中国石化采油用油田化学剂标准宣贯会召开

中国石化2013年采油用油田化学剂标准宣贯会近日在胜利油田召开,来自各油田企业物资采购和产品质量检验部门及各生产企业的相关人员参加会议。为规范油田化学剂采购,提高使用技术水平,中国石化集团公司颁布实施了Q/SHCG 40-2012《油田采出水处理用缓蚀剂技术要求》等7项采油用油     

油田专用产品企业标准中存在的问题及解决措施

油田专用产品是指各油田在石油生产中使用的各种专用机械、化工等产品。如 ,油田专用化学剂、各种井下工具、钻采配件等。特别是各种油田化学剂产品 ,随着各油田的不断发展和石油开采难度的增大 ,其用量也越来越大。根据胜利油田采购部门统计 ,每年用于采购油田化学剂和井下工具等所用资金就近十亿元。正是由于这巨大市场 ,加上油田化学剂等产品生产工艺简单 ,使得油田内外生产厂家越来越多 ,这些生产厂家有的是油田内部多种经营企业 ,有的是油田外地方企业 ,还有个体私营企业。由于油田化学剂和井下工具之类的专用产品种类繁多 ,产品变化快…     

统一标准对评价油田化学助剂质量的重要性

根据中国石油天然气集团公司化工产品质量抽检实例,着重分析了产品采购标准、生产标准、检验标准间差异对油田化学助剂产品质量判定结论造成的影响。提出了采用规范统一的标准,科学衡量油田化学助剂质量的意见和建议。     

企业产品执行标准注册的作用

为了加强对企业产品执行标准的管理和对标准的实施进行监督，杜绝无标生产，维护油田和用户的合法权益，根据《中华人民共和国标准化法》及相关法规和河南省企业产品执行标准注册管理规定的要求，并结合油田实际，中原油田于1996年下发了（企业产品执行标准注册管理办法》，据此油田标准化管理部门对油田所属各企业生产的产品和进入油田市场销售的产品所执行的标准进行了注册登记与发证工作。到1998年底共注册产品执行标准1478项，其中油田内部企业6M项，外部企业794项；注册发证的这些产品中，执行国标的产品528种，执行行标的产品429种，…     

供应链下油田企业采购管理研究

在供应链下的油田企业管理中,采购管理是极为重要的工作内容,其直接关系到企业的生产费用成本。因此,油田企业应当加强采购管理控制,使其成本降低,才可以为油田企业创造更高的经济效益。基于供应链的企业采购管理策略,能够在一定意义上为采购管理提供科学合理的基础。     

谈如何控制油田采购物资质量

供应者供应的材料和部件,其质量的优劣,直接影响用这些材料或部件所制造产品的质量。有时这种影响对最终的产品质量起着决定性的作用,从而,影响着企业的经济效益。因此,“强化物资质量管理,向物资质量要效益”已成为大部分企业物资采购部门的指导方针。特别是像油田这样的特大型企业,每年采购的物资成千上万种,采购资金几十亿元,物资采购部门更应加强采购物资的质量管理,为油田勘探开发和生产建设供应合格的产品,为油田的节约降耗,增油增效做出应有的贡献。那么,如何控制好采购物资质量呢？笔者认为应做好以下几方面的工作。供…     

浅谈编制企业产品标准应注意的几个问题

产品标准是企业组织生产的依据,是衡量产品质量和指导生产的技术文件,企业产品标准的编写质量会直接影响到产品质量。近几年,通过对油田企业产品标准的审核把关,发现编制产品标准容易出     

浅议油田化学剂企业标准中存在的问题及对策

油田化学剂是广泛应用于钻井、采油、油气集输、污水处理等油田开发生产各个环节的化工产品．因其在油田用途广泛，并且多数产品存在着原料易得，生产工艺简单等特点，一些中小化工企业纷纷上马生产油田化学品，同时由于许多产品没有国家标准或行业标准可依，生产企业只有制定自己的企业标准来保证生产。这些企业标准从格式到内容普遍存在着不规范、不完整，甚至不可操作等问题．主要表现在以下几方面．     

物资采购质量的相关风险及防范对策

油田物资采购相比较其他行业物资采购要更为严谨,对企业的发展具有重要影响。油田物资采购不仅会随着物价的价格涨幅所变化,同时不同地区的价格定位也会随当地经济形势所改变。因此必须要制定相应合理的检测方式,以此去验收采购产品从而提高采购质量,确保油田部门采购效率,提高企业经济效益。     

浅议油田化学剂企业标准中存在的问题及对策

油田化学剂是广泛应用于钻井、采油、油气集输、污水处理等油田开发生产各个环节的化工产品。因其在油田用途广泛，并且多数产品存在着原料易得。生产工艺简单等特点，一些中小化工企业纷纷上马生产油田化学品，同时由于许多产品没有国家标准或行业标准可依，生产企业只有按规定制定自己的企业标准来保证生产，     

流程型化工公司产品质量控制方法探讨

作为流程型的化工生产企业,产品质量控制始于原料的采购,终于产品的现场应用。整个质量控制过程涉及原料的采购、检验、储存和生产过程以及产品的检验、储存、运输等环节。某化工公司属于油田助剂生产单位,具有先进的自动化生产灌装线,适合通过先进的设备进行产品质量过程控制,以保证产品在现场的有效性。主要阐述一些可以用于化工公司进行质量控制的方法及认识,探讨质量控制的主要过程,为企业实现质量控制的有效性提供帮助。     

风帆劲鼓逐浪行持续发展铸辉煌--克拉玛依市委书记、新疆石油管理局党委书记、局长唐健访谈

克拉玛依,新中国第一个大油田诞生在这里,曾经的戈壁荒滩,现在已经变成现代化的石油城市。截至2004年底,克拉玛依累计生产原油2．14亿吨、天然气315．3亿立方米,原油一次加工能力达到900万吨,石油和石油化工产品达到220种。今天的克拉玛依已形成完整的上下游一体他的石油石化工业体系,成为新疆最大的工业城市。日前,本刊特约记者对克拉玛依市委书记、新疆石油管理局党委书记、局长唐健进行了专访。     

胜利油田油套管质量情况现状分析

针对油套管质量问题,从生产、使用、检验等方面进行了调研,查明油套管质量下滑原因,提出了建立健全进入中国石化各油田的油套管市场企业的准入机制,规范采购行为;全面开展重点产品的驻厂监造工作,制定切实可行的补充技术要求,满足特殊工况要求;加强管理部门、设计部门、采购部门、生产企业和油田最终用户的技术交流、协商;加大管理力度,增强风险责任意识,提高检验能力的建议。     

谈物资采购过程中标准的实施

由于石油行业的特点,每年进入油田的物资总金额高达几十个亿。这些物资的可用性,可靠性、安全性、使用寿命等质量特性直接关系着油田的生产建设。目前在各级物资供应部门检测手段不健全、社会上假冒伪劣产品猖獗的情况下,如何确保石油企业采购物资的质     

油气勘探开发企业的管理特点及其质量体系的建立

从企业法人的非独立性、物资采购的集中性、合同管理的计划性、生产现场的分散、流动性、施工环境的多变性、施工珠隐蔽性、施工单位之间关系的两重性、施工文件的多变性等８个方面分析了石油勘探开发企业生产管理的特点；在此基础上，就如何按照ＧＢ／Ｔ１９００１－１９９４标准建立更加适合油田特点的质量体系，分别对合同评审、采购、产品标识和可追溯性、过程控制、检验和试验、检验、测量和试验设备的控制、搬运、储存、包装、     

向“万国牌”说“不”

胜利油田物资采购正在发生质的改变,不再是每次从市场上选用供应商标准下的产品,而是让选定的供应商按油田的统一标准来批量制造,从根本上实现了油田同型号产品、设备、模块及备件的标准化.实施标准化采购,是胜利油田改造和优化传统物资采购供应模式的一次重大变革,也是打造现代物资供应链、努力降低采购成本的重要举措.     

对油田打假的几点看法

假冒伪劣产品屡禁不止已成为油田一大公害.作为国有特大型企业,每年采购物资总量15.2亿元的中原油田,杜绝假冒伪劣产品应成为一项长期任务.笔者现就打假工作谈几点看法.     

浅谈吐哈油田采购物资质量控制对策

从油田采购物资需求计划编制、采购过程控制、物资验收入库等环节入手,并结合目前石油企业物资采购供应的实际情况,提出了采购物资质量管理与监督的几项对策,从而促进油田生产建设并取得更大的经济效益。     

电子商务物资管理系统登陆长庆油田

油田物资供应在油田的生产建设中占有很重要的地位,石油企业重组以后,石油公司的物资供应方式与原来存续企业发生了很大的变化,突出表现在人员少、工作量大、采购周期短、周转速度快。如何有效地提高物资采购工作效率,提高管理水平,加强廉政建设,确保新形式下油田生产对物资供应的要求。长庆油田物资装备公司在这些方面进行了有益的尝试,利用网络信息技术,改造物资采购运作流程,获得显著的效果。 长庆油田物资装备公司是长庆油田公司下属的一个二级单位。承担着长庆油田各生产单位和产能建设工程的物资采购供应与管理工作。公司按照新的管理模式开发的“电子商务物资管理系统”在油田的物资采购中发挥了巨大的作用。有力的保证了油气田勘探开发建设任务的圆满完成。     

抓好企业产品执行标准证书发放工作促进产品质量提高

大庆石油管理局多种经营工业企业共有1000余家，生产的产品共有200余种类，绝大多数供油田使用。根据多种经营企业的现状，为加强多种经营企业的标准化工作、消灭无标产品、提高产品质量，我们开展了大庆石油管理局多种经营企业产品执行标准证书发放工作，具体做法如下：制定自理办法我们制定了（大庆石油管理局多种经营企业产品执行标准证书发放管理办法），在此管理办法中规定了获证条件、发证程序、证书的效力等，规定提供生产产品所执行的标准及相关配套标准经考核合格的企业，由局标准计量处颁发（企业产品执行标准证书）c顾大定业产合…