普惠金融与邮储银行公司业务发展关系研究

普惠金融是当代金融理论发展的新阶段,邮储银行是以普惠金融为旗帜的现代化商业银行,而公司业务是商业银行利润的主要来源与前进的动力。邮储银行的特点与普惠金融完美契合,公司业务的发展能促进邮储银行更好地履行普惠金融使命。深入探讨三者之间的关系,将会在邮储银行的社会责任、邮储银行公司业务进一步的发展等方面有一定的理论与现实意义。     

“绿色+普惠”:推动商业银行高质量发展的新引擎——以中国邮政储蓄银行福建省分行为例

绿色金融和普惠金融是实现金融服务实体经济的两大重要创新路径。发展绿色普惠金融既是商业银行服务乡村振兴战略、助力生态文明建设的重要抓手,也是商业银行推动自身高质量发展的必然要求。文章以中国邮政储蓄银行福建省分行(下称"邮储银行福建省分行")为例,梳理商业银行发展绿色普惠金融的实践,并在分析"十四五"期间商业银行发展绿色普惠金融面临的困难与挑战基础上,提出推动商业银行绿色普惠金融高质量发展的对策建议。     

普惠金融中大型商业银行的角色定位与路径选择

在银行主导的金融体系下,商业银行是参与普惠金融的重要力量。传统金融理论认为中小商业银行长期服务于小微金融领域,发展普惠金融具有天然优势,而大型商业银行聚焦“高大上”客户,常常把普惠金融客户排除在外。本文结合我国大型商业银行普惠金融发展现状,纠正当下大型商业银行在普惠金融构建中功能定位的偏误,并提出进一步实现普惠金融可持续发展的有效路径。     

邮政储蓄银行代理营业机构代理中存在的问题及对策建议

邮政储蓄银行代理营业机构是指经银行业监督管理机构批准取得金融许可证,在邮储银行的委托业务范围内专门代为办理商业银行有关业务的邮政企业营业机构。按有关规定,邮政企业办理商业银行的有关业务必须通过设立邮储银行代理营业机构办理,邮储银行代理营业机构应当与邮政企业营业机构为同一经营场所,     

互联网生态下中小银行普惠金融业务创新——以民生银行为例

普惠金融已经发展成为我国国家战略的重要内容,也是商业银行重要的战略转型方向.面对银行同业竞争的进一步加剧、小微企业迅速发展及其金融需求不断提高的局面,中小银行必须通过业务创新拓展普惠金融的广度和深度,实现自身可持续发展.互联网金融具有信息储量大、服务成本低的优势,可以较为有效地解决商业银行在发展普惠金融中面临的问题.本文以民生银行为例,通过分析其在发展小微金融过程中依托互联网技术所进行的业务创新,为其他中小商业银行借助互联网发展普惠金融提供借鉴.     

邮储银行对公会计结算业务集中处理分析

随着金融改革的不断深入,国内商业银行的生存和发展面临着巨大挑战,为了在日益开放的金融环境下立足市场,稳步发展,这迫切需要商业银行加强对公会计结算业务后台集中处理.从邮储银行对公会计结算管理现状及存在问题出发,指出了邮储银行对公会计结算后台集中处理的路径选择.最后,从五个方面提出了邮储银行对公会计结算业务集中处理的思考.     

中国邮政储蓄银行黄石市分行

<正>邮储银行黄石分行自2008年成立以来,始终坚持"普惠金融、服务三农"的基本发展理念,充分发挥深入县域、扎根农村的独特优势,以"三农和小微"为邮储银行发力普惠金融的核心领域,成为全市普惠金融、精准扶贫、支实扶小的先行者。邮储银行黄石分行目前拥有营业网点61个,     

招行打造普惠金融新样本

<正>继国有大行相继成立普惠金融事业部后,招商银行普惠金融服务中心也正式挂牌成立。招商银行将以小微金融作为普惠金融发展的重点,打造出普惠金融差异化优势。一体化全流程商业银行发展小微企业业务一般会面临两大难题:一是风险与成本平衡的难题;二是银行盈利与客户价值最大化平衡的难题。将"两小"(小企业、小微企业)业务定位为战略性发展业务的招商银行,结合自身领先的金融科技实力和丰富的零售服务经     

大数据时代商业银行数字普惠金融贷款业务管理体系探究

普惠金融被提升到国家战略高度,数字普惠金融备受关注。数字技术与普惠金融贷款业务相结合,在业务规模扩张、管理机制、产品创新、科技赋能、大数据和模型等新型管理工具的应用表现出新特点,形成四大类业务模式,推动普惠金融贷款业务规模快速发展。鉴于此,本文提出商业银行应从治理架构体系、基础设施平台、合作机构管理机制、数字化风控工具箱和产品评估机制等五个维度入手,推动数字化普惠金融贷款业务高质高效发展。     

数字普惠金融与地区商业银行竞争

数字普惠金融的发展对各地区商业银行的竞争格局产生了深远影响。本文使用北京大学数字普惠金融指数,整理计算200845条银保监会官方网站公布的商业银行分支机构信息构建商业银行竞争指数,实证检验2011—2018年中国283个地级以上城市数字普惠金融发展对地区商业银行竞争的影响。研究发现：数字普惠金融发展加剧了地区商业银行竞争;消费需求效应和产业结构效应是数字普惠金融影响地区商业银行竞争的中介效应;金融发展水平和经济政策不确定性在数字普惠金融与地区商业银行竞争的关系中发挥调节效应。研究结论对我国数字普惠金融发展和商业银行数字化转型升级具有重要启示。     

普惠金融发展中的商业银行产品创新问题分析

为实现普惠金融的商业可持续发展,需要创新研发有针对性的金融产品。在发展普惠金融的过程中,商业银行需要做好产品创新以扩大业务种类、丰富服务渠道、扩充服务客户、提升服务水平,最终提高竞争实力。在具体做好产品创新发展普惠金融的过程中,商业银行需要认真分析客户需求,提高产品创新的针对性,充分借助互联网金融渠道,积极做好与外部机构合作,全面做好风险管理。     

构建重大政策“123”网络巡审体系的探索与实践

2015年12月,国务院印发了《推进普惠金融发展规划(2016-2020年)》(国发〔2015〕74号)。按照规划要求,我国各商业银行应不断优化完善普惠金融服务体系和保障体系。商业银行的核心业务是信贷业务,如何提高个人及中小企业普惠贷款的覆盖率、可得性和满意度,即普惠信贷政策的有效贯彻落实,就成为其落实国务院普惠金融发展规划的关键。     

深度融合金融科技 发展数字普惠金融

发展普惠金融曾是一个世界性难题,面临"两高一低"等困境,伴随着数字时代的到来与金融科技的发展,"科技牵引、数据驱动"的数字技术与普惠金融开始深度融合,标志着普惠金融进入发展新阶段.邮储银行作为一家年轻的国有大行,始终坚守服务"三农"、服务城乡居民和服务中小企业的市场定位,在发展数字普惠金融的实践中,深度融合金融科技,打造了数字普惠金融发展的"邮储模式".     

普惠金融的本质与可持续发展研究

普惠金融是当前的研究热点。本文通过分析普惠金融的演进历程以及经济社会发展对普惠金融的影响得出,普惠金融本质上是一个发展问题。在此基础上,本文基于博弈模型构造了一个解释普惠金融发展的理论框架,阐述了金融机构在商业可持续的前提下扩张市场的机理。最后,本文基于理论分析结果,从政策当局、商业银行、互联网金融等方面,提出了推动我国普惠金融发展的若干建议。     

知行合力实践普惠金融——访全国政协委员、中国邮政储蓄银行董事长李国华

见到全国政协委员、中国邮政储蓄银行董事长李国华,是在政协会议驻地小组讨论会上。面对《中国金融家》记者采访与拍摄的要求,李国华一一应允。因邮储银行在普惠金融等方面的成功实践,李国华曾在去年登上本刊封面,畅谈打造邮储银行“升级版”的深刻内涵。时隔半年的这次采访主题,仍旧围绕的是“普惠金融”。     

流程再造与模式创新:中小商业银行发展普惠金融策略研究 ——基于金融科技赋能的新视角

步入新的发展历史阶段,落实新的发展理念,在构建新的发展格局背景下中小商业银行面临新的战略选择.中小商业银行与普惠金融具有天然的依存关系,由于普惠金融的普惠性与商业银行的商业性的现实冲突,中小商业银行发展普惠金融必须通过金融科技赋能,坚守本土化、专业化、特色化底线,不断更新经营理念、拓展营销渠道,创新发展模式、深化管理改...     

邮储银行广东省分行 弈活“三步棋”助广东经济高质量发展

作为邮储银行系统内第一家成立的省级分行,中国邮政储蓄银行广东省分行不断强化政治责任,坚决落实中央决策部署,坚守服务“三农”、城乡居民和中小企业定位,将邮储银行改革发展融入国家经济社会发展大局,充分展现大行担当。在金融助力广东经济高质量发展的道路上,邮储银行作为国有大行的后来者,用心用情下好“三农金融”“普惠金融”“湾区金融”三步棋,迎难而上,乘风破浪,坚持服务实体经济,高举“普惠金融先行者”的发展大旗,致力于打造服务“三农”和小微企业的“邮储模式”。     

商业银行发展数字普惠金融探析

发展数字普惠金融既是商业银行的责任和使命,也是发展机遇和转型方向。探索商业银行发展数字普惠金融的有效性和发展路径对商业银行的发展具有重大意义。论文深入分析了发展数字普惠金融的意义,总结了农业银行在"三农"及普惠领域的实践和探索经验,阐述了发展过程中应关注的问题以及未来发展面临的新挑战,为商业银行推动数字普惠金融发展提供参考。     

邮储银行如何应对直销银行挑战

直销银行在国外已有几十年历史,而至今在我国的发展不足2年时间,虽然时间很短,但它对我国金融领域尤其是银行界造成了极大的影响。直销银行聚焦长尾客户群,瞄准广大零售市场,为普通大众提供简单、标准、收益高、用户体验良好的银行产品,具有极强的竞争力。邮储银行自成立以来一直坚持发展普惠金融,服务三农、小微企业、社区居民,定位为大型零售商业银行。目前邮储银行的零售市场不仅有来自于互联网企业跨界金融的"宝宝"军团的压力,更有来自银行同业开设的直销银行的竞争。加快布局互联网金融,实现线上客户端移动化、线下网点智能化、提高用户体验,是邮储银行实现转型升级的必由之路。     

惠农服务经理绩效考核研究——以Z银行为例

目前国家出台多项普惠金融政策,众多商业银行在农村大力推广惠农服务的网点。普惠金融网点的建设有利于商业银行落实普惠金融、金融精准扶贫等政策,也有利于商业银行开拓农村市场。但是,由于商业银行开展惠农业务时间较短,惠农服务网点的惠农服务经理是银行的合作方,商业银行对惠农服务经理的绩效考核并没有系统的方法。本文以Z银行为例,通过平衡记分卡建立了一套考核惠农服务经理的方法。为商业银行考核惠农服务经理提供参考。