新的原因并提出了我国知识经济时代企业激励机制创新的若干建议。     

企业人力资源管理中激励机制及应用研究

人力资源是现代企业最重要的战略资源,激励机制是人力资源战略的重要内容。在阐述现代企业人力资源激励理论的基础上,分析和总结了激励机制在企业人力资源管理中的应用及主要措施。     

中小企业科技创新税收激励的国际启示

如何构建并完善中小企业技术创新的税收激励机制,增强企业科技创新的内在动力,提高企业的核心竞争力,是我国经济发展战略中的一项长期工作.本文针时我国中小企业科技创新的现状,借鉴国外经验,并结合我国国情,提出了中小企业科技创新税收激励的建议和措施.     

知识经济时代企业激励机制的创新研究

本文探讨了知识经济时代人力资源管理的特点与激励机制等理论问题，分析了知识经济时代企业激励机制创新的原因并提出了我国知识经济时代企业激励机制创新的若干建议。     

知识管理在我国企业中的应用

随着企业经营管理理念的变化,企业必然选择不同的知识管理战略,以科学的知识管理评估系统推进企业的发展壮大。因而要加强企业的知识网络和知识库创建,以完善的激励机制,激发员工的创新意识和集体创造力,     

我国企业自主创新的障碍与对策分析

本文认为,当前我国缺乏创新人才,企业远未成为创新主体,国家创新战略存在偏颇与失误,风险投资机制远未建立和完善。这成为我国企业自主创新能力提升的关键性障碍,严重制约了我国经济增长与国际竞争力的提升。文章指出,为培育和提升我国企业自主创新能力,一要进行人才机制创新、管理机制创新及动力与激励机制创新,二要进行创新体系的结构优化、产业结构的调整优化与引进技术的结构优化。     

企业人力资源管理中的激励机制创新研究

人力资源是企业重要的战略资源,是企业生存与发展的基础。激励机制是企业人力资源管理的重要手段,是企业培养人才和用好人才的重要保障。现阶段许多企业缺乏科学有效的激励机制,导致了人才的流失,企业失去了核心竞争力。本文通过对人力资源管理中企业激励机制内涵的阐述,分析了企业推行激励机制的建议,以期为企业人力资源管理提供借鉴。     

基于企业战略的知识型员工激励机制模型研究

本文通过对企业战略、员工需求和员工激励关系的分析,提出了包括薪酬激励、工作成就激励、个人发展激励以及工作环境激励的知识型员工激励机制,并构建了基于企业战略的知识型员工激励机制模型.     

浅谈激励机制在人力资源管理中的促进作用

人力资源是现代企业最重要的战略资源,激励机制是人力资源战略的重要内容.高效率的激励制度是企业人力资源管理的主要措施,激励机制的作用日渐显著.     

国有电信企业激励机制改革与创新浅议

人是企业最重要、最宝贵的资源,同时又是企业中最有潜力可挖、甚至是唯一可以扩大的资源。以人为本,是企业不变的宗旨。企业建立科学、合理、实效的激励机制是提高核心竞争力之关键。本文对国有电信企业激励机制改革与创新必然性、必要性进行分析,提出国有电信企业激励机制改革与创新的思路,并提供了一些薪酬激励创新的模式,供大家学习参考。     

黑龙江省创新型企业人力资本激励机制的思考

增强自主创新能力,建设创新型省是黑龙江省经济腾飞的战略大计。黑龙江省作为老工业基地在拥有得天独厚工业基础的同时,也存在人力资本严重流失的问题。主要原因是创新型企业现有人力资本激励机制没有起到激励人力资本自主创新的作用。进一步加快建立黑龙江省创新型企业人力资本激励机制,使其加快寻求自身发展、积极创新的步伐,将推动黑龙江省经济跨越式发展目标的实现。     

高新技术企业战略成本管理问题研究

进入21世纪以后,人类社会处于飞速发展的状态之中,各种高新技术层出不穷。在这种背景下,我国也加大对高新技术的重视程度,从而促进了高新技术企业的发展。在高新技术企业发展的过程中,战略成本管理是一项比较重要的内容。但就目前的情况来看,在高新技术企业战略成本管理的过程中还存在一些问题。企业应通过强化战略成本管理的观念,加强知识产权创新和保护,合理使用激励机制,培养和留住优秀人才,优化企业组织结构,采取先进的战略成本管理方法,提高战略成本管理信息化程度等措施,以此来提高高新技术企业战略成本管理水平。     

现代企业人力资源管理的改革与创新

在现代企业中,企业管理者面临的最大难题既不是资金和技术,也不是市场和信息,而是人的问题。所以,要想在激烈的竞争立于不败之地,就必须改革和创新企业人力资源的管理机制、管理模式、激励机制和发展战略。     

企业管理创新的基本思路

管理是最主要的生产力,企业管理创新主要包括管理观念的创新、管理组织的创新、激励机制的创新等方面。激励机制的创新是企业管理的核心。企业在运用激励机制时,应注意多种激励机制的综合运用,要考虑员工的实际需要,对员工进行激励时,必须先充分了解员工的实际需求情况,根据不同需求尽可能给以相应的激励,激励在时间上要有意外性。同时,企业还要重视员工的自我激励,从而培养出他们对工作和企业真正的责任感,激发出积极性和创造性,提高企业核心竞争力。     

论企业绩效激励机制的构建

企业绩效管理是保证企业发展战略得以有效执行的重要保障,是我们当首加强企业人力费源管理的重要管理方式.要想使得企业的缋效管理体系能够有效的实施,就必须要构建强有力的激励机制.基于此,笔者兢我国企业缋效激励机制的构建问题展开论述.文章首先论述了构建企业绩效激励机制的必要性,继而分析了我国当前企业缋效激励机制建设中存在的问题,然后提出了构建企业绩效激励机制的对策措施,最后提出了绩效激励机制的未来发展前景,以期能够对我国当前企业的缋效激励机制的构建工作提供一点可借鉴之处.     

基于企业创新的多样化激励机制研究

在动态的全球竞争环境中,创新能力是企业持续获得成功的关键所在。而企业的创新能力蕴藏在人力资本当中,建立科学的多样化创新激励机制是开发创新型人才的创造性和积极性的关键。本文通过对创新激励机制的研究评述,提出构建基于企业创新的多样化激励机制的原则和方案,为促进企业创新能力变革提供建议。     

基于高管激励机制的财务绩效研究

激励机制是激励主体根据自己的目标刺激客体采取某种经济行为和不采取某种经济行为的机制.财务绩效是由企业所拥有的资源和由此所决定的企业生产力、企业内部经济关系以及外部市场竞争关系这三大系统因素决定的.高管被赋予创新动力后在整个企业范围实施创新战略,进行技术、管理和制度创新,从而提高企业的核心生产能力,促进企业财务绩效的增长.