利用可视化管理提升地震队素质

根据可视化管理的优点以及对物探地震队推行可视化管理所取得的效果分析的基础上,为地震队引入并建立起一套完整的、具有物探特色的可视化管理方法,以便在全面提升地震队素质的同时,使可视化管理方法能更好地在今后开拓勘探市场服务于地震勘探的生产和管理,最终使勘探部门地震达到降低成本、提高效率的目的。     

228地震队HSE管理的组织与运行

HSE管理丰富和发展了传统意义上的安全生产管理,本文通过江苏油田228地震队推行HSE管理的经验,提出了在执行HSE标准中应注意的一些问题.     

关于地震队资质认证管理与考核的探讨

中国石油天然气总公司为使地震队更好地服务于国内外油气勘探和开辟国际市场,促进地震队伍建设,进行了全国石油行业地震队资质认证工作.四川石油地调处依据总公司地震队资质认证标准,建立健全了地震队管理网络体系.通过总公司现场验收和评审,有7个地震队获总公司甲级队资格,20个地震队获总公司乙级队资格,达到了总公司地震队等级资质标准.如何进一步使资质认证工作深入持久地开展下去和取得实效,几经实践模索,我们认为地震队资质认证工作应该从以下几方面加强管理与监督.     

强化地震检波器应用的标准化管理水平进一步提高地震勘探采集质量的可靠性

地震勘探是对地层的非电量电测．地震检波器是地震勘探采集的信号源头,严格地讲地震数据的采集过程就是地层声波传导反射性能的计量测试和记录过程。地震检波器相当于一次仪表。将机械震动性质的地震波转换为相应的电的波动,数字地震仪相当于二次仪表,将表征地震波信息的电的波动进行量化和存储．地震检波器与数字地震仪共同组成一个完整的地震勘探数据采集系统。地震检波器是地震数据采集第一道工序,一旦地震检波器采集的数据失误,将造成事后无法弥补的误差。因此国内外的各个地震勘探项目技术要求和甲方管理,都对地震检波器的校准和质量监控十分重视。     

质量控制和分析方法在地震勘探生产中的应用

对基层地震队的质量控制和管理进行了整体论述,把工程项目质量控制方法 4M1E法引入到地震项目施工中;对地震施工中的工序控制点和控制面进行归纳,特别提出适于地震项目的工序能力指数进行定量的质量评估,以确定质量优劣程度以及解决质量事故的追溯方法。     

河南油田首支整编制地震队赴阿曼

近日，河南油田地调处隆重举行赴阿曼地震勘探职工欢送大会。河南油田地调处2227地震队本次承担的阿曼36／38区块地震采集工程为中国石化注册的100％风险勘探区块。据悉第一期部署1300km二维地震采集工程，由地调处独立负责生产组织实施。这标志着河南油田第一支整编制地震队进入国际勘探市场。     

提高地震队市场竞争能力方法初探

我们地调四处作为物探局改革的试点单位之一,在物探市场初具雏形的1993年,物探主业就被部分推向了市场.1994年,我处连一公里计划任务都没有,被全面推向了市场.全处2500多名职工,全部都要在物探市场的竞争中找饭吃.这种巨大的转折,对我们产生了巨大的冲击,使我们深刻地认识到,一个物探企业要想赢得市场,就必须提高地震队的市场竞争能力.地震队的竞争能力是地震队综合能力的全面反映,是由地震队的基本品质决定的.要提高地震队的市     

地震设备维修管理系统的设计与实现

为方便施工队伍分散、生产周期长的情况,提高设备维修管理效率,控制维修成本,提出适宜地震设备维修管理系统的建设思路,并利用ASP技术进行系统实现。通过搭建统一的数据管理平台,将设备维修信息管理、维修计划管理、维修过程管理、维修费用统计等全部纳入网络管理范畴,实现设备维修的一体化管理。由于系统界面清晰、操作方便等,已在某地震采集生产企业顺利运行。     

地震采集激发工序质量管理成熟度评价方法研究

对鄂尔多斯盆地地震采集过程钻井工序提出了生产技术质量要求及质量控制措施,并运用卓越绩效准则关于过程评价的四要素—ADLI对其质量管理成熟度进行了评价,识别优势和改进机会,以促进石油企业提升地震采集质量,推进采集技术的新发展,为地震采集激发工序质量管理成熟度评价提供了有效方法,有效提高了地震采集资料品质,为地震生产过程中质量管理打下坚实基础。     

绿色地震队

去年4月,大庆物探公司地震2160队在获得了海拉尔盆地贝尔东北及巴彦塔拉工区702平方公里高分辨率三维地震资料采集工作量后,面对目标工区为达赉湖国家级自然保护区核心区的实际,为减少对环境的破坏,大家出主意、想办法,出了不少好办法.     

一种基于Arcgis的野外地震勘探测量工序质量监控方法

在野外地震勘探测量工序中,室内测量员需要对测量过程进行严格监控,同时地震队解释组也需要对测量成果进行严格把关。从地震队解释员角度详细阐述了一种基于Arcgis的测量工序质量监控方法,包括基于Arcgis的漏点检查、偏移超限检查、安全距离检查、炮点位于检波线上检查、物理点之间最小距离检查5种质量监控方法。通过实践操作发现,该方法速度快、准确率高,是一种非常适合地震队解释组检查测量成果的好方法。     

多波多分量地震试验及效果分析

多年以来的地震勘探使用的是模拟单分量检波器,它接收到的只是垂直方向的纵波信息。随着油气勘探的逐步深入,需要解决的地质问题越来越复杂,对地震数据的成像质量、分辨率和相关的地下岩性信息要求越来越高。人们逐渐认识到仅靠纵波单一勘探方法已无法解决日趋复杂的地质问题,必须采用综合方法。多波多分量地震勘探技术即是综合物探方法中最新和最有前途的前沿技术之一。数字三分量检波器传输的全部是数字信息,抗干扰能力强,数据信息丰富,包括纵波、横波以及纵、横波的转换波,可以进行岩性勘探,落实层间信息、微构造,寻找岩性油气藏,进行油…     

浅谈物探地震队“五型”班组建设

石油物探地震队作业环境条件艰苦，队伍分散，复杂区域人抬肩扛的原始作业和高科技现代化作业相结合。在开展“五型”班组建设中，要结合地震队实际，重点把握好三个环节，有效推进“五型”班组建设。     

江苏海相二维地震勘探采集项目HSE管理实践和体会

江苏石油勘探局 2 2 8地震队(以下简称 2 2 8队 ) 1999～ 2 0 0 0年度承担中国石化股份有限公司南方项目经理部《江苏海相二维地震勘探采集项目》 ,在该项目施工中 ,2 2 8队坚持推行ＨＳＥ管理 ,克服时间紧 ,任务重 ,条件艰苦 ,情况复杂 ,夜间放炮安全管理难度大和环境恶劣等诸多不利因素 ,在野外奋战了 2 0 4个日日夜夜 ,保证了整个项目安全生产无事故 ,并创造了 62 4 960人力时无损时的佳绩 ,有效地推动了ＨＳＥ管理在石油地震勘探施工中的深化和发展。依托项目建立和完善ＨＳＥ管理体系　　为了保证地震作业人员的安全和健康 ,保障国家财…     

小波正交字典法地震数据随机缺失重建

地震勘探通常会因为环境影响和经济成本制约等因素导致地震数据不完整。文章提出了针对地震数据随机缺失的重建方法。该方法在压缩感知技术的框架下,通过地震数据随机采集得到随机缺失的地震数据,在小波正交字典中通过正交匹配追踪算法实现对地震数据的重建。     

地震队对外反承包中的队伍建设

1993年2月,经国务院批准,英荷壳牌公司与我国陆上石油天然气开发公司签订了苏北石油风险勘探合同,同年5月,经过公开招标,我局228队一举中标.228队曾多次荣获总公司双文明一级队荣誉称号,是我处的“王牌”队.出工前228队作了史无前例的精心准备.但施工前的检查验收结果是不合格,壳牌同时宣布:“原定开工时间推迟16天,扣发待工费4万元.”差距使我们震惊,差距使我们警醒.在这种情况下,我处政研会与江苏油田政研会组成联合调研组,深入228队开展调查研究,撰写出近万字的调查报告,通过调查,我们感到由于长期受计划经济体制的影响,228队在壳牌合作的初始阶段,员工们思想观念上不适应,工作作风上不适应,素质上不适应.为了帮助228队摆脱困境,更为了尽快摸索出一条“结合对外反承包实践,创建国际一流水平地震队”的新思路,处党委抽调专人成立课题研究小组,由处党政一把手和宣传部部长任组长,聘请江苏省委宣传部同志担任顾问.并委派起草论文的两位同志长期在228队蹲点,自始至终指导实验工作.     

执行“制度化—数据化—信息化”模型和“1+2+3+4”管理抓手,构建区队安全五自管理体系

河南煤化提出的五自管理是指系统自控、矿井自主、区队自治、班组自理、个人自律,而区队作为矿井最基本管理单元,直接关系到矿井的安全生产;通过对区队管理的研究,形成了模型加抓手的区队安全五自管理体系,实现了区队奖罚约束机制,促进了安全生产。     

三江平原找油人

辽阔的三江平原物产丰富,不仅以东北粮仓著称,也是大庆石油人寄予厚望的地方。为寻找后备油气地质储量,大庆石油管理局物探2131地震队今年又一次踏上这片神奇的黑土地。 2131队承担着三江盆地绥滨坳陷地震勘探任务。为了进一步搞清这个地区的地下情况,甲方要求边试验边生产,其生产管理难度很大,往往是做完一条测线,要等资料处理完后再安排下一条测线。去年冬天,这个队采用2线1炮、2线2炮等施工方法,地质效果非常明显。根据甲方要求,2线4炮的新方法即将投入试生产。这种宽线采集技术在大庆将首次使用。     

地震采集测量高程异常的发现与处理

测量高程数据应用于地震勘探数据采集、数据处理及数据解释,其高程精度对地震数据的影响较大。阐述在地震数据采集过程中,物探监督通过专业软件发现高程异常,经室内测量环节检查、测量原始数据检查、测量专业监督检查,确认导致高程异常的原因,提出复测,并对全工区的测量作业提出要求。     

煤矿区队管理中存在的问题及对策

区队是企业生产建设中的一个基层,是企业的重要组成部分,它既是企业经营计划实施的主体,也是企业各项经济技术指标完成的载体,区队管理好了,安全生产就能提升。所以要充分认识区队管理的重要性和紧迫性,切实把区队管理摆上重要位置抓紧抓好。区队的工作如何干对煤矿企业的稳定和发展具有十分重要的作用。对于整个企业来讲区队是企业发展兴旺的关键所在。但是好多区队在建设和管理过程中还存在问题,比如说在区队安全管理、班组建设、区队制度建设以及在培养中层干部和调动中层干部的积极性方面还存在问题。本文就以上几个问题做简单分析和介绍,提出几点建议。