物流企业货运成本控制研究

随着信息技术的不断发展,我国的物流业也搭上了快速发展的列车。在经济社会高速发展的今天,物流业承载着发展中对于货运方面的需求。近年来,我国新修建了多条公路、铁路以满足国内货运的需求,为中国物流企业的发展提供了条件。对于物流企业来说,货运成本是物流企业发展的一个重要影响因素。但是物流的货运成本控制方面仍然存在问题,物流企业如果要获得更大的发展,就必须对研究现有的物流企业发展经营情况,提升成本控制工作的效果进而推动物流企业的成本可以得到有效控制。     

物流成本控制中的库存成本控制问题的讨论

自从我国将物流业制定为十大振兴产业以后,在物流业迅猛发展的情况下,物流成本的重要性渐渐凸现出来.但是,我国物流成本与发达国家想比相去甚远.降低物流成本在GDP中的比重是我国物流从业人员的共同使命.本文从物流成本控制理论的库存控制理论出发,将其与经典的EOQ模型为基础,从各个参数和假设开始讨论,力争得到一个合理的结果和改进方式,从而提高效率,降低成本.     

物流成本控制中的库存成本控制问题的讨论

自从我国将物流业制定为十大振兴产业以后,在物流业迅猛发展的情况下,物流成本的重要性渐渐凸现出来。但是,我国物流成本与发达国家想比相去甚远。降低物流成本在GDP中的比重是我国物流从业人员的共同使命。苓文从物流成本控制理论的库存控制理论出发,将其与经典的EOQ模型为基础,从各个参数和假设开始讨论,力争得到一个合理的结果和改进方式,从而提高效率,降低成本。     

论ABC模式在企业物流成本管理中的应用

随着经济全球化进程和市场竞争的进一步加剧,物流作业与企业的发展联系日益紧密。降低物流作业成本。采用新的管理方法对物流成本进行控制,对我国国民经济和企业的发展都有重要意义。本文阐述了物流管理的涵义及物流成本管理的重要作用,并从物流成本管理现状出发,结合作业成本管理法的特点,探讨我国物流成本管理的新途径。     

试析基于平衡计分卡的物流战略成本管理

物流业的不断发展与进步,一定程度上推动了平衡计分卡在物流战略成本管理的应用与实施,已经得到了物流业的高度重视与关注。基于平衡计分卡的物流战略成本管理建设,对于降低物流成本具有极大地推动作用,促进物流业的健康发展。本文主要针对基于平衡计分卡的物流战略成本管理展开深入的研究,并提出几点针对性的优化措施,以供相关人士的借鉴。     

物流企业成本管理的问题及优化对策分析

随着互联网的不断更新与人们生活质量水平的日益提高,作为第三方产业的物流业得到了高速发展,制定更高的标准是物流企业占据市场份额、适应社会发展的关键手段和保证。从物流企业内部管理出发实施成本管理,用低成本获得高效益,有助于提高物流企业的持续发展能力。文章对现阶段物流企业成本管理和控制进行了合理分析,发现物流企业成本管理存在成本管理意识薄弱、成本管理方法落后、缺乏专业的物流成本管理人才、内部管理机制不够健全以及软件开发存在滞后性等问题;针对物流企业成本管理方面的不足提出了强化物流企业成本管理的意识、引进科学先进的物流企业成本核算方式、重视会计人才培养、提高作业成本核算的效率以及实施战略成本管理等建议。     

物流企业成本控制精细化管理分析

随着社会经济的迅速发展,我国物流行业也随之发展起来,在人们日常生活的购物、消费等方面发挥着越来越重要的作用,并推动着我国经济的快速发展。由于我国物流企业处于初期发展阶段,在企业规模、管理模式等方面仍存在着诸多问题,导致物流企业的成本支出居高不下,影响着物流企业的进一步发展,因此,需要加强物流企业成本控制管理,提高企业成本资金利用率,确保物流企业的快速发展。本文主要从物流企业实行成本控制精细化管理的重要性进行分析,探究现阶段物流企业成本管控中存在的问题,结合物流企业的实际情况,提出具有针对性的成本精细化管理措施,并为相关物流企业提供相应的借鉴和参考,逐渐实现我国物流企业的可持续性发展。     

第三方物流风险保险转移研究

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。现代物流业是利用信息和网络技术,运用现代组织管理方式,将运输、仓储、配送、包装、装卸、流通、加工、信息等环节整合并实行一体化经营的新兴产业。近年来,随着经济的持续发展和城市化、工业化进程的加快,我国物流量迅猛增长,物流业快速发展。物流的畅通、物流业的稳健发展已成为经济健康发展的一个重要保证,而且现代物流业是社会经济的重要组成部分,并已成为新的经济增长点。然而,物流业又是一个极富风险的行业,物流服务过程环节多、不测因素多,极易发生事故。面对风险,物流企业亟需利用保险的形式来进行转移,为我国保险业的发展提供巨大的空间。     

工业制造企业物流成本核算与控制

物流成本核算是制造企业管理与控制物流成本的重要方法,我国制造企业对于物流成本核算尚未达到一致性,并且在物流成本核算中没有切实的标准,这给我国制造企业的物流成本控制造成了一定的影响。因此,文章主要针对工业制造企业物流成本核算与控制展开分析。     

汽车制造企业物流管理成本控制对策研究

物流成本是汽车制造企业成本支出的重要内容,降低物流成本也是提高企业利润收益的重要手段。本文针对汽车制造企业的物流成本控制,首先分析了汽车制造企业物流成本的内涵以及特点,进而分析了目前我国汽车制造企业在物流成本控制上存在的问题,并全面介绍了控制汽车制造企业物流成本的具体措施,可以为汽车制造企业物流成本管理提供合理的参考。     

降低中小企业物流成本的策略探讨

随着经济的发展,物流成本控制和管理成为企业提高经济效益的重要条件。中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,中小企业物流成本管理显得十分重要。但是中小企业在物流成本管理中却出现各种问题,严重制约中小企业的发展。笔者结合自身经验,通过分析中小企业物流成本管理存在的问题,并提出有效降低物流成本的方法,提高中小企业的经济效益,促进中小企业的可持续发展。     

企业物流成本费用控制策略探析

随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标。本文阐述了当前物流成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

新疆物流产业与经济协调发展探索——基于深度灰色关联模型的视角

随着新疆地区经济的快速起步以及物流行业新型产业的兴起,将从一个全新的角度——物流业分析对区域经济发展的促进作用。由于与内地路途和距离的问题导致物流成本较大,新疆地区物流业的发展远不及新疆地区经济的快速发展。在新丝路经济带建设的响应与号召下,发展物流业无疑对新疆的经济发展提供了契机。但是,新疆地区的物流产业明显严重落后于我国中部平原和东部沿海,物流促进经济增长应有的作用没有得到充分发挥。     

我国物流高成本运行的原因与对策分析

当前我国的物流业虽然得到了长足的发展,但我国的物流成本却大大高于发达国家物流成本,中国物流成本居高不下不仅影响了企业和产品的竞争力,更在宏观层面上影响了国民经济的总体运行水平。本文通过分析我国物流高成本运行的现状,指出高成本运行原因主要包括物流管理体制混乱、物流设施落后、运输收费较高等,进而提出降低物流成本的措施。     

企业物流成本费用控制策略探析

随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标.本文阐述了当前物流成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

发展现代物流业,路在何方?——以湖北黄石市发展现代物流为例

随着我国经济的快速增长,现代物流业也得到了较快的发展.发展现代物流业,在黄石市产业结构调整和城市转型中居于非常重要的地位.但是,黄石市物流业发展过程中存在着体制分散、规模小、物流人才缺乏、物流成本过高等诸多现实问题.只有探索出解决上述问题的有效途径,才能提高黄石市现代物流的核心竞争力,促进城市资源枯竭型城市的转型和社会经济的发展.     

现代物流业发展进程中资金流解决方案探讨

近年来,随着经济全球化的不断深入和互联网技术、通信技术在物流领域的不断运用,电子商务物流、供应链管理等新的物流经营理念不断引入到我国,我国物流业对信息流、物流和资金流的集成管理提出了更高的要求.我国现代物流业的发展需要信息流、物流和资金流的有效互动.     

管理会计在保定市物流管理领域的应用

近年来保定市物流业发展迅猛,出现了一大批物流企业,而在物流活动管理的全过程中都需要管理会计的参与和支持。文章从分析管理会计在保定物流业应用中面临的问题入手,加强管理会计在保定市物流业中应用的对策。     

管理会计在保定市物流管理领域的应用

近年来保定市物流业发展迅猛,出现了一大批物流企业,而在物流活动管理的全过程中都需要管理会计的参与和支持。文章从分析管理会计在保定物流业应用中面临的问题入手,加强管理会计在保定市物流业中应用的对策。     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。