关于集装箱码头成本精细化核算的探讨

随着我国社会主义市场经济体制的确立和不断完善,市场经济条件下,企业面临的竞争越来越激烈,加入WTO以来,我国外贸出口不断增加,集装箱码头建设快速发展,在集装箱码头的运营过程中,面对的市场因素众多,对其成本管理提出了巨大的考验。加强集装箱码头的成本精细化核算,有助于促进集装箱码头的成本节约,提高资金运用效率,实现集装箱码头的可持续发展。因此,本文分析了当前集装箱码头成本管理存在的问题,并提出集装箱码头成本精细化核算的措施。     

集装箱码头成本管理探究

<正>近年来,随着海洋经济和现代物流的迅速发展,大型专业化码头的不断涌现,给各港口企业的生存和发展造成很大压力。面对激烈的市场竞争,如何立足于不败之地是港口企业所共同面临的艰巨任务。除了外延扩大再生产外,还应该通过科技兴港、节支增收、加强内部管理,以企业运作的低成本高效益来提升自身的竞争优势。     

成本监测网络对医院成本精细化管理的探讨

医疗服务新的支付方式改革需要以成本为依据,这就要求医院要重视成本管理,细化成本核算模式.国家医疗服务价格和成本监测工作的开展,对医院成本核算工作起到了积极的推进作用,借助成本监测工作发现问题,找到切合医院实际的提升成本精细化管理的具体做法.     

论企业会计核算的精细化管理

伴随着我国市场经济的不断发展,企业所处的经营环境发生了重大变化,企业经济业务的数量和类型都有了较大发展.在这一背景下,企业财务会计核算精细化管理与否直接关系着企业管理的科学性,对于管理效率和管理效果具有重要的影响.本文围绕企业会计核算精细化管理,介绍了相关概述,并在分析问题基础上提出了针对性建议措施.     

全成本模式在医院核算中的应用问题探讨

全成本核算模式可以准确反映出医院各类各级科室和医疗项目运营情况,主要针对各类可科室成本、医疗项目成本和病种成本等医院运营总成本进行核算的一种内部医疗项目成本管理活动。本文主要分析了现代医院的全成本核算模式内涵与特点,以及医院全成本核算中存在的主要问题进而探讨了解决问题的有效解决措施。     

金融危机下集装箱码头的可持续发展

量与成本是企业可持续发展的根本。在金融危机下,当前我国主要枢纽港的集装箱码头班轮等泊位的频频出现空缺,集装箱泊位零负荷运行相当严重,有时甚至几个月也很难得到运行与调查。为此加强集装箱码头的质成本控制,保持可持续发展是许多集装箱港口面临的迫切问题。     

金融危机下集装箱码头的可持续发展

质量与成本是企业可持续发展的根本.在金融危机下,当前我国主要枢纽港的集装箱码头班轮等泊位的频频出现空缺,集装箱泊位零负荷运行相当严重,有时甚至几个月也很难得到运行与调查.为此加强集装箱码头的质成本控制,保持可持续发展是许多集装箱港口面临的迫切问题.     

银行业成本精细化管理探讨

随着利率市场化、同业竞争加剧,银行业"躺着挣钱"的政策红利已经消失.为进一步提高价值创造能力,实现转型,提高管理效能,银行业除了加快业务转型发展,千方百计地"开源"外,另一个重要途径就是想方设法地"节流".通过成本管理实现价值创造,在成本管理上取得竞争优势.     

商业银行成本精细化管理探索

目前我国商业银行的精细化管理方式中,成本精细化管理扮演着重要角色。本文分析了成本精细化管理的三个主要内容:核算精细化、成本分摊管理、风险及资本成本核算,从不同层次进行阐述并探索实施路径,为商业银行实现成本精细化管理提供参考。     

物流企业成本控制精细化管理分析

随着社会经济的迅速发展,我国物流行业也随之发展起来,在人们日常生活的购物、消费等方面发挥着越来越重要的作用,并推动着我国经济的快速发展。由于我国物流企业处于初期发展阶段,在企业规模、管理模式等方面仍存在着诸多问题,导致物流企业的成本支出居高不下,影响着物流企业的进一步发展,因此,需要加强物流企业成本控制管理,提高企业成本资金利用率,确保物流企业的快速发展。本文主要从物流企业实行成本控制精细化管理的重要性进行分析,探究现阶段物流企业成本管控中存在的问题,结合物流企业的实际情况,提出具有针对性的成本精细化管理措施,并为相关物流企业提供相应的借鉴和参考,逐渐实现我国物流企业的可持续性发展。     

关于完善财务核算中心集中核算的探讨

为了加强财务监督,使财政资金使用更加公开、透明,同时降低事业单位行政运行成本,有序执行部门预算,很多单位组建了财务核算中心,实行集中核算,统一管理。由于财务核算中心是在会计法颁布后才开始逐步组建,法律法规对集中核算没有明确规定,各中心从成立起不就断摸索、完善,想找到最适合自己单位的集中核算模式。本文主要就本单位成立财务核算中心后,在进行财务核算、财务管理、财务监督过程中所遇见的问题进行剖析,寻找不足之处,并提出改进措施,以不断总结完善,更好地推动财政改革的深入发展。．     

公立医院成本管理精细化策略探讨

随着医疗体系和市场经济体制改革的不断推进,公立医院的成本管理迎来了新的发展机遇和挑战.为了促进公立医院成本管理精细化水平的提高,实现资金的合理配置和高效利用,公立医院加强成本管理质量便有很大的必要性.本文通过简要阐述公立医院在实行成本管理时的现存问题,进一步探讨了如何促进公立医院成本管理精细化的对策.     

企业成本精细化管理的探讨与应用

精细化管理是现代企业管理方式之一,对企业的生产活动和市场经营都有着重要的影响.尤其是精细化管理通过全面控制、精确落实的管理办法对企业生产经营过程中成本费用的支出有着极强的控制作用.因此,开展企业成本精细化管理有助于企业实现成本投放降低、企业利润实现最大化的战略经营目标的实现,推动企业更好、更快的发展,实现企业市场竞争力的不断提升.因此,本文阐述了精细化管理及其对企业成本管理的意义,并对当前企业实施成本精细化管理的阻碍及应对方法进行了探讨,为进一步推动成本精细化管理在企业用的落实应用提供了新的思路.     

略谈供电企业的成本精细化管理

在供电企业经营生产中,成本管理与控制是永恒的主题,而行业的垄断性、电能的特殊性决定了其成本管理有自身的特征。如今,政府主管部门负责制定电力市场价格,维持销售电价的基本稳定,供电企业要想获得期望收益就务必要挖潜成本,实施成本精细化管理。下面基于供电企业成本管理特征,探讨其成本精细化管理的优势,并提出加强供电企业成本精细化管理的措施,旨在为供电企业提高成本管理与控制水平提供借鉴。     

关于房地产企业成本的精细化管理

房地产企业自兴起以来已经成为国民经济的支柱产业,但行业过热问题也使宏观调控的力度不断增强.针对当前行业发展的现状,积极推进成本的精细化管理对房地产企业至关重要.为此,企业应当健全成本控制体系,加强对项目全过程的成本管控,并建立科学的成本考核约束机制.     

制造业企业财务成本精细化管理的改进措施

在制造业企业中,财务成本精细化管理注重的是精确化、定量化的标准管理,其通过对成本管理活动、财务计划、具体实施、财务核算等诸多方面的强化,对企业中的人力、物力等资源进行合理配置,最终实现成本优化与收益最大化的管理目标.但当前在诸多的制造业企业中,财务成本精细化管理工作的应用仍存诸多亟待改善的地方.笔者就此展开讨论,以此来...     

码头公司成本管理的探讨

近年,珠三角一带集装箱港口业迅猛发展,使广州集装箱码头有限公司(以下简称公司)吞吐量经受前所未有的冲击。面对当前国内外钢材、原油、人工等因素的价格上涨,公司分别从成本预算管理、采购成本管理和能耗管理三个方面进行成本管理,并取得了突出成效。     

基于精细化管理下的企业成本控制研究

市场经济环境下,企业面临着越发巨大的竞争压力,从实现自身稳定健康发展的角度,需要切实做好成本控制工作,以应对经济快速发展过程中的各种压力。将精细化管理理念引入到企业成本控制中,能够促进其经济效益的提高,实现对于资金的有效利用,减少资金浪费问题。本文结合精细化管理的内涵和意义,就精细化管理下的企业成本控制策略进行了研究和讨论,希望能够促进企业成本控制水平的提高。     

探讨燃气安装成本的核算

做为拥有近20万燃气用户,每年还在以3万用户的速度递增的首府唯一一家燃气公司,无论从用气规模,还是从发展速度看,燃气安装成本的核算都显得尤为重要,它对公司的财务目标直至企业目标的实现都有着重要影响。基于其重要性,这里探讨一下燃气安装成本的核算问题。     

试论精细化成本的必要性

成本管理的精细化,代表着成本管理水平提升到了一个更科学,更合理的层次,这种提高可以有效保障企业长期稳定的发展,并在企业发展壮大的过程中实现经济效益和社会效益的最大化,由此可见,精细化管理对企业的发展和成长起着十分重要的促进作用,要搞好企业的发展,早是实现成本管理的精细化是非常必要的.