浅谈财务信息在企业管理中的决策作用

本文简单的介绍了财务信息的含义和分类,对财务信息的重要性进行研究,探究财务信息在企业管理中的决策作用。还提出加强财务信息管理的有效措施,以促进企业决策能力的提高,使企业管理者做出正确的决策,制定科学的企业发展战略,从而实现企业经济效益最大化,为企业的可持续发展提供重要保障。     

企业管理中财务分析的应用研究

财务分析作为企业管理过程中的一个重要手段,是企业管理人员获取决策支持信息的重要渠道,但目前在企业管理中财务分析仍存在一些问题.鉴于此,本文通过研究企业管理中财务分析方面存在的问题,提出解决问题的具体方法,旨在更好地提高企业的财务分析能力,促进企业经济发展水平.     

对财务共享中心建设意义及实施要点的研究

集团企业是由多个子公司或分支机构组成的企业群体,通常会存在各个子公司或分支机构之间的财务信息孤岛问题,造成财务信息不透明、难以监控和分析等问题,给企业管理带来了困难。为了解决这些问题,集团企业可以采用财务共享模式来实现各个子公司或分支机构之间的财务信息共享和协同管理。通过财务共享模式,可以避免各个子公司或分支机构之间重复建设财务系统,节约企业的成本;同时,财务共享模式可以实现各个子公司或分支机构之间的财务信息共享和交流,提高财务信息的准确性和透明度,为企业的管理和决策提供支持。因此,建立财务共享中心、实行财务共享模式对于集团公司的经营与发展尤为重要。本文分析财务共享管理的特征和意义,并把握财务共享中心的实施要点,为相关人员提供一些借鉴。     

如何做好公司财务分析

财务分析是指以财务资料和其他资料为依据,采用专门方法,系统分析和评价企业的经营成果、财务状况,从财务的角度为公司管理层的决策提供支持.它是公司财务管理的主要方式之一,而财务信息是企业的核心信息.本文就如何提供一份高质量的财务分析报告进行分析.     

企业管理会计的开展与完善

随着客观环境的巨大变化,传统管理会计的理论和方法己经不能满足企业管理的需要.企业管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息,为适应管理的需要,管理会计应运而生.其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息.     

企业管理会计的开展与完善

随着客观环境的巨大变化，传统管理会计的理论和方法己经不能满足企业管理的需要。企业管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息，为适应管理的需要，管理会计应运而生。其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息。     

如何做好公司财务分析

财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，从财务的角度为公司管理层的决策提供支持。它是公司财务管理的主要方式之一．而财务信息是企业的核心信息。本文就如何提供一份高质量的财务分析报告进行分析。     

共享服务模式下工业企业财务数字化转型路径研究

工业企业财务信息传导能有效促进企业经济效益提升,助力企业决策。当今工业企业财务信息管理管控的手段较为传统,缺乏决策能力,并且相应的信息系统传导不畅,很多模块存在孤岛化现象,缺乏统一的规范化管理,无法对财务信息风险进行有效识别与分析,对相应决策反应迟钝,因此工业企业应该认识到财务数字化转型的重要性,有效加强顶层设计的重塑,完善内部协调与沟通机制,搭建智能化风控体系以保证数据安全,最后基于资源的整合构建财务数字化系统,保障工业企业战略目标顺利实施。     

电算化条件下企业集团的财务集中核算

市场经济的发展使企业的组织形式日趋集团化,很多企业都采用分级式财务管理.由于财务会计流程存在缺陷,集团公司的大量决策信息的实效性和准确性极低.为实现对企业财务的动态管理和对业务的全过程管理,企业集团更应加强财务监控,通过电算化网络,对财务信息实现集成化管理.     

对企业财务管理信息化建设的再思考

企业财务管理信息化系统是企业管理信息化系统的核心,随着现代企业制度的建立和健全,企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息。并对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置,迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策,方能取得财务管理上的优势,为企业竞争力的提升做出贡献。因此,加强财务管理信息化建设意义重大。     

基于业财融合的财务分析优化探讨

财务分析可以为企业管理者和财务信息使用者在进行相应决策时提供可靠依据,即发现企业经营存在的问题和风险并提供解决建议,帮助企业实现经营目标。由于传统的财务分析主要围绕财务报表展开,脱离企业经营业务,无法发挥其管理职能。通过剖析企业财务分析存在的问题,分析企业业财融合对财务分析的作用,提出优化财务分析的举措,以期提高财务分析质量,充分发挥其战略管理职能。     

论管理用财务报表对财务预算表优化的启示

财务报表要平衡各类报表使用人的不同信息需要,但随着社会经济的发展,其所提供的信息并不完全适用于财务分析和企业内部管理。因此,对其进行调整以适应财务分析和企业内部管理的需要,引进管理用财务报表,管理用财务报表能够加强企业内部控制,更好地预测企业的现金流量,利于其进行分析决策,提高财务业绩水平,实现股东财富最大化的财务管理基本目标。基于管理用财务报表的优势及作用,即它可以运用于企业的财务分析,据此思路,尝试研究其原理和对企业财务预算优化的启示。     

企业管理中财务分析的应用问题研究

随着企业磨益发展，财务管理在企业管理中的核心地位越来越突出，企业和个人对企业的生产经营和财务状况分析的越来越多，除了企业本身，其他相关人员也都不同程度上要求披露企业经营和财务活动信息，以便分析研究，做出正确的判断和决策。本文从财务分析的几大分析指标入手，详细阐述了财务分析在企业管理中的重要作用，并结合目前企业财务管理中的问题给出能够提高财务分析在企业管理中作用的对策。     

财务信息在企业决策中的应用

随着我国经济的发展和社会的进步,企业决策问题受到了社会各界的高度关注,其中财务信息在企业决策中的应用及相关问题更显得尤为重要。在当今这个会计信息备受关注的社会,向财务报告的使用者提供关于企业决策的相关信息是非常重要的,并且随着我国科技的不断进步,企业对信息的质量也提出了更高的要求,会计信息在符合质量要求的同时还要从传统的以利润表为中心向以资产负债表为中心转移,我们广大财务信息提供者任重而道远,如何使财务信息在最大程度上帮助企业进行决策成为我们广大工作者研究的重要课题。本文旨在针对财务信息在企业决策中的应用问题进行分析,以供各位学者进行探讨。     

探讨一种撰写财务分析报告的“ACCURATE”新思路

<正>财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其它利益攸关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据的经济行为。财务分析将为各分析主体进行财务预测、财务决策、财务控制和财务评价等提供     

ERP系统下的企业财务信息系统构建

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。它将企业的物流、资金流和信息流集成,实现数据的来源唯一、实时共享、多路径查询,为企业决策、计划、控制与经营业绩评估提供全方位、系统化的服务。ERP系统中的财务信息系统与其他业务系统以及财务信息系统内部各功能模块的充分集成,是传统的财务信息系统所不能比拟的。     

财务信息系统及其审计方法

财务信息系统的发展财务信息系统(FIS)是指利用信息技术对财务信息及相关信息进行采集、存储、分析和报告,以支持组织的管理和决策。它是企业信息系统的有机组成部分,可分为三个发展阶段:1.面向事务处理,完成部门内的信息集成此阶段的系统平台为单机、文件服务器或数据库服务器的局域网。FIS只采集那些影响企业资产、负债或所有者权益的价值信息,数据来源单一,可实现会计核算的自动化、会计报表的自动生成,完成事后分析及辅助决策。但FIS未收集对决策有用的非价值信息,如市场、竞争对手、上下游企业、机器设备的性能等,无法进行有效的事…     

关于企业财务分析存在的问题及改进的思考

概括来讲,财务分析主要是指企业的相关工作人员利用财务信息,对企业的长期与短期、历史与未来状况进行比较,为使用者提供财务预测、财务决策、财务评价等有用信息的活动。良好的财务分析应用就如中医行医,经望问闻切之后,通过评价、结论与建议,为企业管理提供适时的诊断。对于企业财务管理能力的提高以及企业的长远发展和进步都有着十分重要的作用,但是就目前情况来看,财务分析在企业的应用中并没有实现价值最大化,存在一些问题和不足,所以本文财务分析的目标和意义进行了阐述,探究了财务分析在企业企业财务管理中的重要作用,并在对当前企业财务分析存在问题的基础上,提出引入经济增加值、将经营活动分析与财务分析相结合等改进建议。     

ERP系统下的企业财务信息系统构建

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。它将企业的物流、资金流和信息流集成,实现数据的来源唯一、实时共享、多路径查询,为企业决策、计划、控制与经营业绩评估提供全方位、系统化的服务。ERP系统中的财务信息系统与其他业务系统以及财务信息系统内部各功能模块的充分集成,是传统的财务信息系统所不能比拟的。     

投资决策中应关注上市企业非财务信息

财务信息本身和常规的财务分析方法都有其局限性,如果不加注意,就很可能掉入财务分析的陷阱。为此,在进行投资决策时必须重视上市企业的非财务信息,本文从多方面阐述了决策时应关注的上市企业非财务信息。