园林绿化工程企业的内部控制关注点

<正>作为建设工程的重要组成部分,园林绿化工程在现代城市环境建设中的作用也显得日益突出。由于我国对园林绿化工程的起步较晚,存在着招投标、施工队伍素质偏低、园林绿化后期养护工作滞后等诸多毛病。作为现代化的园林绿化工程企业,要针对这些比较突出的问题进行创新、转型和改变。本文就园林绿化工程的重要性和深远意义、园林绿化工程企业内部存在的问题和如何控制解决这些问题进行叙述、分析和探讨。一、园林绿化工程具有深远的意义园林绿化工程是建设工程的重要组成部分,在现代化城市环境中也有举足轻重的作用。近几年来,园林绿化工程建设     

关于园林绿化工程成本管理的探讨

<正>园林绿化是现代城市中具有生态自净能力的主要系统之一,愈来愈受到人们的重视,而且加快建设生态城市是提高人民群众生活质量的重要举措。近年来,随着园林绿化工程城市化进程加快,新兴的园林绿化企业在管理中出现了许多问题,尤其是园林绿化工程成本管理问题,在很大程度上影响着园林绿化企业的发展和城市的可持续发展。因此,认识目前我国园林绿化工程管理中的不足,解决这些问题,才能发挥园林绿化     

园林绿化工程企业内部控制相关问题探讨

作为建设工程的重要组成部分,园林绿化工程在现代城市环境建设中的作用也显得日益突出。由于我国园林绿化工程的起步较晚,存在着招投标、施工队伍素质偏低、园林绿化后期养护工作滞后等诸多毛病。作为现代化的园林绿化工程企业要针对这些比较突出的问题进行创新、转型和改变。本文就园林绿化工程企业内部存在的问题和如何控制解决这些问题进行叙述、分析和探讨。     

对做好创新园林与绿化管理工作的思考

园林绿化作为现代城市发展的重要基础设施,涵盖现代化城市建设的文化内容和经济面貌,是社会服务、城市面貌、以及公共设施保障系统的公益事业,担负着提高群众生活环境和质量以及改善城市生态环境的重要责任。如何在新形势下做好适应市场经济的园林绿化管理,就需要面对园林绿化所涉及的问题进行分析,用新方法、新概念、新思维抓住市场机遇,推动园林绿化的改革,为城市建设的绿化管理发展而努力。     

园林绿化工程企业内部控制相关问题探讨

园林绿化工程作为建设工程的重要组成部分,在我国现代城市环境建设中占有举足轻重的地位.客观来看,我国园林绿化工作相比于经济发达国家起步较晚,在诸如招投标、工程养护等关键环节存在很多问题.随着我国现代园林绿化工程企业的兴起,这些问题亟待解决.文章将在分析园林绿化工程的重要意义基础上,分析园林绿化工程企业在内部控制中存在的问题及其对策.     

园林绿化工程企业的内部控制要点

随着我国社会经济发展,城市化进程也在不断加快,园林绿化工程量大大增加,相关企业也得以发展,但是园林绿化工程企业内部控制存在诸多问题,严重影响了企业的发展和园林工程的质量,管理水平也无法提高.为了提升园林绿化工程企业内部的管理,要对责任主体进行分析,对内部控制的要点进行探讨和分析,从而使园林绿化工程企业稳定发展.     

小议园林绿化企业应收账款的管理

近年来,随着园林绿化企业的深入发展和建设投入的规模增大,城市景观日新月异,园林绿化企业也由此日益增多,市场竞争日趋激烈。园林绿化企业应收账款是指在承建工程中应向发包方收取的工程款(包括预收工程款、工程进度款、工程结算款)。它在不同程度上也存在着应收账款数量大,变现能力差,周转速度慢等问题,严重影响着园林绿化企业的资金周转和企业整体资产质量,加大了企业的经营风险。因此,加强应收账款管理就显得尤为迫切。     

小议园林绿化企业应收账款的管理

近年来,随着园林绿化企业的深入发展和建设投入的规模增大,城市景观日新月异,园林绿化企业也由此日益增多,市场竞争日趋激烈。园林绿化企业应收账款是指在承建工程中应向发包方收取的工程款(包括预收工程款、工程进度款、工程结算款)。它在不同程度上也存在着应收账款数量大,变现能力差,周转速度慢等问题,严重影响着园林绿化企业的资金周转和企业整体资产质量,加大了企业的经营风险。因此,加强应收账款管理就显得尤为迫切。     

加强园林绿化成本控制的几点思考

当前,园林绿化已成为城市美化工作的新亮点,在其发展进程中,内部会计成本控制出现了一系列问题,阻碍了园林绿化的进程.为此,本文通过列举园林绿化成本控制的突出问题,提出了优化园林绿化工程成本控制的有效策略.     

试论园林绿化施工中的反季节种植技术

随着人类科技文明的高速发展,城市经济的大幅度上升,人们也逐渐认识到环境对人类的重要性,所以在现代城市建设的内容中园林绿化的施工工程已经成为城市建设中重要的环节之一。由于在各个城市的气候问题不同,及其特殊的时间限制,园林绿化施工需要打破季节的各种不同的不利条件,进行非正常环境下的施工。为了让园林绿化的施工得到质量的保障,施工方应在施工中不断钻研,克服种种不利因素和总结正常情况下季节的施工工艺,从而让园林绿化的非正常季节施工得到有效的提高,使种植物的成活率大大加强,进而确保经济和社会效益。本文主要对园林绿化施工中的反季节种植技术进行探讨。     

加强园林绿化工程项目财务管理的几点思考

随着城市建设和各项经济建设的步率加快,生态文明及人与自然和谐发展也成为了当代中国的发展核心议题之一.因此除了搞好经济,园林绿化也应当成为我们当前所关注的重要问题.园林绿化工程项目近年来的开展也可谓热火朝天,但在园林绿化行业发展迅速推进的同时,面临的竞争也十分激烈.如何在市场竞争中拔得头筹,其关键就在于强化内部管理,尤其是推进现代化财务管理的革新与职能转变.本文从园林绿化工程项目财务管理的现状及加强工作的必要性出发,为加强园林绿化工程项目的财务管理规范性与科学性提出若干参考意见.     

浅谈园林绿化公司的成本控制

园林绿化公司在经营中必须降低成本,才能获得更高的经营利润,因此园林绿化公司必须尽量减少各项支出。而控制支出必须要保证公司的规模不变,人力资源足够支撑公司的正常运行。这就要求在减少开支之前做好事前计划、事中控制和事后分析等准备工作。通过减少开支可以降低公司的成本,让公司在市场竞争中取得优势,从而取得持续的发展。本文从园林绿化公司的成本管理出发,从成本控制的主要任务和基本原则展开分析,找出目前园林绿化公司在降低成本过程中存在的若干问题,并针对这些问题提出相应的解决方法。     

园林绿化企业积极应对“营改增”对策分析

经国务院批准,自2016年5月1日起,在全国范围内全面推开营改增试点,建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人,纳入试点范围,由缴纳营业税改为缴纳增值税,标志着我国正式进入全面增值税时代。上述变革将对园林绿化企业及其上下游产业链产生重大影响,本文以园林绿化企业为研究对象,结合笔者在园林绿化企业的工作实践,分析营改增对园林绿化企业产生的影响,提出应对措施,以实现企业营改增的平稳过渡,进一步促进园林绿化企业的发展。     

浅谈园林绿化在城市建设中的作用

随着城市建设步伐的不断加快，也在不断的追求环境的质量。生态的协调，当然单单靠钢筋水泥是远远满足不了这种要求的．因此园林绿化就体现出了其应有的地位，许多的城市日益注重园林绿化．那么，园林绿化究竟有着怎样的重要性呢？本文就园林绿化在城市建设中的作用进行了探讨。     

企业单位园林绿化管理面临的问题及对策探究

企业单位园林绿化水平是衡量企业文明指数的重要标志之一,现代化的企业单位园林绿化离不开现代化的先进管理手段。随着我国企业单位的不断发展以及城市化进程的不断加快,企业单位园林绿化管理所面临的问题可谓越来越多。为了不断完善当前生态环境,保证企业及生态环境的可持续发展,本文将从我国当前企业单位园林绿化管理的不足之处入手,分析造成这些不足的原因,进而提出切实可行的企业单位园林绿化管理提高方案,旨在利用现代化的运营方法与思维方式,大力推进我国企业单位园林绿化管理步入法制化、规划化和科学化的领域之内,增强我国企业核心竞争力。     

园林绿化工程施工技术

为满足人们对生活环境提出的更高的要求,有利于保护生态环境,就必须重视城市建设过程中园林绿化工作.园林绿化施工技术对园林绿化工作的成效有着决定性的影响,因此,要加快园林绿化工作的进展,必须要对其进行改革,让其更好地应用于园林绿化工程施工过程中去.     

如何将园林绿化工程中施工与养护有效的结合

城市现代化建设步伐加快,“绿色城市”成为了当今时代的主题,社会建设也越来越注重园林绿化的发展.随着我国城市化的加速进行,园林绿化工程在我国城市化进程中的低位也日益凸显.园林绿化包括设计、施工和养护三个方面,其特点是长期性和综合性.施工主要注重进度和质量,直接影响工程的结果;养护管理注重实效和持久,是维护性工作.本文主要从施工和后期养护两个角度进行深入探讨,通过提高施工质量和养护管理水平并且把二者有机结合,才能充分发挥园林绿化工程的意义和效益.     

园林绿化的养护及管理措施的探讨

近年来,我国城市园林绿化建设事业发展迅速,取得了可喜的成绩,涌现出一批国家级园林城市和先进绿化城市。但在一些地方,管理水平相对滞后,绿化成果难以巩固,影响了绿化效益。文章分析了园林绿化工作的重要性及当前园林绿化养护工作滞后的原因,提出绿化养护应抓住的几个环节,以促进园林绿化养护管理工作的进一步发展。     

略论园林施工企业加强财务管理的措施

园林绿化在我国发展相对较晚,但随着近年来国家对环保的重视和地方政府基建投入力度的增强,园林绿化行业蓬勃发展,竞争日趋激烈。在外部环境和利润目标的双重压力下,园林施工企业必须通过财务管理来优化资源配置,提高核心竞争力,实现战略目标。     

园林绿化工程项目管理探析

园林绿化工程的项目管理的内容包括:组建项目管理机构,对园林绿化工程的成本、进度和质量进行综合管理和控制等.