iPhone 6创新不止

近日,苹果再度实施双机战略,推出iPhone 6以及iPhone 6 Plus（下称6Plus）。苹果创始人乔布斯曾一直反对更大屏幕的智能手机,然而在大屏成为主流的今天,苹果无力阻挡,库克迎合潮流,终于推出大屏手机。此次推出的新款手机不仅更大,更是增添了许多创新元素,而这也是苹果一直追求的。     

复古的苹果与时代的中国

正上月的苹果iPhone6上市居然又出现了久违的排队现象,而一直被作为手机热门指数的黄牛活动量也明显上升,国内水货入境的iPhone6一度被炒过了2万。苹果这般再现的火爆是不是意味着库克船长已经带领公司走出迷航,重回到乘风破浪的往日辉煌?业内专家可能并不这么看(黄牛不哭),仅仅上市一周左右,明眼人已经耐不住继续陪果粉们"皇帝的新装"下去,开始毫不留情地指出:新iPhone6类似三星的弧线造型是设计上的倒退!消费者这次认同的是已经迟到两年的5.5英寸大屏选择,并非其平庸的外观设计。即使你不懂设计,只要对照一下去年     

谁打垮了摩托罗拉？

2009年春夏的手机市场一片乱战景象。不管是巨头诺基亚被窜货、拒卖、老掉牙的低评价售后;还是岌岌可危的摩托罗拉;抑或是被入质疑的苹果iPhone光鲜背后,仅1．5％市场份额。无法回避的事实是二季度全球手机市场缩水10．8％的硬性数据。手机巨头几乎无一幸免的亏损,仅存的赢家只剩韩国两大手机制造商三星、LG。近日,国内最大通讯连锁巨头迪信通又宣布,联手北京移动及主流手机厂商发动北京手机市场有史以来最猛烈的价格战。试看下半年的手机市场,依然硝烟弥漫。     

从“控制”受众开始--终端的媒体影响力

编者按：2010年9月25日8点,iPhone4中国大陆首发,四间Apple Store零售店同时发售。24日下午2点左右苹果北京西单大悦城店门口已经开始聚集排队等待iPhone4发售的人群,至25日凌晨,人群已经达到500左右。有人感叹iPhone对于疯狂粉丝们的魔力,乔布斯为什么就有能力牵着消费者的鼻子走,让每一款苹果出品都具有如此控制力：从主机到周边配件和各种延展性服务,消费者通通买账、乐此不疲。而传媒业界在这疯狂现象之后惊叹的是：这是iPhone4的力量,是手机的力量,是终端的力量。从机顶盒、个人电脑、互联网电视机、电子阅读器、PDA到手机、IPAD平板电脑等等,新型终端已经一举打破传统意义上终端的定义。眼前的终端已经不再是媒体向受众传达信息的工具,不再是金属外壳包裹下的简单产品,而是拥有控制受众、影响传媒行业力量的传媒新角色。     

互动

正智能手机市场大洗牌中,很多厂商将会倒闭,手机的产能过剩问题将用最极端的方式来解决。大洗牌最近和几个朋友聊天,大家都觉得手机市场将有巨大变化。尤其对于中国国内的手机厂商来说,当苹果式的创新已经完全被模仿而"租值消散",当苹果都开始推出大屏;当安卓阵营里面开始出现巨大分化,当三星的全产业链神话开始动摇,当一些"大V"利用粉丝经济和人格魅力——比如罗永浩,都纷纷杀入这个行业。手机     

2011:中国手机市场革命年

2011年,中国手机市场风云变幻。苹果iPhone4引爆的销售狂潮余热未尽,三星、摩托罗拉、黑莓、HTC不遗余力的奋力角逐,更有以"联想乐Phone"和"小米"为代表的众多内地本土品牌的蜂拥而出。从最初的黑白屏到蓝屏、彩屏、高清彩屏再到2011年让消费者眼前一亮的高分屏,从作为单一的通信工具到增加了游戏     

进击,中国技术大军

越来越多的"中国式人才"开始受到企业的推崇,他们以其附着中国式鲜明特色的竞争优势分布在全球各个角落,并成为相应领域的精英。在第一款iPhone上市一个月前,乔布斯召集管理团队开会说,iPhone需要配玻璃屏,因为塑料屏太容易刮花。乔布斯希望iPhone换成不容易刮花的玻璃屏,在未来4~5周生产之前就换掉。问题是,那时没有人知道如何制作玻璃手机屏。于是,乔布斯的一名高管在会议之后马上订了飞往深圳的航班。在深圳,为苹果代工的富士康公司已经安排了超过20万名工人准备组装iPhone。深圳有大量的     

人文·董事长书架

《一只iPhone的全球之旅》 苹果的iPhone手机在美国设计，在日本制造关键零部件，由韩国制造最核心的芯片和显示屏，由台湾厂商供应另外一些零部件，最后在深圳的富士康工厂里组装，然后空运到美国，再被苹果商店门口排队的人们买走……在iPhone背后，是世界上最让人惊叹的产业分工。这本书还讲述了苹果公司幕后英雄的故事，包括主管苹果供应链的COO库克、设计高手伊夫、一手建立苹果零售体系的约翰逊。     

发个Email去收款——快钱推出电子邮件账单收款 开辟企业收款新渠道

<正>电子邮件正在成为企业新的尖兵利器。仅在无线电邮领域,Black Berry黑莓凭借它将手机巨人摩托罗拉抛在身后,苹果iPhone手机整合电子邮件,无一不是轰动业界的大事,而在人们最经常使用的通讯方式中,它也一直稳居     

年度数码产品

年度好产品:3G iPhone所属公司:苹果公司上市日期:2008年7月当选理由:尽管苹果公司并没有将中国设定为目标市场,但2008年有近100万部3G iPhone手机通过走私进入中国,足够时尚外观和革命性的强大性能向消费者释放出了双重诱惑2008年,你最想拥有哪款手机?3G iPhone成为众多消费者的共识。该款手机上市前,苹果公司官方网站iPhone的主页上赫然打出"Twice as fast,Half the     

向iPhone学习营销“酷文化”

<正>全世界的苹果爱好者都在为乔布斯的iPhone手机而疯狂,"苹民"和"麦客"的奔走相告,是苹果体验营销所向披靡的又一战果。6月29日,iPhone北美公开发售的首日,凌晨3时30分,在一家商店门口排了15个小时的队,费城市市长斯特里特终于买到了iPone手机。斯特里特是苹果的众多粉丝之一。在29日这一天,众多苹果     

诺基亚还有翻身的机会吗？

现在的智能手机主要有5个平台，而目前市场份额成长最迅速的是苹果iPhone平台的苹果iPhone手机，而下滑最快的则是以诺基亚为主的Symbian平台的智能手机。为什么曾经充满创新的诺基亚公司会出现智能手机业务的业务大幅下滑？     

iPhone到底好在哪里?

同样是"MP3"、"手机",苹果如何将这些被中国企业做成白菜的东西做成伟大的神物?在成功的卖出1亿部"21世纪最伟大的电子产品"——iPod后,6月29日,数字教父乔布斯带着他最新一款"改变世界"的产品iPhone"君临天下"。领袖和跟风者的区别就在于创新—也许世界上没有人比苹果CEO史蒂夫·乔布斯     

公司

联通联手苹果iphone反攻中移动8月28日下午,中国联通董事长常小兵宣布:"经过我们双方的共同努力,目前联通已与苹果公司签署了在中国销售iPhone手机的三年期协议,并将于第四季度正式向市场推出iPhone手机。"他还表示,公司在国内市场销售的iPhone手机将从苹果公司直接采购,此次交易并不涉及收入分享问题。     

苹果新产品来了

2014年9月10日凌晨,苹果公司的新品发布会如期召开。发布会上苹果公司推出了三款重磅产品：大屏新iPhone、Apple Watch智能手表和Apple Pay支付系统。一时间,苹果的各项新产品成了社交圈里最热门的话题之一。     

卡诺模型在苹果模式的力量

美国调查统计机构FactSet公布了最新一期数据显示苹果公司重回全球市值榜首,显示出强劲势头。iPhone5s和5c的发布带来了新一轮的苹果热,我们惊异于苹果的力量,本文就苹果模式做运营管理方面的研究,针对iPhone手机从卡诺模型的角度进行分析。     

能否复制iPod神话

苹果的战略转型必要而及时,但苹果iPhone来到中国需要进行更多的本土化改造才能被消费者所接受。2007年1月9日,苹果CEO史蒂夫·乔布斯在一年一度的苹果电脑世界大会上,展示了苹果iPhone智能手机。同时宣布,公司名称由“苹果电脑公司”改为“苹果公司”,此举标志着苹果正在进行名副其实的战略转型——     

爱苹果，你与众不同

2007年，苹果借助一款叫做iPhone的手机重新开始被国人认识。而这个今天可以称之为庞大的商业帝国，将会没有悬念的在2011年登上全球市值第一的商业巅峰。     

打败苹果

为了击败不期而遇的竞争对手苹果iPhone,黑莓正在迅速放弃自己的封闭特性,试图把自己变成另一只苹果。麦克.拉扎里迪斯并没有想到自己与乔布斯会在2007年狭路相逢。这位土耳其裔加拿大人一手创办了RIM公司,黑莓手机是RIM的拳头产品。当年五月,＂苹果＂砸在手机上,第一代iPhone推出,     

iPhone能否复制iPod神话

苹果的战略转型必要而及时，但苹果iPhone来到中国需要进行更多的本土化改造才能被消费者所接受。[编者按]